网架加工厂规章制度

1、加工厂规章制度XXXXXXXXX公司XXXX年 XX 月目 录一、加工厂岗位制度二、加工厂薪酬制度三、加工厂生产车间管理制度四、加工厂公共区域管理制度 五、加工厂员工宿舍管理制度 六、加工厂卫生管理制度 七、加工厂仓库管理制度 八、加工厂设备工具管理制度九、加工厂工作服发放制度 十、加工厂质量管理制度 十一、加工厂安全生产管理制度 十二、 加工厂安全生产操作规程十三、加工厂消防制度 加工厂岗位制度第一章 岗位制度第一条 准时上岗，认真完成本岗位工作。 第二条 服从领导安排，认真完成领导分派的各项工作任务。第三条 穿戴好劳动防护用品，不准违反操作规程。第四条 做到无事不串岗、不离岗、不闲聊、不打

2、闹。第五条 工作中保证三不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。第六条 重点环境范围内禁止吸烟，包括：油漆仓库、氧气、丙烷配气间、以及板材堆放处。对于违反者扣除当月全部工资，造成损失的，追究经济和刑事责任。第七条 严格执行以上各项规章制度违规者视情节轻重给予一定的经济制裁。第八条 员工招聘、录用、培训、考勤、请假、辞工、奖罚等执行公司的制度。第二章 加工厂厂长岗位职责第一条 负责全厂的日常及行政管理工作，并对分管经理负责。第二条 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。第三条 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。第四条 负责对主管、班组长的工作考核，切实做好奖惩工作，提高

3、工作积极性。第五条 全面组织生产车间整体布置及规划。第六条 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。第七条 及时召开生产会议，听取各班组的工作汇报并及时给出处理意见。第八条 现场安全生产和质量监督。第九条 负责生产与公司各部门的沟通，及时调整生产方案。第十条 项目全面跟踪，图纸审阅、主材配料的跟踪。第十一条 车间生产任务计划安排，制作过程、进度的监控、跟踪。 第十二条 项目主材料的分配及领用控制。 第十三条 车间及各班组项目任务分配、制作产量核算。 第十四条 主项目油漆、焊材、气体的成本核算、请购计划及各项资源的请购计划。 第十五条 完成公司交给的其它工作。第

4、三章 加工厂生产主管职责 第一条 协助厂长进行日常生产管理。第二条 协助厂长跟踪车间制作的项目。 第三条 熟悉图纸，清理构件编号及成品出厂跟踪。第四条 负责项目来料卸货、成品发货的安排和监督。第五条 负责车间资源的配置，满足车间各班组生产的需求。第六条 了解各项目的工期要求，进行人员的协调。第七条 负责车间安全文明生产，落实部门各项管理制度和规章。第八条 巡视车间，对安全卫生、劳动纪律进行监督及考核。第九条 生产班组车间考勤统计与核实。 第十条 收发图纸和函件并作以记录。 第十一条 负责与公司内部之间的沟通、协调。第四章 加工厂库管员岗位职责第一条 服从领导，爱岗敬业，工作认真，态度热情。第二

5、条 建立完整的台账制度，入库的物品，其型号、规格要进行原始记录。第三条 物品采购回来后首先办理入库手续，由采购部向库管员逐件交接。库管员要根据采购计划单认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。第四条 物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。第五条 物品验收合格后，应及时入库。第六条 物品入库，要按照不同的型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放置，货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。第七条 物品数量准确、

6、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。第八条 精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入单位内大集装箱保存，以防盗窃。第九条 做好防火、防盗、防潮工作，严禁无关的人员进入仓库。第十条 仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。第十一条 物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。第十二条 物品出库，数量要准确，账面出库数量要和出库单、实际出库实际数量相符。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库

7、，多出库。第十三条 保管员要做好出库登记，并定期向公司做出入库报告。第十四条 为了防止出现出库货物差错，要严格遵守出库制度，应先写好出库单并且相关责任人签字后，交库管员进行出库登记工作，完成后才可以到仓库拿取货物。第十五条 库管员月尾要做好各项报表的统计工作，并整理存档。 第五章 加工厂专职安全员岗位职责第一条 协助质安部对加工厂成员，特别是新员工和调换工种的员工进行三级安全教育，督促其爱护和正确使用安全防护设施，认真执行安全作业规程和规章制度。第二条 每周定期组织员工进行安全教育，并对一个星期的安全工作进行总结。第三条 监督生产人员正确使用和保管安全防护用品、用具、安全设施。第四条 监督、检

8、查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。第五条 掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。第六条 检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息。第七条 协助上级部门的安全检查，如实汇报生产中的安全状况。第八条 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。第九条 参与车间危险源、环境因素的识别、评价，更新，并提出合理化的建议。第十条 对加工厂的环境、职业健康安全的运行状况进行监测。第六章 加工厂质检员岗位职责第一条 负责各工序的质量检验，及

9、时做出合格判定并做出检验状态标识，参加对批量产品、关键部件的首检工作。第二条 督促和指导各操作工认真做好自检、互检，填好质量相关的数据表格。第三条 必须对80以上的杆件及支座支托、20的配件进行检验，质检员每天跟班检验，跟班时间不少于操作工80%的工作时间。第四条 解决检验过程中的有关图面问题或疑问，对本人不能解决的问题及时反馈并做好相应的记录，如发现图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准或要求的，有权制止其继续生产，同时需向有关领导汇报。第五条 对检验过程中发现的不合格品或缺陷按程序处理和上报，并负责追踪、查找原因、明确责任人，最后重新检验。第六条 对各工序中出现的质量问题视情节轻重可提出相应

10、的处罚意见，并报质安部及公司领导审核批准。第七条 对成品进行缺陷审查，发现问题时要求整改。第八条 做好检验记录和检验日志，并进行整理归档。第七章 车间班长职责 第一条 根据下发的生产任务、工期要求做好班组生产计划，根据计划统筹安排每个员工的每日工作量，做到当天任务当天完成，并计划第二天的工作安排。 第二条 审阅图纸针对各项目特点，高速度、高效率、高质量地完成生产任务。 第三条 有效地控制生产成本，加强对主材、辅材、易消耗品等的控制。 第四条 实施加工厂各项管理制度规章对班组员工的考核。 第五条 认真负责本班组的安全卫生工作，建立安全舒适的生产环境。 第六条 真实记载班组员工的考勤工作，负责班组

11、二次分配。第七条 生产过程中主动加强与厂长等管理人员沟通，和其他班组间协作互助。 第八章 班组员工职责 第一条 自觉遵守各项规章制度、文明礼貌、注重安全、关爱他人、爱护公物。 第二条 劳动态度端正、积极向上、出色完成各项生产任务。 第三条 勤俭节约、避免浪费，有效地控制低成本生产。 第四条 严格按照工艺工序制作，避免返修。认真看透图纸，严格控制装配尺寸，按工艺要求完成下料、对杆、焊接、除锈、油漆等工序。 第五条 各班组员工负责工具的收放，设备、电源的开关，机械设备的简单维护和保养，工作场地的清扫。 第六条 服从班组长分配，工作中做到一次性作好，高质量、高效率地完成各项生产任务。加工厂薪酬制度第

12、一章 各岗位月工资组成第一条 厂长工资=基本工资+绩效工资+质量工资+节约奖+其它。第二条 班组长工资=计件工资+质量工资+节约奖+其它。工作年限在五年以上的，可以选择另一种：基本工资+有基本工资的计件工资+质量工资+节约奖+其它。第三条 计件员工工资=基本工资+计件工资+质量工资+节约奖+其它。工作年限在五年以上的，可以选择另一种：基本工资+有基本工资的计件工资+质量工资+节约奖+其它。第四条 非计件人员工资=基本工资+绩效工资+其它。第五条 实习员工工资=基本工资+实习补贴+其它。第六条 自动焊班组人员为固定职工，执行有基本工资的工资方案。第二章 各部分工资构成第一条 基本工资、绩效工资执

13、行公司标准。第二条 计件工资：为加工厂员工每月计件工资值，分有基本工资的计件工资（工作年限五年以上的可以选择）和无基本工资的计件工资两种。第三条 质量工资：加工厂员工月度质量处罚与奖励部分。第四条 节约奖：加工厂员工每月实际原辅料消耗与标准消耗的差额奖惩。第五条 实习补贴：实习期三个月，每月补贴1190元，实习工资2200。第六条 其它：加班等补贴、零工、一次性的奖励或处罚。第三章 计件工资第一条 计件工资标准：按照每吨合计166元（含抛丸）的人工费，并区分工种制定而成。有基本工资的计件工资参考原计件工资，乘以约0.85的系数。第二条 计件工资考核：按班组每月的加工吨位进行计件。第三条 计件工

14、资考核程序（1）计件工资考核，以班组作业记录为考核原始资料。（2）班组长自行将加工数量真实填写在班组作业记录上，厂长签字确定，公司审核签字认可。（3）班组作业记录必须及时交给核算员，核算员核算后交给厂长。（4）核算员要将最终计算的计件工资登记台帐。第四条 详细的计件工资标准见下表。加工厂计件工资标准序号岗位基本工资有基本工资的计件工资单价无基本工资的计件工资单价备注1下料（看图纸）101011.513.3752下料101010.512.3753对杆（看图纸）101011.513.3754对杆101010.512.3755手工焊101012.214.375每班4人6自动焊10109.7/每班2人

15、7油漆101010.512.3758除锈、上车（编号）10101112.8759除锈、上车101010.512.375每班2人10抛丸10105.1611手工焊班组长1010岗位计件工资+1岗位计件工资+112自动焊班组长1500岗位计件工资+2/13工人实习期22000/14手工焊班组长实习期31600/月产量<180吨1010岗位计件工资+1岗位计件工资+1月产量180吨15自动焊班组长实习期31600/月产量<142吨1500岗位计件工资+2/月产量142吨第四章 质量工资及考核第一条 加工厂各岗位及工序质量考核标准按公司质安部下发加工厂质量处罚条例执行。第二条 各工序操作者

16、实物质量必须报请当班检验人员或下个工序操作者评定，关键工序必须报检，经检验人员签字认可，未经评定的工序作业记录即作废，工序作业记录按工序作业记录应用指导书规定执行。工序作业记录填写抽检合格率和互检合格率应完整、规范，缺项、漏项或填写不规范的当班计件值为0。责任由操作者自负。第三条 评定应客观、公正，真实有据，记录齐全，便于追溯，公司不定期组织监督抽查。凡弄虚作假或不按规定要求评定、填写一经发现，严肃处理。查处的责任人及互检人员责任的当班计件值作废，另加罚2050元。专检人员罚款100元/次，累计5次以上公司将做开除处理。第四条 不服从评定，无理取闹者，除责令其停职检查外，还应视情节轻重按公司有

17、关规定予以严惩。第五条 按工艺规定的由下道工序对上道工序缺陷进行修复的，而未进行修复，上工序的不合格品视本工序不合格品计算。第六条 加工件自己返修的按不合格品计算，他人返修的按废品计算。第七条 质量保证项目中发现的不可返修品一经判为废品，操作者当班计件工资为零，经检验人员确认后，由加工厂合计损失大小，报质安部按加工厂质量处罚条例规定进行处罚。第八条 焊缝探伤统计及处罚按加工厂质量处罚条例中焊缝探伤统计及处罚制度执行。第九条 发货后发现的不合格品，由质安部进行追溯，并逐级落实责任，合计损失大小，报质安部按加工厂质量处罚条例规定进行处罚。第十条 对出现重大质量事故，造成重大损失的按公司有关规定另行

18、处理。第十一条 厂长等管理人员的质量工资按所管理范围内的当月整体质量情况核算，执行下表。岗位质量情况质量良好合格率98%以上质量一般合格率90%以上质量不合格合格率80%以下厂长3000-300质检员3000-300班组长3000-300第十二条 以上质量责任的统计工作由核算员负责。第五章 节约奖第一条 节约奖发放办法（1）各班组及工序按工程实行限额领料制度，超定额处罚，节约奖励，奖罚对等原则。（2）按节约（超耗）部分实物市场价值量进行奖惩，集体作业的，按人员分摊。（3）按工程及标准损耗表进行核算。（4）节约奖按月结算，考虑到工程性产品加工特点，按规定本月消耗工资推到下月发放。第二条 领料办法

19、（1）加工厂接到图纸后由核算员核算并根据标准损耗表核定工程用料计划，制订限额领料计划单。（2）最终由仓库统计计划与实际消耗差额，并由核算员核算。（3）各工种、班组按工程限额领料计划单及图纸开票领或退料，如各工种、班组发现工程限额领料计划单有漏项或错误，应及时反馈，核算员接到反馈后，以最快速度进行追加或调整并下发工程限额领料追加（调整）单以后，以此为依据执行。班组人员按单签字，仓库按限额领料计划单发货并核算。（4）超定额部分必须经厂长签字予以发放，并由仓库单独计帐核算，月终按工程报公司，节约部分，各工种、班组及时办理退库手续（或少领），月终由仓库进行统计核算，并报公司。第三条 核算员根据仓库反馈

20、各工种工程消耗情况进行月汇总，节约奖励，超额罚款。第四条 厂长等管理人员的节约奖按所管理范围内的当月整体节约情况核算，执行下表。岗位节约情况节约省标准5%以上一般标准±2%以内超耗超标准5%以上厂长2000-200库管员2000-200班组长2000-200第六章 有关说明第一条 公司采用28天/月上班制，正常工作时间为上午8:00-12:00，下午13:00-18:00，需晚上加班的均为18:30-21:30。第二条 公司薪酬发放采用隔月结算制，即当月月底发放上月工资。第三条 加班工资必须先填写加班申请单，并须及时经厂长确认，签字认可后按正常上班考勤。如果因出货紧急必须加班时，厂长

21、会提前通知加班，希望员工配合工作。第四条 零星工作必须在工作结束后填写登记表，用工人员签字确认。第五条 综合处罚和节约奖，由公司核算员按处罚单及仓库核算出的工程节约奖、质安部部提供的一次交验合格率执行。第六条 加工厂员工岗位调整申报条件和考核程序（1）在申报日期近半年内无互检、专检及现场反馈的质量问题.（2）无严重违纪违规行为。（3）考核：由公司行政部组织质安部部及相关人员组成考核小组，对申报员工按岗位技能要求进行考核，并对该员工生产过程进行随机抽检三次，如有一次抽检不合格的不予通过；（4）考核后根据考核结果予以调整岗位，并在次月实施；本薪酬方案解释权为安徽中亚钢结构工程有限公司。加工厂生产车

22、间管理制度为确保加工厂车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生生产。第一章 基本要求第一条 自觉遵守公司各项制度，共同维护车间生产秩序，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。第二条 上班后，加工厂各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。第三条 上班时间内应将工作牌佩戴在左胸前，并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。第四条 严禁私自带音响、零食、果点、香烟、火种进入车间，车间内禁止吸烟。第五条 上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。第六条 严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，当本区

23、域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。第七条 因停电、无活、货源不足等原因中途下班的，由班组长填写停工休息登记表，由工厂负责人批准报公司核准。第八条 保证车间环境、操作台桌面整齐、清洁，货物放置规范，消防通道畅通无阻。第九条 严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区，违者将按偷盗论处。第十条 下班后，应将其工作用具摆放在指定位置，切断电源下班。第十一条 下班前各班组和办公室应检查本区域内门窗、水、电总制掣，并做好必要的防火防盗工作。第十二条 严格遵守、落实各项安全生产规程作业，及消防制度，确保公司生命财产安全。第十三条 违犯本章条款的单位和个人将受到相关处分，情节严重者视

24、情节轻重按公司有关程序规定另行处理。第二章 工作程序第一条 严格按照公司和加工厂所下达的生产计划单合理安排各项生产任务事宜，班组和员工必须服从厂里的安排和调动。第二条 员工进行作业时应首先熟悉其工种作业的技能、技巧；熟悉各零部件良与不良的正确区分。第三条 员工应严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产作业。作业时发现零部件不良，要及时向班组长和生产主管反映，否则出现批量质量事故将追究其经济责任。第四条 各种生产设备及工具应经常检查、保养，确保遵守使用规定。第五条 在生产过程中，待生产品与成品一定要分开放置，操作面上不得放置两种或两种以上的产品的零件、部件。第六条 各项产品生产过程中所需原材料、

25、辅料、工具、劳保品，均由班组申请后由仓库库管员发放，员工无权到仓库擅自拿取任何物品。第七条 员工自检出来的不合格品，一定要单独放置，报给质检。生产过程中对质检员检验出的不合格品要及时进行返工返修，不得乱扔给别人，不得拖延返工/返修时间。第八条 产品生产完成后，标明成品数量和不合格产品数量，通知仓管入库。加工厂公共区域管理制度第一条 公共区域包括办公区、生活区、厂房外围等车间仓库以外的区域。第二条 共同维护公共区域和场所环境卫生，创造舒适优美的环境。第三条 自觉遵守各有关公共场所公约、细则，做一名文明有礼的合格员工。第四条 出入各公共场所自觉依次排队，礼让步先，禁止喧哗哄挤，出入生产车间和仓库自

26、觉规范戴证，并接受当值人员检查。第五条 按时作息，禁止在公共区域内汹酒喧闹、聚众赌博、高声吆喝和放高声音响等影响公众休息的不文明行为，共创安定清静的休息环境。第六条 严禁在任何公共场所乱堆乱放私人物品或悬挂衣物，影响公众区域环境形象。第七条 爱护公共环境，禁止在厂区采摘花草树木，乱扔垃圾、乱泼乱倒污水和随地吐痰等不文明行为。第八条 爱护公共财产设施，反对铺张浪费的不良习惯，提倡勤俭节约的美德，用水用电后随手关水关电，积极举报破坏公共设施和随意浪费公司财物的不良行为者。第九条 来访人员必须填写访客登记表。非特殊情况下，不准将厂外无关人员引入厂区，共创安定有序环境。第十条 公共区域管理制度，由执勤

27、人员负责检查监督，违章者将按程序登记呈报公司按有关规章处理。第十一条 违犯本章有关条款者将受到警告、检讨处分，情节严重者按公司有关程序规定处理。加工厂员工宿舍管理制度第一条 入住员工宿舍者必须书面申请，经工厂批准后方可入住。入住后必须服从工厂安排及调动，不服从厂部按排及调动的不给予住宿。第二条 保持宿舍环境美观整洁，禁止往宿舍窗外随口吐痰、不得随手乱丢垃圾，不乱倒污水，各自衣物、洗洁用品找定位置摆放整齐。不得在宿舍乱拉电线、损坏设施、设备。第三条 遵守住宿安全规则，严禁爬坐窗台和安全防护栏，发生事故责任自负。严禁私自拆卸任何安全设施和消防标识，禁止将易燃易爆物品带入舍区，若有火警发生，请马上撤

28、离。第四条 严禁在宿舍赌博、汹酒、大声喧哗、放高声音响，从事任何有影响他人休息的行为，及吵架、打架等扰乱公共秩序的恶性行为。第五条 夜间11点后必须关闭所有灯光，停止一切文娱活动就寝休息，不得外出，不得大声喧哗，以免影响他人休息。第六条 卫生间和厨房地面湿滑，禁止在内嬉笑打闹，谨防摔脚。不乱放杂物、不使用热水洗衣、煮饭等各种用途，请保持厨房卫生间整洁卫生。第七条 液化气是易燃、易爆物体，不用时及时关闭液化气阀门开关，做好随冲随关，注意安全使用液化气。第八条 宿舍水、电、气、有线、网络等费用均由住宿人员均摊，由厂办公室定期监督收取，不及时交费的员工，在当月工资中统一扣除。第九条 宿舍只能由本人居

29、住，严禁转租铺位，严禁带亲属长期居住，亲属留宿必须持亲属本人身份证到厂办公室审批。第十条 保持厕所清洁，便后冲洗，不留下报纸、杂物等。第十一条 提倡员工勤俭、节约能源。洗手、洗衣、入厕不关闭水龙头者，日间、夜间人走后不关闭电源者同视为浪费资源。第十二条 本房损坏公物或乱抛硬物堵塞厕所孔的，同房者应积极主动协助追究，责任不清的，赔偿费或维修费由该房住宿人员分摊抵偿。加工厂卫生管理制度 为创造一个舒适、优美、整洁的工作和生活环境，贯彻执行公司下达的5S管理目标，树立工厂的良好形象，制定本制度。 第一章 范围 各生产作业车间、生产部办公室、仓库、开水间、用餐间、更衣室、公共堆放区、公共走廊、厕所、会

30、议室、四周绿化带、门窗、垃圾桶等办公场所及其设施的卫生。 第二章 卫生标准第一条 地面无污物、污水、浮土；门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；四周墙壁、天花板及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘。第二条 照明灯、电风扇、空调上无浮尘。第三条 生产设备、原材料、半成品、成品等摆放规则、排列整齐，无乱堆乱放现象。第四条 工作台面、桌椅上无浮尘、生产垃圾等，物品、工具摆放整齐，座椅摆放端正，水具无茶锈、水垢。第五条 工作区域划分清楚、条理性强。第六条 仓库及堆放区物品摆放整齐规则，各种材料摆放一目了然，区域划分清晰条理。第七条 书柜上无浮尘、污迹，柜内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，柜顶无乱堆乱放现象。第八

31、条 电脑、打印机、电话、检测设备等设备保养良好，无灰尘、浮土。第九条 厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味、无水垢便垢、废纸筒一天一清。第十条 开水间、用餐间物品统一摆放在指定区域，并保持地面、水杯放置区域无积水、无异味。第十一条 更衣室衣物挂放整齐，不得乱丢乱放。第十二条 四周绿化带无杂草、杂物，修剪整齐，过道、四周马路及厂房周围空旷区域打扫干净。 第三章 卫生打扫第一条 卫生打扫实行责任制，按班组和区域划分责任人，厂长为主要责任人，监督及负责卫生制度的落实。第二条 各责任区卫生打扫每日一次，每周进行集中大扫除一次，每周进行一次卫生检查并作好记录。第三条 各办公室的卫生，由所在办公室

32、人员负责日常保洁。第四条 会议室、开水间、用餐间、更衣室由办公室排值日表，每日打扫。第五条 仓库卫生由库管员负责，每日打扫及整理。第六条 各生产作业车间、公共堆放区、公共走廊、四周绿化带等公共区域卫生实行区域负责。第七条 厕所卫生由外聘保洁人员专职打扫，每日上下午各一次，厂长安排专人检查。第八条 接待人员有义务提醒外来人员：不准随地吐痰，乱扔纸屑、烟头、瓜果、皮核，禁止从窗户往外吐痰倒水、乱扔杂物。第九条 各班组及员工要认真对待卫生打扫和卫生检查，积极主动地搞好卫生，不得因卫生不达标而影响工厂的整体形象。安徽中亚钢结构工程有限公司加工厂卫生打扫记录及检查表日期时间打扫人签字检查结果检查人检查时

33、间加工厂仓库管理制度 为了提高公司加工厂的基础管理工作水平，加强成本核算，进一步规范物资和产品流通保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特定本制度。第一章 库管员职责第一条 准确详细地做好各种物资进出仓库的帐务工作。第二条 严格按照产品的验收要求，做好产品验收工作。第三条 不合订购要求或者不合格的材料产品等一切物资严禁入仓。第二章 仓库日常保管工作第一条 货物入库需按不同类别、性能、特点和用途分类、分区、分码放置。要做到：“二齐、三清、四号定位”。（1）二齐：货物摆放整齐，库容干净整齐。（2）三清：材料清、数量清、规格标识清。（3）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。第二条

34、库管员对常用或每日有变动的工具、货物要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并做更正。第三条 库存信息应每月呈报，须对数量、文字、表格仔细核对，确保月报表数据的准确性和可靠性。第三章 入库物资的管理第一条 产品、工具及物资到库后库管员应依据送货单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点。在经使用部门和请购人员及检验人员对质量检验合格签字后，方可入库。第二条 对入库产品和物资核对清点无误后，库管员要及时填写入库登记单。第三条 库管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库登记。（1）未经公司主管领导审准的采购。（2）与产品图纸尺寸、数量相差较大、未按采购单要求的产品或材料。（3）因生产急需或其他原因不

35、能形成入库的产品及材料，库管员要到现场认真核对后方可验收产品或材料，并及时补填入库单。第四章 工具和材料的领发第一条 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上各主管未签字，字据不清或被涂改的，库管员有权退回重开或拒绝发放物资。第二条 库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的原则。第三条 领料人员所需工具和原材料无库存时，库管员应及时通知领用人，领用人要上报主管及厂长审批，再由厂长按要求填写工具采购单交由公司采购员及时采购。第四条 任何人不办理领用手续不得以任何名义从库内私拿工具及各种产品材料，不得在货架和货柜中乱翻、乱动、乱扔，如有违者库管员有权制止其行为，警告无用者，律以严惩。第五条 易损

36、的工具均要以旧换新，一律先交旧工具，之后在领用单上签名后，在由库管员发放新工具，无签名无旧工具者库管员不得发放任何工具。第五章 材料及工器具损耗控制第一条 库管员每个月对各班组或个人领用的材料及工器具统计一次，填写实际使用数量和加工总吨位，计算各班组或个人的实际损耗，对照标准损耗表，计算损耗偏差（损耗偏差=（实际损耗-标准损耗）/标准损耗）。第二条 对于超耗的个人或班组，库管员在下一个月领料时要及时提醒，并对相应超耗类目的材料及工器具缩减领用量，控制损耗。第三条 库管员要做好日常的登记台账，详细记录对材料及工器具的进出，每个月出一份损耗统计表。第六章 采购日期第一条 凡常用易损的工具，加工厂可

37、要求采购部一月采购一次。（每月15号）为采购日期。第二条 各班组所需用的采购工具都要上报厂长审批，统一填写工具采购单，分别予每月1号之前提交给公司采购部进行统一采购。第七章 仓库管理流程 为了更进一步规范仓库管理岗位的工作流程，提高其工作效率，更为突出的对其工作重点作出明确的规定和指导，特订立以下工作流程。 第一条 接单：接到提料单后弄清楚材料的规格、材质、数量及用料项目的名称。 第二条 查存：及时查询所需材料的库存情况，账面库存核对与实物核对同时进行，并在实物上做好标示。 第三条 反馈：及时将库存规格、数量反馈给采购部。 第四条 更新：及时更新库存物资的库存数量，按时提交上报。 第五条 验收

38、：对材料的规格、型号、和完整性等对应提料单进行验收。达不到要求的材料退回，并及时通知采购部。 第六条 复核：对送货单进行演算复核，确保入库数据与到货数据一致。单据有问题及时与采购联系。第七条 入库：验收、复核无问题后及时办理登帐入库手续。及时同步更新相关各类电子报表的数据，并按时提交。 第八条 交接：就到货具体情况和相关注意事项与加工班组进行对接和交底。及时办理领料手续。 第九条 出库：及时办理出库手续。相关责任人员签字后，将手写单据和电子报表填写完善，做到各类手续同步。 第十条 退库：退库材料回仓库后，索要项目退库清单，根据退库物资的种类、品质选择适当的堆放场地，安排卸货，退库清单与实物核对

39、无误后，办理退库手续。 第十一条 维护：对库存物资定期巡视、清点，提前预防库存隐患，及时上报遗失、报废物资。定期处理废料、报废物资。第十二条 跟踪：协助生产主管动态跟踪物资的使用情况，发现违规使用、不按章使用等情况及时上报。 加工厂耗材、易损件、工具、劳保品清单序号类别名称单位序号类别名称单位1主材焊管吨6工具5米卷尺把2主材钢板吨7工具10米卷尺把8工具20米卷尺把1耗材油漆kg9工具尖嘴钳把2耗材稀释剂kg10工具电焊机CO2.F500台3耗材电焊条kg11工具电子秤5T台4耗材焊丝kg12工具电子秤10T台5耗材焊剂kg13工具扳手6耗材钢丸kg14工具老虎钳7耗材飞溅液kg15工具切割

40、机8耗材氧气瓶16工具切割机电动机9耗材乙炔瓶17工具切割机皮带个10耗材二氧化碳瓶18工具切割机架子个11耗材气保焊防堵剂19工具角尺把12耗材绝缘胶布卷20工具游标卡尺把13耗材支托螺栓圆饼大个21工具钻头14耗材支托螺栓圆饼小个22工具打包机台15耗材气保焊丝kg23工具喷气机台24工具喷气机零配件1易损件焊工钢印英文版套25工具铺板机轴承2易损件焊工钢印数字版套26工具铺板机配件3易损件面罩用白玻璃块27工具液压机油桶4易损件面罩用黑玻璃块28工具电焊机焊把线5易损件5#毛刷把29工具焊钳把6易损件石笔盒30工具号字笔个7易损件吊带（5m*5t）条8易损件切割片片1劳保品面罩个9易损件

41、氧气乙炔表套2劳保品手套付10易损件氧气乙炔带套3劳保品活性炭袋11易损件二氧化碳表个4劳保品防毒口罩只12易损件轴承5劳保品焊工手套付13易损件打包带kg6劳保品布手套付7劳保品口罩只1工具气保焊枪把8劳保品工作服套2工具气保焊枪配件包9劳保品焊工服套3工具气保焊枪导电嘴包10劳保品劳保鞋双4工具G01-30型割枪把11劳保品眼镜只5工具割枪枪嘴2#个12劳保品电扇台加工厂常用材料标准损耗表序号材料名称最大损耗率（每加工1吨）最大损耗量（每加工1吨）1焊管10%2钢板10%3油漆6 kg4稀释剂2.5 kg5电焊条0.7 kg6焊丝5.3 kg7焊剂0.5 kg加工厂常用工器具标准损耗表序号

42、工器具名称单位最大损耗量（每加工100吨）1气保焊枪把0.52气保焊枪配件包0.33气保焊枪导电嘴包0.64G01-30型割枪把0.15割枪枪嘴2#个0.66焊工钢印英文版套0.17焊工钢印数字版套0.18面罩用白玻璃块3095米卷尺把0.61010米卷尺把0.21120米卷尺把0.0312尖嘴钳把0.2135#毛刷把0.914石笔盒0.215吊带（5m*5t）条0.716切割片片20017氧气乙炔表套0.118氧气乙炔带套0.119二氧化碳表个0.5 年 月常用材料/工器具实际损耗表班组/个人： 本月加工总吨位： 序号材料/工器具名称领用量实际使用量损耗量（损耗率）标准损耗损耗偏差备注填表：

43、 校对： 审核： 年 月常用材料/工器具损耗统计表 本月加工总吨位： 序号材料/工器具名称月初量本月采购量本月使用量损耗量(损耗率)标准损耗损耗偏差月尾量填表： 校对： 审核：加工厂设备工具管理制度第一条 机械设备、工具是公司加工厂重要资财之一，必须建立和健全设备使用管理程序，进行规范化管理制度，防止流失，便于统计公司资产。第二条 凡外购、自制各种设备和工具都必须办理申请、审批、验收登记、定位放置、绘图造册、检验报废程序规范管理。第三条 各班组和个人应按指定的机械设备放置点定置管理，未经工厂许可不许随意搬放他处，以便于公司绘制设备分布平面图和定期盘点核算资产。第四条 设备调用、搬迁位置，必须报

44、工厂设备管理人员造册备案，并随时更改放置平面图和跟踪统计。第五条 凡新购的机电设备，必须报安全管理部门制订安全操作规程，并对使用者作必要的安全知识培训指导，方可投入使用，确保人机安全投入运作。第六条 员工必须妥善保管工厂发给的一切工具，如有丢失或损坏必须当天报工厂主管人员申请补发，并承担相应费用。第七条 机械设备应指定专人进行专业定期维修保养，并作好维护记录，使之保持良好性能状况，预防早期磨损。第八条 设备工具的报废、更新应由使用班组或工厂管理人员填表申请，经设备专业维修人员和设备管理人员核实签认后，方可将设备报废申请表随同设备申购表交公司重新申购或换用。第九条 每月由工厂管理人员根据当月的维

45、修台账出当月的维修统计表。第十条 违犯本章有关规定的班组或有关员工，按加工厂人事制度有关程序处理。 年 月设备/工具维修统计表 本月加工总吨位： 序号设备/工具名称第一次维修第二次维修第三次维修维修费用总计维修总结填表： 校对： 审核：加工厂工作服发放制度为推进公司加工厂文化建设，规范加工厂员工着装行为，树立和保持加工厂良好形象，结合加工厂的实际情况制定本制度。第一条 发放范围工作服发放范围为加工厂全体在岗员工，但下列人员除外：（1）配发保安制服的人员。（2）保洁、勤杂工等临时工作人员。（3）女员工怀孕后体型发生显著变化的。第二条 工作服的发放（1）所有工作服，均免费发放给在岗员工使用。（2）

46、每年年初上班的第一个月内，公司按加工厂发放范围内的实际人数发放工作服，每名员工发放工作服两套。（3）为保证每人至少有一件工作服七成新，每名员工在当年还可以免费再领取工作服一套，即公司每年给每名员工免费提供三套工作服。（4）新员工到岗一星期后，一次性免费发放两套全新工作服。上半年到岗的，公司全年免费提供三套工作服，如果是下半年到岗的，公司只免费提供两套工作服。第三条 工作服的保管（1）员工对个人领用的工作服应妥善保管并爱惜使用，在统一换发新工作服时员工需上交以前配发的工作服回收处理。 （2）如果员工爱惜服装，不需要领取第三套工作服，省的一套工作服的费用公司将奖励一半给员工，在年底和奖金一起发放。（3）员工工作服在每年领取三套后，因为破损换新者，由员工本人承担三套之外服装的一半费用，在交回破损工作服并经检查后换发新工作服，在领用当月工资中扣除。（4）员工工作服遗失补领者，补领费用为服装费的全价，在员工领用当月工资中扣除。第四条 工作服的回收员工