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文档简介

1、程序附表一监理部内部工作程序业主委托签定监理合同根据合同和工程实况组建项目监理部明确目标,编制工程监理规划基地主幕屋装楼电水础下体墙面饰地气暖工防工工工工面安安程水程程程程监装装监监监监监监理监监理理理理理理细理理细细细细细细则细细则则则则则则则则按专业分清岗位责任、实施监理巡视检查旁站监理批执审审质分检定配根据准行批批量项测期合存在协分规施施缺分检问题助包范工工陷部查质签发质单规组方事工设监理量监位程织案故程备站通知标设措处验测检检停工准计施理收试查查令各专业监理工程师审核竣工验收资料检查工程质量,形成工程质量评估报告协助业主单位完成竣工验收整理汇总工程监理资料并归档转入工程保修期程序附表二

2、监理工作总程序表签定监理委托合同,接受监理任务对总包单位或建设单位选定的分包单位进行资质审查,并提出意见参加设计交底及图纸会审审查施工组织设计,施工方案及施工进度计划第一次工地监理会议签定建设单位 ,施工单位报送的原材料 .构配件及设备的质量 ,对影响使用功能和观感的材料进行予控质 量 控签发开工令制督促施工单位严格按照设计图纸 .规范及管理程序施工组织对地基基础 .主体结构验收 ,屋面工程等分部验收,整进度理监理档案并督促施工单位编制竣工档案,竣工初验 ,编控制写 <工程质量评估报告 >编制 <工程质量评估报告>参加建设单位组织的竣工验收,协助业主办理竣工验收备投 资

3、案 ,施工阶段监理合同终止控 制程序附表三单位工程质量控制程序图参加图纸会审和设计交底审批施工组织设计核定分包单位核定原材料、构配件、设参加隐签认分部、分项工程质签认装饰工程等样备质量及影响使用功能和蔽工程量,签发监理通知书板,签发监理通知书观感的材料进行控制验收监理签认后施工单位进行下道工序监理单位组织竣工初验建设单位组织有关单位进行正式竣工验收协助建设单位办理有关竣工备案手续监理部签发竣工移交证书程序附表四进度控制工作程序图签发承发包合同(建设单位与施工单位)编制施工总进度计划,报监理单位(施工单位)不同意审查施工总进度计划(监理单位)同意编制年、季、月施工进度计划(施工单位)不同意审查施

4、工进度计划(监理单位)同意施工单位组织实施并修改进度计划检查计划实施情况程序附表五投资控制程序图明确业主计划投资额审定工程概算控制合同规定的予付款控制合控掌握审同规定制审定定的由承工施工处包商负程过程理责采购进中的施的“三度经济工材”和款签证索设备款的赔的支付支付填写投资控制台帐审核工程结算报业主及市工程造价管理部门审定程序附表六施工组织设计(方案)审批程序编制工程项目施工组织设计(方案),并填报表 A-2施工组织设计(方案)报审表施工单位不合格修改再报审查以下重点内容:1、施工程序是否符合科学规律;2、施工现场布置是否合理; 3、施工人力、机械安排是否满足需要;4、工程进度安排是否符合施工承

5、包合同的要求;5、工程质量有无保证措施;项目监理组合格在 A-2 表上签署审核意见总监理工程师报送总工程师审阅监理公司按审定的意见组织施工施工单位程序附表七工程停工、复工程序1、建设单位要求停工、 且工程需要停工;2、发现严重质量问题;3、发现严重安全隐患, 或发生安全事故;4、发现设备材料不合格5、其它应该停工的问题监理工程师或业主代表向施工单位下达工程暂停令表B-2,并同时通知各有关单位总监理工程师按停工令要求进行整改,整改完成后,申请复工,填报工程开工/复工报审表 A-1施工单位对整改情况进行检查监理工程师检查合格,准予复工,签复表 A1总监理工程师检查不合格签署表A-1 指令继续返工总

6、监理工程师进行下道工序施工单位程序附表八工程质量事故处理程序发生质量事故签发工程暂停令监理单位B-2表发出监理通知单监理单位上报主管部门暂停施工施工单位事故调查、原因分析、研究制定处理方案施工单位提交质量缺陷调查报告施工单位组织审查质量缺陷调查报告监理单位不处理研究确定事故处理方案及措施建设、施工、设计、监理单位实施处理方案施工单位完成处理,自检申请验收,填报 A-1 复工报审表施工单位签署A-1 复工报审表监理单位检查、验收监理单位恢复施工监理单位提交质量事故处理报告监理单位程序附表九工程设计变更程序以书面形式提出设计变更要求,列明原因施工单位、建设单位对设计变更要求进行审查项目监理组同不同

7、意,签发监理意,签发监理工作工作联系单 C-1联系单 C-1监理组监理组与设计单位商洽设计变更,由设计单位出具设计变更通知单或设计变更图纸施工单位、建设单位审查设计变更通知单或设计变更图纸监理工程师同意在设计变更不同意,提出意见,通知单上签认返回重新研究监理工程师监理组按设计变更文件组织实施施工单位注:凡重要或复杂的设计变更应要求设计单位出设计图,不得仅已文字说明代替。程序附表十月完成工程量计量程序根据月度工程量统计表填写月工程计量申报表施工单位各专业监理工程师进行初步核查项目监理组各专业监理工程师在现场核验、认定实际完成的工程量项目监理组对实际核验结果与施工单位所报进行核对投资控制监理工程师

8、根据实际核验结果作为支付工程进度款的依据投资控制监理工程师作为列作为月进入计算度款监月进付款理度款的审月的依查依报据据建设监单位理施工组单位程序附表十一月支付工程款程序每月 25 日前提出申请,列明该月完成的形象进度施工单位现场土建、安装监理工程师审核完成形象进度,并予以确认现场监理工程师审查合同内项目:审查合同外项目1、数量是否超合同1、变更、洽商是否有文件依2、单价是否与合同规定相符据3、有否工程检验许可书2、单价是否合理3、工程量计量是否准确4、材料调价是否符合有关文件规定投资控制监理工程师审查后如无大问题与建设单位协商总监理工程师填写付款凭证,总监理工程师签署工程款支付凭证总监理工程师程序附表十二单位工程竣工验收程序工程完工后,施工单位经监理单位向建设单位提交工程竣工报告 ,申请工程竣工验收施工单位组织各专业监理工程师审核竣工资料并现场检查工程完成情况及工程质量,对工程进行质量评估,提出工程质量评估报告;总监理工程师对工程竣工报告签署意见监理单位建设单位收到工程竣工报告后,对符合竣工验收条件的工程,组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员组成验收组,制定验收方案建设单位建设单位应当在工程竣工验收7 个工作日前将验收时

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