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文档简介

1、市场部的职责 市场部各个岗位职责篇一1、制定年度营销目的方案。2、建立和完善营销信息搜集、处理、交流及保密系统。3、对消费者购置心理和行为的调查。4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的搜集、整理和分析p 。5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析p 。篇二(一) 作为公司的情报机构1) 跟踪行业开展趋势，建立和完善营销信息搜集、处理、交流及保密系统。2) 搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的搜集、整理和分析p ;3) 进展市场调研，掌握消费者购置心理和行为，为公司市场活动提供决策根据;4) 参与公司网站建立。(二) 作为公司的参谋机构1) 制订公司品牌战略、营销战

2、略和产品企划策略;2) 制订公司业务短、中、长期目的;3) 做出销售预测，提出将来市场的分析p 、开展方向和规划;4) 新产品上市规划;5) 参与制定产品价格;6) 为重大投标活动和工程咨询出谋划策;7) 整理分析p 公司各业务部门的业务资料信息。(三) 作为公司业务的监管机构1) 业务系统廉政稽查;2) 业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求;3) 理解、掌握业务员心态并进展心态建立;4) 负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进展培训和监管;5) 负责产销的协调工作。(四) 作为公司的公关机构1) 施行品牌规划和品牌的形象建立;2) 制定及施行市场广告、推广活动和公关活动

3、;3) 完善、标准业务系统对外的各类文书;4) 负责公司荣誉室的建立及各种资料的搜集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等);5) 合理进展广告媒体和代理上的挑选及管理;6) 作好公司的售前、售中、售后效劳工作;7) 代表公司对外发布需发布的信息。篇三1、制定年度营销目的方案。2、建立和完善营销信息搜集、处理、交流及保密系统。3、对消费者购置心理和行为的调查。4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的搜集、整理和分析p 。5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析p 。6、做出销售预测，提出将来市场的分析p 、开展方向和规划。7、制定产品企划策略。8、制定产品价格。9、新产品上市规划。10、制定通路方案及各阶段施行目的。11、促销活动的筹划及组织。12、合理进展广告媒体和广告代理商的挑选及管理。13、制定及施行市场广告推广活动和公关活动。14、施行品牌规划和品牌的形象建立。15、负责产销的协调工作。篇四1.实现企业销售目的。2.制订和施行销售方案。3.销售管理;销售政策的

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