版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、项目项目10 交车流程交车流程 项目目标项目目标 开篇案例赏析开篇案例赏析 项目实施项目实施 相关知识链接相关知识链接返回项目目标项目目标 知识目标知识目标:1. 通过交车流程的学习通过交车流程的学习,让学生了解交车流程的目的、内容让学生了解交车流程的目的、内容;2. 通过交车流程的学习通过交车流程的学习,明确交车的流程的标准明确交车的流程的标准;3. 通过交车流程的学习通过交车流程的学习,明确交车流程存在的常见问题。明确交车流程存在的常见问题。 能力目标能力目标:培养和提高学生交车流程的能力。培养和提高学生交车流程的能力。 情感目标情感目标:使学生认识到在整个销售流程中使学生认识到在整个销售
2、流程中,交车流程是提升客户满意度的最佳交车流程是提升客户满意度的最佳时机的认知时机的认知,在这个流程中充分体验交车成交过程中客户的真实感受在这个流程中充分体验交车成交过程中客户的真实感受。返回开篇案例赏析开篇案例赏析 顺利验车交车的流程细节顺利验车交车的流程细节情景一情景一:协助客户收车验车协助客户收车验车汽车销售人员汽车销售人员:张先生张先生,您看您看,这款车的配置和颜色跟您预订的是一致的这款车的配置和颜色跟您预订的是一致的吧吧?客户客户:嗯嗯,是的是的,我就喜欢这种颜色和内饰。我就喜欢这种颜色和内饰。汽车销售人员汽车销售人员:张先生张先生,这是我们的交车清单这是我们的交车清单,我们以前回访
3、过很多客户我们以前回访过很多客户,发现一个很有趣的现象发现一个很有趣的现象,有的客户买了车开了一两年了有的客户买了车开了一两年了,但是车子的很但是车子的很多功能都没用过多功能都没用过,不是没有派上用场不是没有派上用场,而是客户不知道有这样的功能。而是客户不知道有这样的功能。您看您看,我们今天就按照这份清单上的内容一一来验收我们今天就按照这份清单上的内容一一来验收,这样这样,您对这款车您对这款车的每一个功能都可以了解得非常透彻的每一个功能都可以了解得非常透彻,以后用车也会更方便以后用车也会更方便,可以吗可以吗?客户客户:行啊行啊,那我们开始吧那我们开始吧下一页返回开篇案例赏析开篇案例赏析情景二情
4、景二:进行连带销售进行连带销售汽车销售人员汽车销售人员:张先生张先生,您平时经常需要出差您平时经常需要出差,经常会上高速公路行驶经常会上高速公路行驶,总总要控制油门踏板要控制油门踏板,控制车速控制车速,时间长了时间长了,会不会觉得特别累呢会不会觉得特别累呢?客户客户:这个是肯定的。我有一次去这个是肯定的。我有一次去市出差市出差,来回花了六个小时来回花了六个小时,累的累的够呛。够呛。汽车销售人员汽车销售人员:考虑到您的驾驶需要考虑到您的驾驶需要,我建议您为爱车配一个定速巡航我建议您为爱车配一个定速巡航。长时间行车很容易疲惫的。长时间行车很容易疲惫的,有了定速巡航有了定速巡航,您在高速公路上行车时
5、您在高速公路上行车时,可可以自动保持车速以自动保持车速,不用再频繁地控制油门踏板不用再频繁地控制油门踏板,开车会轻松很多开车会轻松很多,而且也而且也可以减少不必要的车速变化可以减少不必要的车速变化,节省了燃料。节省了燃料。客户客户:我是想加一个定速巡航我是想加一个定速巡航,在你们店里可以买到吗在你们店里可以买到吗?汽车销售人员汽车销售人员:可以的可以的,而且是有保修服务的。我带您看看而且是有保修服务的。我带您看看上一页 下一页返回开篇案例赏析开篇案例赏析情景三情景三:引荐售后服务专员引荐售后服务专员汽车销售人员汽车销售人员:张先生张先生,我把售后服务专员请过来了我把售后服务专员请过来了,想让他
6、认识一下您想让他认识一下您,以后您在用车过程中出现什么问题以后您在用车过程中出现什么问题,可以找这位售后服务专员王启。可以找这位售后服务专员王启。当然了当然了,您如果愿意您如果愿意,也可以随时联系我。也可以随时联系我。(对售后服务专员对售后服务专员)王启王启,“张先生是我的老客户了张先生是我的老客户了,对我们店的工作一直对我们店的工作一直很支持很支持,以后如果张先生用车遇到什么问题以后如果张先生用车遇到什么问题,还请你多多关照哦。还请你多多关照哦。”客户客户:呵呵呵呵,谢谢你们。谢谢你们。上一页 下一页返回开篇案例赏析开篇案例赏析情景分析情景分析:向客户交车时是最容易加深双方之间信任和好感的过
7、程。汽车销售人向客户交车时是最容易加深双方之间信任和好感的过程。汽车销售人员应该尽可能亲自陪同客户验车、试车员应该尽可能亲自陪同客户验车、试车,尤其是遇到对汽车不熟悉的尤其是遇到对汽车不熟悉的客户客户,一定要细致认真地帮助客户验车。在交车时销售人员也可以抓一定要细致认真地帮助客户验车。在交车时销售人员也可以抓住时机住时机,根据时机情况进行连带销售。在交车后根据时机情况进行连带销售。在交车后,销售人员应该主动介销售人员应该主动介绍售后服务专员给客户绍售后服务专员给客户,让双方相互熟悉让双方相互熟悉,为售后工作的开展打下良好为售后工作的开展打下良好的基础。的基础。错误提醒错误提醒:错误一错误一:客
8、户在提车的时候客户在提车的时候,难免会忽略对汽车进行详细的、全面的检难免会忽略对汽车进行详细的、全面的检查验收工作。这种情况下查验收工作。这种情况下,汽车销售人员不能图省事、图轻松汽车销售人员不能图省事、图轻松,顺着客顺着客户的意思对验车过程敷衍了事。户的意思对验车过程敷衍了事。上一页 下一页返回开篇案例赏析开篇案例赏析错误二错误二:汽车销售人员在进行连带销售时汽车销售人员在进行连带销售时,要综合考虑客户的经济承受要综合考虑客户的经济承受能力以及连带销售产品对客户的实用性和价值能力以及连带销售产品对客户的实用性和价值,不能盲目地兜售附加不能盲目地兜售附加产品产品,引起客户反感。引起客户反感。错
9、误三错误三:汽车销售人员在交车之后汽车销售人员在交车之后,绝对不能把客户推给售后服务专员绝对不能把客户推给售后服务专员后后,就不管不顾了就不管不顾了,这种前热后冷的态度最容易伤害客户。这种前热后冷的态度最容易伤害客户。技巧展示技巧展示:技巧一技巧一:帮助客户验车帮助客户验车在客户心目中在客户心目中,一位称职的汽车销售人员不仅要在他们买车前能尽心一位称职的汽车销售人员不仅要在他们买车前能尽心尽力尽力,最重要的是最重要的是,在他们付款后在他们付款后,还能一如既往、有始有终地做好服务还能一如既往、有始有终地做好服务。每一位客户都希望买到放心的车。每一位客户都希望买到放心的车,因此因此,验车环节是客户
10、非常看重的验车环节是客户非常看重的,他们希望在验车时也能得到销售人员的帮助。汽车销售人员有能力也他们希望在验车时也能得到销售人员的帮助。汽车销售人员有能力也有义务提供这样的帮助。在验车时有义务提供这样的帮助。在验车时,销售人员可以引导客户按表销售人员可以引导客户按表10-1来验收。来验收。上一页 下一页返回开篇案例赏析开篇案例赏析技巧二技巧二:连带销售连带销售连带销售是指汽车销售人员在客户购车的基础上连带销售是指汽车销售人员在客户购车的基础上,再向其推荐车辆的再向其推荐车辆的附件或者配置。在进行连带销售时附件或者配置。在进行连带销售时,销售人员要注意以下几点销售人员要注意以下几点: 连带销售的
11、产品对客户来说必须是有价值的连带销售的产品对客户来说必须是有价值的,如果附件或者配置对如果附件或者配置对客户没有使用价值客户没有使用价值,那么不应该推荐。那么不应该推荐。 不要向客户推荐过多的连带产品不要向客户推荐过多的连带产品,这样很容易引起对方的反感与抵这样很容易引起对方的反感与抵触。触。 抓住时机抓住时机,在客户处于拿到新车的极度兴奋与喜悦中时在客户处于拿到新车的极度兴奋与喜悦中时,连带销售很连带销售很容易被客户接受。容易被客户接受。上一页 下一页返回开篇案例赏析开篇案例赏析技巧三技巧三:引荐售后服务专员引荐售后服务专员客户顺利提车代表着整个销售流程由售前向售后过度客户顺利提车代表着整个
12、销售流程由售前向售后过度,汽车销售人员汽车销售人员要亲自将售后服务专员介绍给客户要亲自将售后服务专员介绍给客户,让客户对售后服务有依赖、有信让客户对售后服务有依赖、有信心心,这也可以提高客户购车的满意度。在进行客户交接时这也可以提高客户购车的满意度。在进行客户交接时,销售人员可销售人员可以当着客户的面这样叮嘱售后专员以当着客户的面这样叮嘱售后专员:“,这位是我的老客户这位是我的老客户先生先生/女士女士,是非常和气的一个人是非常和气的一个人,这是这是先生先生/女士购买的第一款车女士购买的第一款车,因此可能需要两三个月的磨合期因此可能需要两三个月的磨合期,如果如果用车有什么问题用车有什么问题,拜托
13、你多多帮助拜托你多多帮助先生先生/女士。女士。”这样简单的一句叮嘱这样简单的一句叮嘱,体现的是真诚和负责任体现的是真诚和负责任,可以大大增加汽车销售可以大大增加汽车销售人员在客户心中的印象分。人员在客户心中的印象分。上一页返回项目实施项目实施 任务任务10.1 交车前准备工作练习交车前准备工作练习下一页返回项目实施项目实施上一页 下一页返回项目实施项目实施上一页 下一页返回项目实施项目实施 任务任务10. 2电话预约客户情景模拟电话预约客户情景模拟上一页 下一页返回项目实施项目实施上一页 下一页返回项目实施项目实施 任务任务10. 3交车流程情景模拟交车流程情景模拟上一页 下一页返回项目实施项
14、目实施上一页 下一页返回项目实施项目实施上一页返回相关知识链接相关知识链接 10.1 交车流程的概述交车流程的概述10.1.1 交车流程的目的交车流程的目的销售顾问在交车流程要履行之前对用户的相关承诺销售顾问在交车流程要履行之前对用户的相关承诺,在客户最开心最在客户最开心最激动的交车流程中激动的交车流程中,给客户一个完美的交车体验给客户一个完美的交车体验,为客户提供完美的产为客户提供完美的产品和服务品和服务,提升客户的兴奋度。因为这是销售人员与客户长期接触的提升客户的兴奋度。因为这是销售人员与客户长期接触的开始开始,培养客户的忠诚度培养客户的忠诚度,从而挖掘更多的商机。从而挖掘更多的商机。10
15、.1.2 交车流程时客户期望交车流程时客户期望“在交车流程中在交车流程中,客户希望销售顾问不要忘记当初说好要赠我的装饰客户希望销售顾问不要忘记当初说好要赠我的装饰,并在说好的时间内将一台完好无损的车辆交给我。并在说好的时间内将一台完好无损的车辆交给我。”下一页返回相关知识链接相关知识链接“4S店应按照承诺准时交车店应按照承诺准时交车,在交车过程中在交车过程中,销售顾问和服务人员的高销售顾问和服务人员的高效专业的运作让我放心踏实。效专业的运作让我放心踏实。”“希望能得到及时的帮助与充足的时间来让我了解必要的车辆操作和希望能得到及时的帮助与充足的时间来让我了解必要的车辆操作和维修问题。维修问题。”
16、10.1.3 交车流程的执行者交车流程的执行者 交车流程中负责业务流程具体执行工作的是首席销售顾问、销售交车流程中负责业务流程具体执行工作的是首席销售顾问、销售顾问顾问; 交车流程中负责业务流程监督和指导的是展厅经理、销售经理交车流程中负责业务流程监督和指导的是展厅经理、销售经理; 交车流程中负责客户服务质量指导和监督的是客户服务总监和客交车流程中负责客户服务质量指导和监督的是客户服务总监和客户服务经理。户服务经理。上一页 下一页返回相关知识链接相关知识链接 10.2 交车前的准备交车前的准备10.2.1 交车区的准备交车区的准备为了给用户一个完美的交车体验为了给用户一个完美的交车体验,就要营
17、造一个高档豪华的氛围就要营造一个高档豪华的氛围,所以所以交车区的布置也不能忽视。一般情况下交车区的布置也不能忽视。一般情况下,交车区都会在宽敞、明亮、交车区都会在宽敞、明亮、干净、整洁的地方干净、整洁的地方,让客户一进来就会受到感染。让客户一进来就会受到感染。 交车区设立在来店及展厅客户可明显看见的区域交车区设立在来店及展厅客户可明显看见的区域; 交车区最好位于室内交车区最好位于室内,至少有顶棚及三面落地玻璃遮挡至少有顶棚及三面落地玻璃遮挡; 交车区应有品牌的标志背景板交车区应有品牌的标志背景板; 交车区应有作业流程看板、交车客户姓名及预定时间告示牌交车区应有作业流程看板、交车客户姓名及预定时
18、间告示牌; 交车区可布置洽谈桌椅、饮料供应、精品及绿化点缀等。交车区可布置洽谈桌椅、饮料供应、精品及绿化点缀等。上一页 下一页返回相关知识链接相关知识链接10.2.2 车辆的准备车辆的准备要想有一个完美的交车体验要想有一个完美的交车体验,交车前的准备一定要做好交车前的准备一定要做好,如图如图10-1、图、图10-2、图、图10-3所示。所示。整个交车流程中的核心便是所要交的车辆整个交车流程中的核心便是所要交的车辆,所以车辆的准备是非常必所以车辆的准备是非常必要的。可想而知要的。可想而知,如果客户来到店里看到自己的爱车很脏如果客户来到店里看到自己的爱车很脏,还有划痕还有划痕,客客户一定很不开心户
19、一定很不开心,不仅影响满意度不仅影响满意度,甚至有可能退车。所以车辆的卫生甚至有可能退车。所以车辆的卫生一定要保证一定要保证,可以参照展车的标准进行处理。其次可以参照展车的标准进行处理。其次,还要保证车辆的完还要保证车辆的完好无损好无损,同时加少许燃油同时加少许燃油,燃油数量一般都有规定。燃油数量一般都有规定。 交车前一日由售后服务部门支持完成新车交车前一日由售后服务部门支持完成新车PDI(选装件安装选装件安装),销售顾销售顾问再次确认并在问再次确认并在PDI检查单上签名确认检查单上签名确认;上一页 下一页返回相关知识链接相关知识链接 销售顾问填写销售顾问填写出库单出库单,并由销售经理和财务经
20、理签字确认并由销售经理和财务经理签字确认,车辆车辆管理员在出库单上签字管理员在出库单上签字,并在约定的时间内将车送交车区域并在约定的时间内将车送交车区域; 清洗车辆清洗车辆,保证车辆内外美观整洁保证车辆内外美观整洁(含发动机室与后备厢含发动机室与后备厢)车内地板车内地板铺上脚垫铺上脚垫; 重点检查灯光、车窗、后视镜、烟火缸、备用轮胎及工具重点检查灯光、车窗、后视镜、烟火缸、备用轮胎及工具,校正时校正时钟钟,调整收音机频率等调整收音机频率等,在卫星导航系统上事先设定经销店的位置在卫星导航系统上事先设定经销店的位置; 校准时钟校准时钟,调整收音机频道调整收音机频道94.3; 根据当地的风俗根据当地
21、的风俗,对交车场地和待交车辆作一定装饰对交车场地和待交车辆作一定装饰; 为待交车辆注入一定的燃油。为待交车辆注入一定的燃油。上一页 下一页返回相关知识链接相关知识链接10.2.3 文件的准备文件的准备主要指的是订单、合同、定金收据等各项缴费票据和汽车使用说明书主要指的是订单、合同、定金收据等各项缴费票据和汽车使用说明书、售后服务手册、点燃器等各项资料的准备。保证证件齐全、售后服务手册、点燃器等各项资料的准备。保证证件齐全,不在此不在此项耽误时间项耽误时间,以免给客户不好的体验以免给客户不好的体验,如图如图10-4所示。所示。 随车文件随车文件:使用手册、保护保养手册、快捷使用手册、使用光碟、使
22、用手册、保护保养手册、快捷使用手册、使用光碟、合格证、出厂车检验单、合格证、出厂车检验单、车架号、发动机号拓印本、回函等车架号、发动机号拓印本、回函等; 各项缴费收据及发票各项缴费收据及发票; 其他相关文件其他相关文件:费用清单、交车确认单、交车服务验收清单、满意费用清单、交车确认单、交车服务验收清单、满意度调查表等。度调查表等。上一页 下一页返回相关知识链接相关知识链接10.2.4 人员的准备人员的准备4S店对交车仪式都会很重视的店对交车仪式都会很重视的,交车人员也会很多。一般参加者有客交车人员也会很多。一般参加者有客户、销售经理、客服人员或市场部人员、销售顾问和服务顾问等人户、销售经理、客
23、服人员或市场部人员、销售顾问和服务顾问等人,主要看主要看4S店的规定而定。销售经理亲自到场让客户有一种备受重视店的规定而定。销售经理亲自到场让客户有一种备受重视的感觉的感觉,增加客户的愉悦感。在交车仪式上销售顾问会将服务顾问介增加客户的愉悦感。在交车仪式上销售顾问会将服务顾问介绍给客户绍给客户,方便客户购车后的售后服务事项的咨询等。方便客户购车后的售后服务事项的咨询等。 在前一天的营业日报表上事先详细填写在前一天的营业日报表上事先详细填写,并告知直接主管并告知直接主管; 前一日告知售后服务部门并邀请参与及协助前一日告知售后服务部门并邀请参与及协助; 明确告知销售经理、服务经理、客户经理等相关人
24、员预约的交车明确告知销售经理、服务经理、客户经理等相关人员预约的交车时间时间,让他们了解客户信息让他们了解客户信息,如遇如遇VIP客户客户,总经理要出席。总经理要出席。上一页 下一页返回相关知识链接相关知识链接10.2.5 电话预约交车电话预约交车准备工作做好之后准备工作做好之后,就要电话预约客户准备交车。电话预约客户交车就要电话预约客户准备交车。电话预约客户交车时一定不要忘了告知客户带齐必备的交车手续时一定不要忘了告知客户带齐必备的交车手续,如图如图10-5所示。所示。车辆到达车辆到达4S店并经过店并经过PDI确认无问题后销售顾问应即时和客户联系预确认无问题后销售顾问应即时和客户联系预约交车
25、时间约交车时间,预约时应提及以下事项预约时应提及以下事项: 告知客户交车的流程和所需占用的时间告知客户交车的流程和所需占用的时间,征得客户的同意征得客户的同意,在客户方在客户方便的时间约定交车时间及地点便的时间约定交车时间及地点; 再次与客户确认一条龙服务再次与客户确认一条龙服务/衍生服务的需求及完成状况衍生服务的需求及完成状况; 提醒客户带齐必要的文件提醒客户带齐必要的文件,证件和尾款证件和尾款; 询问客户交车时将与谁同来询问客户交车时将与谁同来,并鼓励客户与亲友一起前来并鼓励客户与亲友一起前来;上一页 下一页返回相关知识链接相关知识链接 前一日事先联系好售后服务部门、展厅经理、销售主管做好
26、准备前一日事先联系好售后服务部门、展厅经理、销售主管做好准备迎接客户的到来迎接客户的到来; 约定时间前约定时间前15分钟再次确认分钟再次确认,以便做接待的准备以便做接待的准备; 重要客户可安排车辆接送客户重要客户可安排车辆接送客户; 交车期较长时交车期较长时,能让客户随时了解供货讯息能让客户随时了解供货讯息; 预定交车日期发生延迟时预定交车日期发生延迟时,主动向客户说明原因及解决方案。主动向客户说明原因及解决方案。上一页 下一页返回相关知识链接相关知识链接 10.3 交车日的接待交车日的接待10.3.1 交车前的预约交车前的预约交车的当天不仅是客户最兴奋的时候交车的当天不仅是客户最兴奋的时候,
27、也是销售顾问最开心的时候。也是销售顾问最开心的时候。但是开心归开心但是开心归开心,不要忘了在约好的时间前不要忘了在约好的时间前15分钟给客户打个电话看分钟给客户打个电话看一下客户到店的准确时间一下客户到店的准确时间,以免耽误其他的工作。当客户到店了以免耽误其他的工作。当客户到店了,要陪要陪客户检查车辆、给客户办理手续、交款、讲解车辆等。客户检查车辆、给客户办理手续、交款、讲解车辆等。10.3.2 交车过程的接待交车过程的接待1. 交车日的接待交车日的接待 交车日的接待。如图交车日的接待。如图10-6所示所示,销售顾问在预约时间销售顾问在预约时间,到展厅门口迎到展厅门口迎接交车客户接交车客户;上
28、一页 下一页返回相关知识链接相关知识链接 销售顾问到门口迎接并祝贺客户销售顾问到门口迎接并祝贺客户; 为客户挂上交车贵宾的识别标志为客户挂上交车贵宾的识别标志; 经销店每位员工见到带有交车贵宾识别标志的客户均应热情道贺经销店每位员工见到带有交车贵宾识别标志的客户均应热情道贺; 引领客户至商谈桌引领客户至商谈桌(室室)坐下坐下,并提供饮料。并提供饮料。2. 商谈应对商谈应对 利用流程图或缩影文件向客户概述交车流程和所需的时间并征询利用流程图或缩影文件向客户概述交车流程和所需的时间并征询客户意见及认可客户意见及认可; 利用准备好的各项清单与客户结算各项费用利用准备好的各项清单与客户结算各项费用;
29、移交有关的物品移交有关的物品:用户手册、保修保养手册、保险手续、行驶证、用户手册、保修保养手册、保险手续、行驶证、车辆钥匙等等车辆钥匙等等;上一页 下一页返回相关知识链接相关知识链接 文件手续工作应在最短时间内完成文件手续工作应在最短时间内完成,如有必要如有必要,其他部门人员应到场其他部门人员应到场协助避免客户奔波及久等协助避免客户奔波及久等; 用户手册结合车辆实车说明使用。其余各项文件皆应打开逐项逐用户手册结合车辆实车说明使用。其余各项文件皆应打开逐项逐条说明让客户了解条说明让客户了解,并提醒客户详细阅读并提醒客户详细阅读; 注意饮料的添加。注意饮料的添加。3. 车辆的点交车辆的点交 销售顾
30、问将客户带到新车旁销售顾问将客户带到新车旁,利用利用交车检验表交车检验表(见表见表10-2)首先首先确认车辆并点交原厂配件、工具、备胎、送构件、装潢件等确认车辆并点交原厂配件、工具、备胎、送构件、装潢件等; 陪同客户绕车检查陪同客户绕车检查,分享客户欣喜的心情分享客户欣喜的心情,同时携带一块毛巾及清洗同时携带一块毛巾及清洗剂剂,因为新车难免有洗不净的印记因为新车难免有洗不净的印记,须随时替客户清除须随时替客户清除,如图如图10-7所示所示;上一页 下一页返回相关知识链接相关知识链接 点交完车辆后点交完车辆后,还须点交证照还须点交证照,票据等书面文件票据等书面文件,与客户逐一核对与客户逐一核对,
31、需需勾选签字的地方恭请客户签名勾选签字的地方恭请客户签名,同时准备好签字笔同时准备好签字笔; 确认无误后装入资料袋确认无误后装入资料袋,交给客户交给客户; 提醒缴纳养路费、车船税的时间提醒缴纳养路费、车船税的时间,并告知地点。并告知地点。4. 车辆的说明与测试车辆的说明与测试车辆的说明与测试如图车辆的说明与测试如图10-8所示。所示。 结合结合用户使用手册用户使用手册,针对要项针对要项,向客户介绍如何操作向客户介绍如何操作,每一个开关每一个开关,每一个步骤须讲解清楚每一个步骤须讲解清楚,切忌用切忌用“你自己回去慢慢找你自己回去慢慢找”、“用户手册用户手册上有说明的上有说明的”等语句等语句,并依
32、据客户的了解程度进行说明并依据客户的了解程度进行说明; 测试车辆的发动机室、电器部分、随车工具、备胎和其他操作功测试车辆的发动机室、电器部分、随车工具、备胎和其他操作功能等能等;上一页 下一页返回相关知识链接相关知识链接 提醒客户阅读用户手册提醒客户阅读用户手册; 如客户对车子的操作或功能仍不熟悉如客户对车子的操作或功能仍不熟悉,应开车带客户行驶一段应开车带客户行驶一段,边开边开边做介绍边做介绍,然后换手让客户开一段。换手时应主动为客户开启车门然后换手让客户开一段。换手时应主动为客户开启车门,请请客户坐上驾驶座客户坐上驾驶座,并协助调整座椅、方向盘、后视镜等并协助调整座椅、方向盘、后视镜等;5
33、. 交车仪式交车仪式交车仪式一般都是很隆重的交车仪式一般都是很隆重的,销售经理亲自对客户祝贺销售经理亲自对客户祝贺,销售人员把服销售人员把服务顾问介绍给客户务顾问介绍给客户,服务顾问要介绍售后服务部门的营业时间、预约服务顾问要介绍售后服务部门的营业时间、预约流程、热线电话和服务网络等。客服人员为客户赠送鲜花礼品并关怀流程、热线电话和服务网络等。客服人员为客户赠送鲜花礼品并关怀询问是否满意询问是否满意,并且让客户和爱车、销售人员几人与客户合影留念并且让客户和爱车、销售人员几人与客户合影留念,与与此同时此同时,店里所有人员鼓掌祝贺店里所有人员鼓掌祝贺,如图如图10-9所示。所示。上一页 下一页返回
34、相关知识链接相关知识链接 在所交新车的发动机盖上放置红色花球在所交新车的发动机盖上放置红色花球,用托盘准备好车钥匙、鲜用托盘准备好车钥匙、鲜花、花、CD等小礼品等小礼品; 销售顾问、销售经理、服务经理或服务顾问、客服经理或客服专销售顾问、销售经理、服务经理或服务顾问、客服经理或客服专员等人员出席参加交车仪式员等人员出席参加交车仪式,销售服务店有空闲的人员都可到席参与销售服务店有空闲的人员都可到席参与交车仪式并向车主道贺交车仪式并向车主道贺; 销售顾问介绍服务顾问给客户认识销售顾问介绍服务顾问给客户认识,并向客户说明相关售后服务项并向客户说明相关售后服务项目目: 奉上奉上用户手册用户手册简易操作手册简易操作手册,同时介绍车辆检查、维修的里同时介绍车辆检查、维修的里程及日程程及日程,重点提醒首次保养的服务项目和公理数以及免费维护项目重点提醒首次保养的服务项目和公理数以及免费维护项目; 说明保修内容和保修范围说明保修内容和保修范围,强调保修期限强调保修期限; 提醒客户在新车磨合期中的注意事项提醒客户在新车磨合期中的注意事项; 介绍售后服务的营业时间、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 浅析弱电安防系统综合防雷解决方案考核试卷
- 石棉在流体控制中的应用考核试卷
- 煤炭加工工艺对低质煤利用的影响考核试卷
- DB11T 589-2010 保健按摩操作规范
- 森林小屋课件教学课件
- 员工知识产权培训总结报告
- 员工技能培训道场方案
- 英语培训课件教学课件
- 淮阴工学院《沥青与沥青混合材料1》2022-2023学年第一学期期末试卷
- ATM机相关行业投资方案范本
- 习思想教材配套练习题 第七章 社会主义现代化建设的教育、科技、人才战略
- led显示屏工艺流程
- 建设项目设计管理方案
- 第13课《警惕可怕的狂犬病》 课件
- 仓库货物条码管理培训
- 第六章-中国早期社会学中的社区学派-《中国社会学史》必备
- 水产品质量安全知识讲座
- 技术协议范本通用模板
- 香港十日游旅游计划书
- 屠宰工培训课件
- 生命的价值课件
评论
0/150
提交评论