广播站改革措施建议

1、广播站改革措施建议自院广播站成立以来，在学院党政各级部门的关心和院团委的领导下，全体广播站工作人员始终秉执认真的工作态度，励精图治，砥砺耕耘，与时俱进，开拓创新，全力探索适合我院广播站发展的新模式，并注重为积极推进校园文化建设，努力发挥“校园第一传媒”的重要作用。同时，我们也意识到，站内各方面存在着亟待解决的问题。主要表现为：人事方面，人员编制不合理、优秀播音员欠缺；组织方面，纪律涣散，站员工作热情不高；制度方面，也发现了部分既定制度的不妥，具体是工作流程不明朗、责任制度不健全、例会制度不完善、稿件审查制度不固定等；播音方面，部分播音员理论修养与业务水平较低，播音制度松垮，播音效果单调；节目方

2、面，广播节目设置陈旧，无特色、品牌栏目；等等。针对以上问题，为进一步全面推进我站规范化发展，经广播站商议，通过了广播站大幅度改革的决定。以下，为本次改革的具体提审方案。一、关于改革1、 改革目标研究校园实际，明确发展目标，高度把握发展主题；强化理念机制，健全制度体系，全力践行发展新模式。 改革要把广播站建设成我校“校园第一传媒”，在宣传阵地上全面确立其的主导地位；要把广播站建设成院团委的宣传窗口，在政策信息上着力提升其权威性；要把广播站建设成学生的服务平台，在“五大职能”上强化其服务意识；要把广播站建设成以“青春、活力、温馨”为主打风格的校园广播。2、 改革重点狠抓理念机制建设；全面建立健全工

3、作制度体系；全力突破提高播音水平的瓶颈；以午间段为重点，大力整改播音制度；宣传打头阵。3、改革规划根据本次改革将分三个阶段稳步推进。第一阶段：整改播音制度，节目板块化，短时间小幅度提高播音水平。第二阶段：试行新工作制度，启动“形象推广工程”，理顺工作流程。第三阶段：录制广播节目的片头、片尾、片花、版块的过度音乐等。 二、研究校园实际，明确发展目标，高度把握发展大局。 改革必须以认真调查研究我院的校园实际为前期工作重点，结合校园实际，明确我站的发展目标。必须从党的教育方针出发，认清校园形式，高度把握我站的发展大局。要积极宣传贯彻党的教育方针，坚持把握正确的舆论导向，宣传学院教育教学改革发展成果，

4、大力弘扬校园先进性文化引导广大学生树立正确的世界观、人生观、价值观。1、积极宣传贯彻党的教育方针。院广播站要确立校园传媒的主导地位，始终站在积极宣传党的教育方针的高度上开展宣传工作。必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，继续解放思想，坚持改革开放，谋划发展，提高质量，加强管理。院广播站要为宣传我校党的思想理论建设、基层组织建设而工作；要为宣传用中国特色社会主义理论体系武装党员干部、教育广大师生而工作；为宣传充分发挥高校在推进党的理论创新中的独特作用，大力推进社会主义核心价值体系建设而工作。为宣传切实推进素质教育，提高高职教育质量的教育方针而

5、工作。2、坚持把握正确的舆论导向。院广播站要坚持党管媒体的原则，增强引导舆论的本领，掌握舆论工作的主动权。必须以崇高的使命感和责任感，牢牢把握舆论导向，正确引导校园舆论，不断增强为学院大局服务的本领。首先，要进一步提高对广播工作重要性的认识。必须从战略层面上来认识广播工作，并把如何有效利用广播作为管理学生组织的重点来谋划。其次，要从校园宣传工作的实际出发，管好、管住、管活校园广播，增强引导校园舆论的本领，始终掌握校园舆论工作的权威和主动权。最后，院广播站要树立阵地意识，坚持团结稳定鼓劲，正面宣传为主，唱响主旋律。校园广播要围绕学院的中心工作和重点工作，运用多种形式和手段，发挥所长。在协同配合其

6、他宣传部门的同时，在各种宣传声音的烘托中凸现主调。3、大力弘扬校园先进性文化。 院广播站必须为我校的育人目标服务，着眼于大学生思想政治教育的现状，展现新时代高校的人文精神和大学生积极向上的良好风貌。首先，宣传校园品牌文化。要在我校举办的全校性大型活动（如校园文体节、文艺节、运动会等）中，担当起宣传阵地的重任。并通过广播平台将更多校园活动推向大众，让其成为校园文化的标志，成为实施大学生素质教育的一道亮丽风景线。 其次，宣传校园大众文化。除了参与组织各类大型活动外，还要综合协调学生的课外活动。积极与学生社团等团体建立合作关系，宣传社团文化、班级文化、寝室文化建设等，提升文化活动的档次。 再次，要善

7、于将广播工作渗入到传统节日、重大事件和开学典礼、毕业典礼中去。并广泛开展以“校园主持人大赛”为代表的特色鲜明、吸引力强的带有明显广播性质的主题活动。三、强化理念机制，健全制度体系，全力践行新发展模式。改革致力于强化全体工作人员的工作理念，从思想上统一认识。同时，建立健全规章制度体系，从组织上统一纪律。改革要坚持“团结、竞争、严明、创新”的工作理念，明确“精细化、品牌化、专题化、”的工作方向，贯彻“练内功，树形象，走出去，广交流”的工作方针，深化“能者上，弱者让，评优秀，抓典型”的竞争机制，完善“有内容，有人说，有成效，有记录”的例会制度。1、 坚持“团结、竞争、严明、创新”的工作理念。1）坚持

8、“团结第一”的工作理念，强调团队意识。 2）坚持“勇于竞争”的工作理念，强调竞争意识。3）坚持“严明纪律”的工作理念，强调纪律意识。4）坚持“敢于革新”的工作理念，强调创新意识。2、明确“精细化、品牌化、专业化、”的工作方向。 一直以来，我站的播音制度与广播节目只是小整改不断，却未能真正触及制度的问题根源。粗放的发展模式导致工作方向不明，具体表现为广播站风格定位不明，播音上岗制度松垮，节目安排陈旧，播音效果单调等。本次改革明确了打造“精细化、品牌化、专业化”的广播节目的工作方向。以播音制度的整改为重点，建立推行“节目分版块”“ 版块定专员”“ 音乐风格限制”等制度。其中，“节目分版块”“ 版块

9、定专员”两个制度相结合。本次播音方面的改革以午间段为重点，在午间段试行的成功方案将推向晚间段。以下具体问题以午间段为准。 1、建立并推行“节目分版块制度”。 午间段共30分钟的播音时间，分34各校版块。要求每个版块的时间做精细化严格控制；每个版块的构架清晰，主题固定，定位明确，特色鲜明；各版块间切换流畅，承接自然。 2、建立并推行“版块定专员制度”。 午间段各版块根据其类型和风格的要求，配置特定播音员。要求一个播音员只负责12个版块。在一个版块结束后，另一个版块开始时，播音员交接上岗。即是午间段播音员每天必须上岗播音。3、建立并推行“音乐风格限制制度”。为明确定位我站主打风格，形成良好的播音环

10、境，必须对广播音乐做一定限制。具体要求是杜绝网络低俗歌曲，适度控制外国音乐等，同时，严格要求大部分节目的背景音乐须符合我站“青春、活力、温馨”的主打风格。为打造精细化的广播节目，重点是要精心安排广播节目的版块；要把好每一次广播稿、背景乐的审查关；要固定好每个版块的背景乐；等等。 为打造品牌化的广播节目，重点是要决心策划几个好的栏目；要全力办好“相约大礼堂”公众访谈活动（详见下文）；等等。 为打造专业化的广播节目，重点是要与相关专业老师合作，录制广播节目的片头、片尾、片花、版块的过度音乐；等等。3、贯彻“练内功，树形象，走出去，广交流”的工作方针。目前，我站日常工作稳步开展。但是，其他工作打不开

11、局面，造成了“工作停在话筒上”的尴尬情形。这主要是，本站缺乏明确具体的工作方针作指导。本次改革明确了“练内功，树形象，走出去，广交流”的工作方针，并将全面贯彻该工作方针，努力在其它方面迈出新步伐。1、 练内功，播音水平是瓶颈。毋庸置疑，如何提高播音水平是本次改革的一大重点和难点。为此，我站在内部成立“播音员自我培训班”。该培训班主要是，根据节目板块设置需要，为发掘播音员专业潜质，强化播音员业务水平，增强播音员配合能力，熟悉节目板块切换而成立。具体由播音组组长担任责任人，全体播音员为培训对象。1） 在短时间内，组织一次高密度强化培训。这主要是为了，播音员能根据新的节目设置需要，快速小幅度提升播音

12、水平，尽快适应新的节目安排与上岗流程。短时间内，以播音效果的提升显示改革成效。具体安排如下：时间：（暂不确定）地点：院广播室内容：开场收尾、版块片头片尾、文段串词、过度音乐切换、过度版块切换、音乐挑选、音乐欣赏、优秀高校广播节目欣赏与学习、语速语调调节、新闻自我短评等。要求：根据培训内容将布置课余任务。由负责人检收。另，培训班将制定具体培训进程安排表，以确保定时定量完成培训任务，达到培训目标。2） 在较长时间内，坚持自我强化培训。2、 树形象，宣传策略打头阵。一直以来，广播站的工作局限于广播室。这使我们意识到，在努力提高播音水平的同时，必须重视宣传效应。为此，本次改革实行“边改革边宣传”的宣传

13、策略。以宣传策略打头阵，把广播站推向全院，树立新形象，提升知名度，增强权威性。根据我站实际，策划“广播站形象推广工程”。初步方案如下：1、推出广播站新形象系列主题海报。 在改革初现成效后，广播站将联手院团委宣传部推出喷绘版和手工版“院广播站新形象大海报”系列主题海报。力争以较大的宣传的阵势，将院广播站全面推向学院。2、举办“相约大礼堂”公众访谈活动。 此活动是原一个广播访谈节目经整改后形成的，是广播节目“走出去，靠近来”的体现。该节目将定期在院大礼堂举行，邀请和学生工作密切相关的部门领导、各学生组织负责人、广播站播音员、院人气人物前来与广大学生进行交流沟通。 我站致力于，将此栏目打造成广播站甚

14、至是院团委的一个特色品牌活动，真正发挥广播站连接师生的桥梁、纽带作用。3、举行播音员形象推广活动。 该活动主要是，以打造播音员新形象为切入点，全面提升广播站形象。具体方案是：制作广播栏目公布栏，将广播栏目与各播音员绑定。在公告栏目的同时，将各播音员的个人形象、播音特点、专业特长等宣传出去。4、制作张贴广播站宣传窗口。 以手工艺术品的形式制作美化环境的精致宣传窗口，长期固定地张贴公示在各主要公众场所。内容包括本站简介、“五大职能”(详见下文)、联系方式、工作地点等。通过此形式，向全院展现我站真诚的服务意识、严谨的工作态度和良好的运作机制。3、 走出去，广交流，合作机制要强化。改革建议，我院广播站

15、要在院团委的引导与支持下，不断加强对外交流和合作。努力与省内同级高校广播站建立长期合作机制。在合适时期，力争加入由团中央、中央人民广播电台创办的“全国高校广播节目联盟”。4、深化“能者上，弱者让，评优秀，抓典型”的竞争机制。健全合理的竞争机制是推动组织发展的强大动力，是调动个人积极性的有效方法。目前，我站竞争机制并不完善，甚至，部分工作人员缺乏竞争意识。这种现象导致，一些有能力、有想法、有创意的工作人员没有发挥所长，贡献我站的意识。针对这种现象，我站必须建立健全“能者上，弱者让，评优秀，抓典型”的竞争机制。具体方案如下：1、建立培训淘汰制度。目前，我站的整体播音员水平参差不齐。成立“播音员自我

16、培训班”，即是为了基本解决这个问题。若个别播音员不能适应或不能达到培训要求，我站将请退该播音员。2、建立考核评优制度。 为鼓励各站员积极开展工作，表彰在工作上突出的部门和个人，我站建立考核评优制度。该制度由日常考核、换届评优两个部分构成。 日常考核。根据细致化的工作要求，起草院广播站日常工作情况评估表，由各值日总监定期打分评估，并作全站通告。 换届评优。在每次广播站换届前，进行站内评优。评优结果主要根据日常考核记录，由全站投票表决决定。并进行全院表彰，主要为“年度优秀播音员”等。3、播音员扩招，引入新竞争力量。 为解决站内缺乏优秀播音员方的问题，同时，为发掘学院播音潜质人才，引入新的强势竞争力

17、量，满足广播节目调整的需要，我站决定提请院团委审批院广播站关于播音员的扩招方案。 5、建立“一周规划，总监值日，小组轮班，责任到人”的工作制度。本次改革对现行的工作制度进行整改，建立健全工作制度体系。并根据工作制度整改的需要，对人员编制进行调整。工作制度体系主要包括总监值日制度小组轮班制度。这两个制度是配套体系。具体表现为，一个值日总监领导一个的轮班小组，轮班小组对值日总监负责。且这两个制度统一于责任到人制度，是责任到人制度的具体体现。责任到人制度是对以总监值日制度和小组轮班制度为主的新工作制度体系的实质要求。1、 做好各周工作计划。每周一例会，必须固定安排“讨论并部署本周工作计划”的会议议程

18、。要根据学院的近期工作重点和院团委的具体指导建议，讨论并起草院广播站第周工作安排计划，由站长背书，以书面形式并提交院团委批复。并根据团委领导的批复做具体调整。 经批复的院广播站第周工作安排计划，须张贴公布在广播室，以告知全体工作人员。2、 推行总监值日制度。根据工作周制度的要求，设置5个值日总监，并轮流领导各轮班小组，负责每个工作日的日常站务。值日总监主要负责出勤考查、稿件审阅、曲目审查、播音监听、收入核算、故障排查等。 一个工作日内，若发生常规性工作失误，当日的值日总监应及时调查原因，要主动承担责任并向站长汇报。若出现非常规性工作问题，值日总监应及时向站长汇报，并协助解决问题。3、 实行小组

19、轮班制度。根据工作周制度的要求，设置5个轮班小组。每个小组成员包括：各版块播音员、采编员一名、点歌台和财务组人员几名。一个工作日内，轮班小组的各成员要通力配合，确保当日工作正常开展。具体要求是：1） 采编员应在开播前，及时把经值日总监审阅后的稿件，交与对应节目版块的播音员。2） 各节目版块的播音员，应及时交接上岗，确保节目的连贯性。3） 点歌台工作人员，应提前把经值日总监审查后的点播歌曲下载好，并定时交与该版块的播音员。4） 财务工作人员，应将当日的收入做入账记录，以备值日总监核算。5） 每一个节目版块结束后，由该版块的播音员签字确认后方可离岗。一个工作日内，若发生常规性工作失误，造成工作失误

20、的小组成员应主动承担责任，并向值日总监汇报。若出现非常规性工作问题，小组成员应及时向值日总监汇报，并及时协助解决问题。4、 深化责任到人制度。以上两个工作制度的具体要求即是责任到人制度的具体表现。还包括，每一份播音稿件须由采编人员、初审人员、责任编辑人员签字后方能广播，已读稿由播音员签字；播音员在完成播音工作后签字；财务人员在点歌收账后备录签字；广播稿件格式规范固定化；节目版块绑定播音员制度等。责任到人制度是本次工作制度改革的又一重点和难点。深化责任制度有利于规范日常工作，有利于简化工作流程，有利于提高工作效率，有利于增强工作人员的责任感。 6、完善“有内容，有人说，有成效，有记录”的例会制度。例会制度是我站的一个常规制度，但是长期以来，例会的实质作用没有得到很好的发挥。这主要是，例会的会前准备、会议安排不合理，会议气氛沉闷。现对例会制度进行整顿。1）会议须有内容说。 针对每次例会内容空洞，无条理，无安排的现象作以下整顿：