安全文明施工承诺及幕墙工程协调管理措施

1、安全文明施工承诺及幕墙工程协调管理措施第一节 安全施工承诺及措施一、安全技术规程1、 坚持“安全第一、人人有责”的原则施工过程中有始有终以“安全第一、人人有责”为主的基本原则。2、 以人为核心提高施工人员的安全保护意识。3、 以预防为主以专人看护及楼层巡视为主，把施工过程中所发现的安全事故隐患及时处理解决。二、 组织机构网络表项目经理安全总负责或安全员楼层安全巡视员各施工区域和施工班组的安全负责人三、安全技术管理控制流程1、 进入现场的人员控制(1) 施工人员必须持有五证（身份证、暂住证、劳务证、健康证、上岗证）齐全，由项目专职安全员检查落实，无证不准上岗。(2) 特殊工种必须持有特殊工种操作

2、证（如：电工、起重工、高空吊船工、电焊工等），由项目专职安全员检查落实。(3) 进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教育卡（公司、现场项目部、施工队三级），并对施工人员进行考试考核，并填写三级教育安全卡。2、 施工过程的安全技术措施(1) 根据工程的具体情况制定安全技术的具体措施及安全纪律的奖惩制度（具体由公司工程部安全总负责和项目专职安全员制定）。(2) 对各工种和各施工班组制定安全技术规程（由项目专职安全员制定），由安全员对各工种及各施工班组组长、组员进行安全交底，并做好记录和组员签字。(3) 对现场的吊装设备、机械设备、电气设备、吊船和脚手制定安全技术规程（由项目专职安全员制定），由

3、安全员带队定期检查，并制定完善齐全的安全台帐。3、 建立完善的安全管理系统和安全台帐(1) 现场每月召开 一次项目安全大会，由项目经理主持，项目部全体人员（包括所有工人）参加，并做好会议纪要和全体人员签到。(2) 每周召开一次项目安全生产碰头交底会，由项目专职安全员主持，各分包单位的管理人员及班长参加，做好会议纪要，并全体人员签到。(3) 专职安全员每月不少于一次对各施工班组及施工工种进行一次安全生产技术交底，并做好记录和签到工作。(4) 项目安全员做好安全生产上岗检查记录，班组长每日做好安全生产“三上岗”记录，并由全体组员签字。(5) 施工现场在非固定的，无明显危险因素的场所进行电焊、气割等

4、动火作业，由施工队填写三级动火许可证，项目专职安全员批准，并由安全员对专职防火监护员进行工作交底，填写好交底书后方可动火（三级动火许可证一般有效期为七 天）。(6) 现场的小型机械，如：电焊机、手电钻、手动葫芦、冲击钻、切割机、射钉钻等，每月检查一次，并填写好检查表。(7) 现场用的起重设备，如：卷扬机、小吊机等每周检查一次，并填写好检查表。(8) 所有的起重设备的配件，如：钢丝绳、御夹、滑轮、钩子等每月检查一次，并填写好检查表。4、 劳防用品使用的规定现场所用的安全帽、安全带、安全网等劳防用品必须经国家安监合格，并有合格证的劳防用品方可使用（由项目安全员检查并备案）。5、 建立完善安全的安全

5、生产责任制度6、 施工高空吊船规程 吊船进入现场安装完毕后，必须经有关部门验收合格后方可使用。(2) 吊船每天使用前做好检查，合格后方可使用。四、 施工违章处罚条例为确保施工安全，杜绝野蛮施工，保证每个施工人员的安全，特制定以下处罚条例：1、进入施工地，不带安全帽或帽扣不扣，穿拖鞋、高跟鞋者，每 人次罚款20元。2、高空、临边、吊 篮内工作或高地二米以上不带保险带者，如被查获，将当即令其离开工地。3、无电焊、吊篮操作证而私自操作及玩弄电器者，每人次罚款100元。4、电焊工焊接时将短焊头随意乱扔，及电焊作业无防护措施，无灭火机者，每人次罚款50元。5、使用不安全的电箱和电器设备（包括电焊设备缺防

6、护罩等），乱拉、乱拖电线，每人次罚款50元。6、在工地仓库、办公室违章使用电水壶、电饭煲、电炒锅、电炉、碘钨灯等，除没收违章电器外，当事人罚款100元。7、施工时使用易燃易爆物品而无防护措施，无灭火机、无监护人员，监护人员离岗或兼职等，每人次罚款50元。8、将施工工具与产品随意乱扔者（包括堆放物品不按要求），每人次罚款20元。9、在工地肇事、酗酒、打架者，不论任何理由，对当事人罚款50元，造成事故后果的，由工地保卫处处理。10、在施工中遇到在洞口、临边、脚手架、吊篮上施工时，必须把手动工具用防坠绳器牵牢，螺丝、螺帽等要袋装，违者每人次罚款50元。11、在每天施工结束时，各班组必须做好落手清工作

7、，违者罚款每班组100元。12、对高空坠落任何物品者，视情节轻重作相应罚款。对造成事故者，责令当事人做出书面报告，并让工程队停工检查或赔偿，吸取事故教训，属事故处理，罚工程队50020000元。13、对于造成严重安全事故者，将由有关部门或司法部门处理。14、对于第二次违反条例者，按相应罚款条例加倍处罚，对第三次违反条例者，公司将作出要求违反条例者离开本工地的处罚决定，并作相应罚款。五、安装保障体系表施工队进场 双方鉴定安全协议项目经理 提交收集所有人员名单安装队安全员提交上岗证施工队提交五证：身份证、健康证、居住证、劳务证、上岗证施工队安全员收集、确认特殊工种上岗证：电工、焊工、吊篮工等安全员

8、对所有电动工具进行检查：手电钻、砂轮切割机、小吊机、电箱、电焊机、电缆线等小型机具安全员对施工队安全交底并附安全规章条例、违章处罚条例安全员对施工队全体人员填写安全三级教育卡安全员提交班组长名单，安排工作时必须做到本工种安全技术操作交底并做出书面记录班组长以下手续齐全才能施工安全工作布置工地经理、安全员执行施工队检查工地经理、安全员总结工地经理、安全员板块幕墙吊装机械周检查记录表机械名称编 号检查发现问题记录对存在问题的处理结果小吊机001小吊机002小吊机003小吊机004小吊机005小吊机006小吊机007小吊机008角位吊机009角位吊机010角位吊机011角位吊机012角位吊机013行

9、吊车014检查内容及项目：1. 主受力钢丝绳有无损伤；2. 吊钢端的绳卡是否拧紧可靠；3. 吊钩有无裂纹，螺母是否紧固；4. 连接主机与支座的螺栓是否坚固，有无弯曲变形现象；5. 制动轴是否有弯曲变形现象；6. 钢丝绳附着绳筒卡是否坚固；7. 控制开关是否灵敏有效；8. 运转方向是否与开关指示方向一致；9. 有前载停机状态是否有下滑移现象；10. 导向轮润滑是否到位，转动是否轻便。检查说明1. 要求逐项检查记录；2. 有问题的填写记录在左栏内；3. 将问题处理的结果填写在右栏内；4. 对存在的问题立即处理完毕，如不能处理的立即报告，并停止使用该机，挂停机牌，严禁使用。电动工具、小型工具检查表名

10、 称数 量规 格检查发现的问题处理意见手电钻1.510.5冲击钻828射钉枪切割机角向砂轮机手拉葫芦1T手拉葫芦1.5T手拉葫芦2T手拉葫芦2.5T检查内容：1、手电钻电线是否完好无损；2、机械运转是否正常、无异响，传动部位是否有润滑到位；3、冲击钻使用是否一机一漏电保护开关，专用拖线箱；4、射钉枪传动是否润滑到位；5、射钉枪各机构是否紧凑，有无松动现象；6、射钉能力是否满足；7、切割机电线是否完好无损，电线是否架空；8、手柄开关是否灵敏可靠；9、安全防护罩是否完好；10、角向砂轮机电线是否完好无损；11、安全防护罩是否安全可靠；12、手动葫芦链条是否完好无裂纹，传动部件是否灵活可靠，轴的螺母

11、是否紧固，链轮是否完好，有无断齿现象，吊钩有无裂纹。吊装配件检查表名 称规 格数 量检查发现的问题处理结果钢丝绳钢丝绳钢丝绳钢丝绳钢丝绳钢丝绳滑轮吊钩滑轮吊钩检查内容：1、钢丝绳有无断丝现象；2、钢丝绳有无严重变形；3、钢丝绳卡头的螺母是否紧固；4、钢丝绳是否严重锈蚀；5、卸扣轴是否弯曲变形；6、卸扣轴螺纹是否完好，能否拧到底；7、滑轮吊钩的绳卡是否有效拧紧可靠；8、吊钩部件的主轴螺母是否拧紧有效；9、吊钩部位是否有裂纹。电焊机检查表编号型号操作人定期检查存在的问题010203040506070809010011012检查内容：1、有无独立的空气断路保护装置；2、电源线输入端有无安全防护罩，是

12、否完好有效；3、焊把拖线是否有磨损破；4、电源线不许拖在地面，应架空；5、电源线、拖线靠焊机一端的螺栓应紧固。小挂篮检查表机械名称编号检查发现存在的问题对存在的问题整改处理结果小挂篮001小挂篮002小挂篮003小挂篮004小挂篮005小挂篮006检查内容：1、二根安全绳，有无磨损；2、插杆两端搭在结构上是否满足不大于300mm；3、焊接圆环有无裂纹；4、焊缝有无裂纹现象；5、架框有无变形；6、四周围护板有无缺损。第二节 文明施工措施一、文明施工管理网络图项目经理技术负责人协调副经理施工队副经理安全组长搬运组长打胶组长1. 施工平面图2. 施工方案执行3. 按规定设置机械4. 有完好计量设备5

13、. 实、目测量是良好1安全生产责任制2软件台资料3施工现场安全设 施4安全用电管理5设备完好6特殊工种操作组7三级安全教育1 安全措施落实检查2 施工现场落手清每天考核检查3 针对性每天安全交底工作4 生活区包干5 宿舍管理6 生活垃圾处理 施 工 员质 量 员安 全 员资 料 员吊装组长施工队所有操作人员二、文明施工内容1、文明施工奋斗目标重大安全事故为零，质量标准达到市优良，配合总包争创市级文明工地，标化样板工地。2、现场文明施工(1) 现场施工标准化，严格现场材料管理，按规定分类、分规格整齐堆放。(2) 严格按规范标准和设计要求进行施工，确保施工质量及安全，杜绝野蛮施工。(3) 加强成品

14、、半成品及产品材料的保护，派专人负责看护，建立进出持卡制度。(4) 遵守总包现场水、电线路布置，不得任意乱拖、乱拉、乱接和破坏。(5) 工人宿舍卫生检查经常化、制度化。床、被、帐子、热水瓶、衣柜等统一购买并发放。衣服、鞋袜等东西严禁乱丢、乱放，宿舍内严禁乱拉电线，使用电炉、电饭煲等。(6) 加强管理，创文明工地，所有现场管理人员必须佩带胸卡持证上岗，所有施工操作人员必须穿统一服装，对施工现场的所有不文明行为人人有权制止。(7) 开展职业道德建设，把职业道德建设作为全面提高职工队伍素质，树立企业良好形象的一项基本要求。通过“重在管理”以工地安全为突破口，创出高速优质的工程，树立卫生整洁、文明有序

15、的工地形象，真正达到内部管理标准化，外部形象优质化的要求。三、文明施工的保障措施1、扎实做好宣传教育工作，充分利用班前会议及各种有关会议大造声势。坚持“质量第一”，将管理人员按所划的标准进行负责，前道工序未做好，后道工序不许上，按ISO9001标准要求，做好各类技术台帐，计量设备符合规范。2、项目部管理人员对指定分管区域的垃圾、洞口和临边的安全设施等进行日常监督管理，落实文明施工责任制。3、对施工队的管理进行“比安全、比质量、比进度、比标化、比落手清”的“五比”劳动竞赛活动，定期评比表彰，做到常赛常新。4、把文明施工管理工作进行具体指标分解到每个管理人员，坚持谁施工谁负责的原则，定期进行经济责

16、任制考核并与经济挂钩。5、每日下午召开生产协调会，讲析安全、质量、文明施工、场容场貌等工作的运行情况。6、建立双文明宿舍，宿舍各种物件摆放整齐、清洁。宿舍每周进行考评，奖优罚劣。第三节 幕墙工程协调管理措施一、幕墙的组织协调1、幕墙施工在项目管理上是一个比较大的工作，在组织上，我公司委派了从事多年协调工作的项目经理担任项目工程中的各种协调（对业主、总包、监理以及本公司的协调）。2、与总包配合上的协调，根据土建施工与幕墙施工的关系，我司整个项目，共委派了设计4名、项目经理1名、项目副经理1名、1名技术总负责人，施工员1名、技术员1名、质量员1名、安全员1名、材料员1名、预算1名与总包各管理对口协

17、调。3、对内组4织协调中，服从业主、总包、监理的指挥、协调。4、对外的协调、在总包统一指挥进行社会上的协调。与总包协调、塔吊、人货梯、以及脚手架的使用配合等。5、协调现场施工与公司总部之间的关系。6、配合监理的质量监理工作。7、按监理要求提供各种施工文件。8、对监理提出的质量问题及时认真处理，并提出解决方案，直到验收合格。二、技术协调1、幕墙施工与土建结构是密不可分的，从预埋件埋设来说，技术上、实施上均需总包配合的协调，在埋件埋设中我司技术经理会与总包方协调，埋件施工 过程中的质量等，以及本合等。2、结构施工过程中，在检查埋件的同时我司也会实施检查结构偏差等。3、对协调施工过程中，与主体结构搭接处的收口等。4、协调设计变更中的洽商， 与建筑师、总包、总工、监理、多通气。5、有关技术上的、质量上的、以现场管理等，及时向总包、监理汇报。三、安全协调1、与总包方签订安全