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文档简介

1、设计部岗位职责 跆拳道课程教师岗位职责建立部岗位职责篇一:工程建立部各岗位工作职责工程建立部部长岗位职责1.负责组织各专业组规划工程建立方案。2.负责协调工程建立过程中与设计院往来问题落实。3.负责协助完成工程进度考核工作。4.过程中文件管理工作。5.过程中跨专业、跨部门工作穿插协调工作。6.交办的其他工作。工程建立部部长助理岗位职责1.基建部日常管理工作。2.件的起草、编制、审核。3.方案的审核。4.制和管理。5.制。6.全管理工作。7.作协调。8.制和总结。9.投标工作。10.有关的施工合同。11.开工验收工作。12.料、图文的归类、整理、归档工作。13.用材料的方案上报工作。14. 负责

2、工程建立负责工程建立负责完成指导基建部相关文施工图纸、施工施工质量的控施工进度的控施工现场的安施工现场的工施工方案的编基建工程的招起草和编制基建工程的基建工程资控制好施工负责本部门人员的管理、培训及考核工作。15. 负责做好本部门区域的6s管理工作。16. 指导交办的其他工作。1.施工图纸、施工方案的审核。2.施工质量的控制和管理。3.制。4.调。5.全管理工作。6.工验收工作。7.材料的方案上报。8.他工作1.基建部相关文件的起草、编制。2.和下发。3.制和管理。4.制。5.全管理工作。6.调。7和总结。8.投标工作。9.关的施工合同。10.关的施工合同。11.工验收工作。12.施工进度的控

3、施工现场的协施工现场的安基建工程的竣控制好施工用指导交办的其工程变更起草施工质量的控施工进度的控施工现场的安施工现场的协施工方案的编制基建工程的招起草和编制有起草和编制有基建工程的竣控制好施工用材料的方案上报。工程建立部熔铸工艺技术员岗位职责1.协助指导做好各工程组的规划建立 2.协调工程建立过程中与设计院往来问题落实3.协助指导做好工程建立过程中文件管理工作4.协助指导完成工程进度考核工作5.协助指导做好工程建立过程中文件管理工作 6.按时准确的完成指导交办的其他工作篇二:工程建立部职责(最终稿)工程建立部职责一、部门职责严格按照国家的施工标准、规程、标准、规定,对工程建立过程质量管理、进度

4、管理、平安管理、文明施工等工作实行监视和管理;负责工程建立施工单位、监理单位及设备采购等的招标、议标工作;办理工程开工前临时设施、施工用水电等,确保施工现场 “三通一平”;负责工程建立过程中工程量变更签证、结算签认工作,施行本钱控制管理工作;负责工程材料选型及品质的签定工作;负责监理单位的监视、检查工作;负责搞好工程建设档案的搜集、整理、归档、移交工作;负责组织建立项目开工验收,施行移交、保修期维修管理工作;负责工程建立的技术审核、资金审批工作; 负责建立行政主管部门的监视手续办理工作。二、岗位设置及职责部 长:主持本部门的全面工作;按照集团公司的年度绩效考核要求落实本部门的目的工作任务;全面

5、负责各工程合同管理工作;全面负责建立项目质量平安、进度等目的管理工作; 负责对建立工程本钱监视、控制的管理工作;负责对建立工程工程进度款支付、控制的管理工作; 负责工程建立过程中变更施行、材料选用、结算签认的监视管理工作。副部长:全面施行建立项目质量、平安、进度、本钱控制等管理工作;负责审查施工单位的施工组织设计、施工方案、协调施工进度,确保按时完成任务;负责组织工程建设过程中工程量变更签证、结算签认以及工程材料选型、品质签定工作;负责组织、召集工程建立调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议等各类会议;负责建立工程与相配套工程的协调工作; 负责施工单位工程过程的管理工作;负责催促工程监理管理

6、工作的施行;负责工程建立的技术审定、资金审查工作。 工程主管:负责全面组织搞好现场管理工作,解决工程工程施工中的设计、施工问题及现场的涉外关系;负责组织做好建立工程质量、进度和平安管理的监视检查工作;负责组织做好工程建立过程中工程量变更签证、结算签认以及工程材料选型、品质签定工作;负责做好建立项目配套工程的对接协调工作; 负责工程监理管理工作的施行;负责做好工程建设的技术审核工作;负责工程建立过程中资料的归档管理工作;负责与职能部门联络,组织各分局部项工程验收工作;负责建立工程合同的施行管理工作。职 员:负责协调抓好现场管理工作,协调解决工程工程施工中的设计、施工问题及现场的涉外关系;负责协调

7、做好建设工程质量、进度和平安管理的监视检查工作;负责协助做好工程建立过程中工程量的实测、计量工作;负责搞好建立过程中与监理的对接工作;负责工程建立过程中图纸资料的收发、存档、归档工作;负责工程建立使用材料的价风格查、询价工作。内务人员:负责本部门的来访、接待等日常性事务;负责本部门的文秘、信息、机要、保密以及资料、档案搜集、整理工作;负责本部门办公用品、招待用品的领用登记; 负责本部门考勤登记工作;负责本部门与公司其他部门、子公司的联络协调工作;负责建立健全安全消费管理制度;负责本部工程例会会议记录工作;负责本部月度工作总结及月度工作方案施行与考核工作;负责施工图的及时变更签发工作。篇三:建立

8、部岗位责任制目录一 基地建立部组织机构图 .1 二 基地建立部职责范围 .2建立部长岗位职责 .3 部长助理岗位职责 .4 经营负责人岗位职责 .5 工程师岗位职责 .6 专职平安员岗位职责 .7 预算员岗位职责 .8 专职司机岗位职责 .9 三 基地工程部工作职责 .10基地工程经理岗位职责 .11 基地工程部技术员岗位职责 .12 基地工程部平安员岗位职责 .13 基地工程部材料员职责 .14一 基地建立部组织机构图二 基地建立部职责范围在董事长、总经理的指导下,认真贯彻执行国家法律、法规和公司各项规章制度,严格执行行业标准。完成公司基地工程建立的各项任务。职责范围详细如下:一全面负责组织

9、施行基地建立工程工作。 二全面负责管理各基地工程部和基地指挥部工作。三全面负责施工单位人的施工管理工作,对其企业资质进展严格审核。四全面负责各基地工程建立平安管理和平安消费管理。 五全面负责各基地工程建立质量管理,工程进度管理,工程材料管理。六全面负责各基地工程建立本钱控制、各种费用审核、工程结算、工程计量工作。七负责建立、健全各基地工程部、基地指挥部的工作责任和规章制度八在公司受权范围内签订单项工程施工合同及签发进场开工通知。九负责组织基地工程建立开工验收工作。 十负责参与图纸会审和技术交底工作。 十一负责参与公司基地建立整体规划方案。 十二负责各基地工程建立现场各项监视、检查工作。 十三负

10、责配合总工办相关工作。 十四负责各基地消费经营管理工作。 十五负责完成公司交办的其他工作。一认真贯彻执行党和国家相关法律和法规,落实公司各项规章制度。二在董事长、总经理的指导下,负责各基地工程部的建立、经营管理及建立部的日常管理工作。三参与制定公司各项规章制度,监视本部门、基地工程部及人员落实公司各项规章制度,及时协调各部门之间的工作配合。 四负责在建工程的全面质量管理、平安管理、进度管理工作。 五签发各基地施工单位进场通知书、开工通知书、工程施工方案、签订单项工程合同。六负责审核管理各基地的费用和考勤。七组织分局部项工程的验收,中间验收和质量评定工作;组织各基地的开工验收。八催促各基地完成年

11、度消费方案产值目的。 九负责审查施工单位和承包、承租单位的相关资质。 十完成上级指导交给的临时任务。一认真贯彻执行党和国家相关法律和法规,贯彻执行公司各项规章制度。二在基地建立部长的指导下,协助建立部长进展工作,及时向主管指导汇报工作。三负责文件的起草、归档工作,及时进展收发文登记并妥善保管。四参与各基地工程部在建工程的全面质量管理、平安管理、进度管理工作。五负责将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料、合同资料,及时整理建档妥善保管,整理开工验收资料。六参与对油料供给方资质条件、业绩、技术等条件的审查,参与油品合同的签订。七负责建立部办公室日常工作,参与建立部组织的其他工作。 八完成上级指导

12、交给的临时任务。篇四:02开展建立部岗位职责开展建立部岗位职责一、部门工作职责协助编制地区电网开展规划、企业建立规划;协助开展公司投资电网、企业建立工程的可行性研究;归口审核各类工程投资并纳入方案管理;协助开展电网工程的外部条件落实以及设计协调、设备选型等初设审查之前的相关前期工作;归口管理公司消费经营方案、投资方案和企业建立方案;负责审核技术改造工程方案及可行性研究;负责组织公司经济活动分析p ;负责公司综合统计;配合上级单位做好地方公用电厂购售电合同、方案、结算等相关管理工作;负责地方电厂、大用户接入系统的前期管理;负责创一流同业对标及现代化管理等综合性管理工作;负责履行建立管理属地化职能

13、,开展征地、拆迁、内外部关系协调等工作;负责县域内新建1020千伏配网工程建立施行工作;负责本单位招投标及物资管理工作。二、岗位职责1、主任兼工程管理全面负责开展建立部各项管理及日常性工作;负责协助属地工程的规划通道、站址等前期工作以及建立协调工作, 配合获得工程支持性文件。组织贯彻执行上级颁发的各种有关的标准、规程标准和规章制度;负责制定、修改和完善本部门的管理标准、工作标准和相关制度;组织编制本单位年月度工程规划、建立工作计划、筹划方案,并催促落实;负责编制本单位工程年月度工作总结,并及时上报;组织落实工程全过程管理控制措施,推进基建标准化建立。负责工程工程合同、预算、决算管理,按时完成工

14、程结算;组织开展新技术在工程工程的实用化应用,促进科技进步;协调做好同其他单位、部门间的配合性工作;负责本部门人员月度绩效评价。负责公司指导临时交办的其他工作。2、副主任兼投资管理在部门主任的指导下,分管公司招投标及物资管理工作。负责贯彻执行上级公司及本公司有关物资管理、招投标管理工作制度;负责组织上报工程工程可研、设计、施工、监理招标需求方案;负责组织上报工程工程物资招标需求方案;组织编制工程工程招标技术文件,参加招标评标;参与工程工程的物资管理,配合做好物资结算;负责公司各类投资统计与方案管理,协助小型基建规划方案、基建储藏库、工程评级和后评估管理。3、规划管理负责协助市公司提出本地区电网

15、开展需求、开展本地区负荷预测、35千伏及以下电网规划、可研及电用户工程接入系统管理,负责配合规划落实,以及完成上级和部门临时交办的其他工作。4、综合方案管理负责公司综合方案、消费方案及线损管理工作,以及完成上级和部门临时交办的其他工作。5、技术造价兼统计管理负责公司综合统计、消费统计分析p 与同业对标管理工作;负责基建工程合同、造价、工程变更及结算管理与技术经济管理, 负责编制本单位年月度工程规划、建立工作方案、筹划方案,以及完成上级和部门临时交办的其他工作。6、平安管理兼质量管理负责电网基建平安管理工作及工程质量管理与基建标准化工作, 以及完成上级和部门临时交办的其他工作。另物资管理职能纳入

16、开展建立部,需设管理岗位3人,其中主任1名由开展建立部副主任兼,一般管理人员2人。设消费人员5人,其中采购配送员1人,结算员1名,仓储人员3人。物资管理主任岗位职责负责贯彻和落实国家和上级物资管理各项政策和管理规定,并严格执行;组织编制和审定本部门各项物资管理规章制度、细那么、方法;根据公司消费和经营要求,组织物资采购供给,做到及时、准确、经济、合理;配合生技部、营销部、财务部门制定事故备品定额标准。做到储藏定额构造合理;组织签订物资订货合同。掌握主要物资订货合同的执行情况,对执行中存在的问题做出处理决策;组织编报并审定各类物资统计报表,全面、准确、及时地反映物资供给、?消耗和库存情况;定期检

17、查仓库物资收、发、保管保养、帐务处理情况,做到账、卡、物相符。方案员岗位职责负责审核、汇总各用料单位的物资需用方案;负责搜集公司工程集中招标需求方案的整理、审核、汇总和上报工作;负责相关技术标准书的审查和上报工作;按照需求方案,编制物资订购方案和市场零系统物资信息动态维护和科学管理;负责向上级报送物资招标方案,及时、准确、全面。综合管理岗位职责负责公司采购合同履行、供给商产品质量和履约效劳等管理信息定期上报;协助上级要求,做好对供给商的评价;负责供给商的归口管理,牵头组织并参与供给商的准入、评估和淘汰;负责erp系统供应商信息和价格信息的申报处理和维护工作;负责本部门相关资料的管理和报表上报、

18、合同台帐的建立和管理;负责公司废旧物资归口管理工作,按照上级的相关规定,进展废旧物资资料的管理工作和申报处理工作。结算员岗位职责负责erp系统物资结算信息处理和维护工作,以及对采购的数据进展搜集、分析p 和统计;负责本部门的各种费用的结算工作;负责与供给商、财务部对帐及货款结算;负责与财务部沟通,完成采购货款的支付工作;负责联络财务部做好物资月结和发票整理工作。采购配送员岗位职责负责采购配送的日常管理工作,根据公司方案申报的物资需求中标结果负责完成系统采购订单工作;负责公司零星非物资的采购工作;负责与供给商的合同签订工作和合同会签工作,负责采购货物的催运、配送和验收工作;负责采购物资到货日期、

19、数量和价格等执行情况的检查工作。仓储保管员岗位职责负责仓库的日常管理工作;负责仓库物资的保管和保养,验收和发放工作;负责做好仓储物资永续盘点、巡回盘点和全面盘点工作;负责做好仓库物资摆放整齐有序;负责做好仓库防火、防盗、防汛等平安管理工作;仓储记账员岗位职责负责完成erp系统内的物资仓库流程操作,负责做好仓库各种出入库单据的管理工作,保证各种进、出库等资料完好,并按要求装订成册,妥善保存;负责完成仓库一本帐管理工作,负责做好清仓利库工作,负责定期上报仓库物资进出情况和库存现状,负责提交补库和应急物资储藏方案;篇五:规划建立部岗位职责080826规划建立部部门职责规划建立部的直接上级是副总经理,

20、是负责开发建立工程的前期手续不含市政、规划设计工作的职能部门。1.负责编制和完善规划设计、前期手续相关制度、流程,并监视施行。2.负责组织研究国内外先进设计潮流及趋势,搜集建筑节能、智能建筑及新技术、新材料等方面信息,并结合公司实际情况研究可行性。3.负责建筑风格、户型设计、宜居性、环保节能、园林绿化等方面进展研究,形成具有_特色的建筑产品。4.负责研究拟开发地块的总体规划和布局,组织制定规划方案。5.负责参与下属各专业公司设计方案的审查工作,提出意见或建议。6.负责审核工程建立过程中的重要设计变更。7.负责组织编制工程可行性研究报告。8.负责根据拟投资工程定位,组织编制设计任务书,协助工程造

21、价部组织开发工程的规划、单体设计方案及地质勘查单位的招标工作。9.负责建立用地的订桩、测绘工作。10.负责组织工程部、造价部等相关部门编制技术任务书,对初步设计及施工图设计进展审查。11.12.协助工程部组织设计院、施工方、监理单位进展设计交底。 负责开发工程前期手续的申报工作,包括工程建议书及可行性研究报告、建立工程规划意见书、建立用地规划答应证、方案审查复函、建设工程规划答应证及建立工程施工答应证等。13.办理开发建立工程的节能评估、环境评价、交通评价、人防、消防、园林、交通等方案及施工图审批手续。14.配合工程管理部门把关涉及使用功能、建筑效果、资金费用有重大调整的施工洽商工作,负责办理

22、涉及使用功能、建筑效果的设计变更工作。 15.完成公司指导交办的其它各项工作。岗位名称:规划建立部经理直接上级:副总经理直接下级:规划建设部员工一、岗位职责在副总经理的直接指导下,根据公司经营方案,全面负责规划建立部工作。(一) 负责部门内部管理工作。1.主持本部门工作,制定本部门工作方案,建立和完善本部门工作程序与标准,并组织落实。2.制订本部门年度、季度、月度工作方案并组织落实。3.建立本部门工作程序及标准,在工作中贯彻施行。4.负责对下级的考核、奖惩建议并对其工作进展监视、培训,不断进步员工素质。5.负责部门内各项经营本钱、费用的控制。(二) 负责组织项目的规划设计招标、办理工程前期手续

23、报批工作。1.负责组织编写规划设计、景观设计等招标文件,组织设计招标工作。2.负责办理开发工程的建筑、园林、交通、人防、消防等各项工程的手续审批工作。3.负责工程设计合同的会谈。(三) 配合工程部门对出让地块、所管理的工程开工后期技术效劳工作。(四) 负责组织所有工程过程文件、资料的保管、存档工作。(五) 其它工作1.协助财务部门进展工程工程目的本钱确实定和分解,配合工程工程目的本钱管理工作。2.配合完成开发工程的立项、可研、征地拆迁、土地评估、办理土地证等工作。(六) 完成指导交办的其他工作。二、任职资格:建筑学或城市规划专业,本科以上学历,中级以上职称,五年以上房地产公司前期手续报批、设计

24、协调及工程施工管理经历。岗位名称:前期主管直接上级:规划建设部经理一、岗位职责在规划建立部经理的指导下,负责开发工程的前期报批手续等工作。(一) 全面负责开发工程前期规划手续的报批工作.1.负责办理立项及可研2.办理规划意见书。3.申领方案审定通知书、建立用地规划答应证及申请人防规划指标。4.负责办理规划、园林、交通、人防、消防等部门的报件审批工作,负责办理施工图纸行业审查。5.负责办理建立工程规划答应证6.负责办理建立工程施工答应证7.协助办理国有土地使用证、房屋所有权证。(二) 申报年度开发方案,负责协调政府相关部门。(三) 其它工作1.负责本专业技术档案的整理归档工作。2.负责工程前期资

25、料、文件搜集、技术档案的整理工作。3.完成上级交给的其它工作。二、任职资格:建筑学或城市规划专业,本科以上学历,三年以上房地产公司前期手续报批、规划设计工作经历,与相关政府部门建立良好的工作关系。岗位名称:规划设计主管直接上级:规划建设部经理一、岗位职责在规划建立部经理的指导下,负责开发工程的规划设计等工作。(一) 负责组织项目的规划设计工作.1.负责编制规划设计、景观设计招标文件,组织参与设计招标工作。2.负责编制设计任务书,委托设计,协助并监控设计院完成规划与建筑单体的方案设计,协助会谈设计合同。3.负责组织初步设计图纸审查,工程概算及编制施工图设计任务书。4.负责组织勘察协调及委托工作。

26、5.负责办理图纸设计阶段的设计修改,变更等。6.负责进展规划设计的技术调研工作。(二) 其它工作1.负责本专业技术档案的整理归档工作。2.负责工程设计资料、文件搜集、技术档案的整理工作。(三) 完成上级交给的其它工作二、任职资格:建筑学或城市规划专业,本科以上学历,三年以上房地产公司规划设计工作经历,熟悉规划相关手续办理流程。岗位名称:水暖工程师直接上级:规划建设部经理一、岗位职责在规划建立部经理的直接指导下,负责办理本专业的报批手续,负责本专业现场施工管理,保证工程进度和质量。(一) 手续办理1.联络消防局、节水办、卫生防疫站等部门办理水暖方面的报审、验收手续。2.联络自来水公司、市政管理处

27、、燃气公司等市政部门并协助办理报装、方案、委托设计、委托施工、验收投产等各种手续。3.协助规划建立部办理开工证等前期手续。(二) 协助工程造价部对水暖专业本钱目的的控制与管理,按本钱目的进展分解、监控,并提出分析p 意见和改进措施。(三) 开工准备阶段1.协助规划建立部进展工程准备工作。2.审查施工图,提出设计疑问及合理化建议并协助组织设计交底。3.协助审查施工组织设计,协助其做好施工前准备工作。4.参与审核本专业主要设备和材料厂家,选型,提出审核意见,提供技术保障。5.协助工程造价部组织招投标工作,包括编制标书、招标、评标、发中标通知书等一系列工作。6.协助工程造价部、企划部与各分包确定合同

28、条款,签订合同。(四) 施工管理1.强化质量、进度、造价三大要点的控制,在尽量少投资的情况下保证按质、按时交付使用。2.协调建立单位、施工单位、监理单位、设计单位等各单位之间的关系。3.实在做好技术管理工作,组织设计院、监理单位、施工单位的专业人员解决工程中遇到的技术问题及与其它专业的配合问题。4.对于较大的工程技术管理问题,要主动请示汇报,并拿出妥善的参考意见和解决方法。(五) 工程收尾工作1.配合预算部门进展结算工作。2.对质量、工期的控制,在尽量少投资的情况下保证按质、按时交付使用。(六) 负责本专业的组织设计工作.1.协调设计院进展小市政外管线的设计综合工作。2.负责开发建立工程采暖、通风、给排水、燃气专业设计方案的优化与选择。3.审查初设及施工图,提出设计疑问及合理化建议。4.配合设计主管对建立

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