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文档简介
1、咨询员岗位职责【篇一:网络咨询师岗位职责】网络咨询师岗位职责1【篇二:咨询部岗位职责】咨询部岗位职责一 、咨询师1 、遵循公司的有关规定,仪表端庄,举止文雅,佩戴工作牌,保持符合本职位应有的职业形象;2、熟知学校课程体系,完成日常电话回访、接听、转接、记录、反馈,给家长提供专业的咨询;3、负责座谈会、交流会等营销活动的现场咨询及其现场的其他工作;4、按要求准确记录并及时上报每天的回访、来电、来访、签单、收款等情况;5、引导家长带孩子上门并接待咨询,制定孩子短、长期的辅导计划与方案,与家长签订辅导协议;6、签单后准确、详细地填写新生交接表、档案表,于1 个工作日内转发学管部、教研部,并做好电子版
2、本存档;同时配合学管部、教研部召开课前交流会;7、在签署协议的 30 天内必须跟踪新签单学生的辅导科目实施并进行维护,调学管和教研工作,保证学生不流失;8、做好未签约学生的回访跟踪,及其他回访工作;9、严格遵守价格统一、折扣统一 、赠送比例统一的规定,严禁私自超出规定范围给家长学生承诺及优惠,否则造成的损失由咨询师本人承担;10 、按咨询部相关要求及时准确填写各种表格及数据;11 、按咨询部主任的指导和要求工作,特殊情况当面或致电请示;12 、协助本部门及其他部门的工作,完成本部门的工作目标;13 、服从校区及部门临时性工作安排,反应迅速。二、部门主任1、负责对本校区咨询师的管理;2、对本部门
3、现有咨询师进行业务及思想等方面的培训指导;3、深入了解咨询师的工作状态、个人情绪等,及时帮助他们解决问题并按时召开部门周例会对咨询师工作中出现的问题予以分析解决;4、定期对学校招生工作做出准确客观分析,对招生工作提出合理化方 案和建议;5、主动向校区及本部门总监沟通并及时汇报招生情况与计划,根据市场 变化及时调整招生的工作方向和方案;6、带领部门员工确保完成或超额完成学校下达的销售任务;7、配合其他部门做好校区整体工作,完成校区负责人交办的各项工作。四 部门总监1、积极开展本地区行业内市场调查与新市场机会的发现;2、对学校总体营销思路及方法进行定位,设计整体市场营销战略计划并带领团队实施,对实
4、施过程进行监督和控制,及时根据市场变化做出快速应对和调整;3、配合学校建立完善内部考核激励机制,合理高效的开展销售绩效管理;4、负责咨询师队伍的建设,有计划的对咨询团队进行各层次各阶段的技能培训,快速提高团队业务能力;5、负责完成公司年度营销目标以及其他任务;6、配合其他部门做好学校整体管理工作;7、完成学校临时交办的各项工作。亚森教育管理委员会【篇三:咨询师岗位职责】咨询师岗位职责1 、严格按照咨询量的分配制度,负责所有外部来访者的咨询接待工作,包括客户来电咨询和当面咨询,务必将所有咨询者的详细信息及时准确的登记入表,并且负责安排学员的试听和报名工作。2、以咨询主管给每位咨询师所分配的学员为
5、标准,对所负责的学员开展跟踪(续费)工作,定期查看学员的课时进度以及交费记录,及时准确的跟踪学员进行续费,如遇问题学员需与教务和教学进行沟通解决,同时挖掘内部学员进行我校其他科目的培训学习。3、定期配合市场部的招生工作,同时对市场搜集信息量进行整理,并对有效信息量进行电话邀约上门,对上门学员安排试听并让其报名。4、公开课或者其他学校组织的活动,负责对家长和学员进行电话邀约。5、遇大型户外活动时,负责在活动现场进行现场咨询,对咨询学员的信息进行记录整理并对其进行转化。6、负责统计并上报每日的咨询量,试听量,客户的来访渠道以及新生的报名量。7、配合教务部教学部对新生入学后的资料进行高效管理并做好对
6、学生的跟踪服务工作。8、如遇疑难问题,以口头或书面形式逐级上报,做好领导下发的其他工作任务。咨询师常用重要表格一 咨询信息统计表(日咨询)此表为咨询师最常用的表格之一,记录了每天所有来访者的信息,每位咨询师必须将所接待客户的详细信息登记入表,并按照接客户的轮排顺序执行。目的 a 此表能够详细记录每位来访者的准确信息,方便咨询师了解客户的资料并对其进行跟踪转化。目的 b 此表能够准确查出每位咨询师接待首次当面咨询者的数量以及顺序,有利于咨询师对客户进行有序接待并跟踪转化。目的 c 此表为登记日咨询试听电子表和汇报统计来访者的渠道的重要依据。二 来电来访咨询登记表此表记录了校区所有来电咨询的详细情
7、况,每位咨询师务必将来电咨询课程的情况详细记录并邀约客户上门咨询。a 此表能够详细记录每位来访者的准确信息,方便咨询师了解客户的资料并对其进行跟踪转化。b 此表能够准确查出每位咨询师接听来电咨询客户的数量和顺序,有利于咨询师对接听来电进行有序和平均分配。c 此表的详细信息将登入来电咨询电子表,属直接上门咨询以外的咨询量,如客户上门不列入首次直接上门咨询的范围。三 宣传员信息登记表此表将记录由市场专员搜集来的信息量,此表为咨询师对于有效信息量进行平均分配的重要依据。四 试听登记表此表需要咨询师每天把约好试听的学员情况详细录入,并在后面备注试讲教师咨询部咨询量的分配制度一 日咨询试听表1 每日当面
8、咨询量必须登记入表,按轮流平均分配制度执行接待。2 每位咨询师值班时间的咨询量归值班咨询师所有,但咨询量仍执行平均分配制度,即下次轮排直接跳过多出的咨询量,直到咨询量达到平均时仍按原顺序执行。二 来电来访咨询登记表来电来访咨询学生必须登记入表为有效,按轮流平均分配制度执行。三 宣传员信息登记表市场搜集信息登记入表并对有效咨询量进行轮流平均分配,由每位咨询师对所分配的有效信息量进行跟踪回访。 有效咨询量是指首次打电话无关机,停机,异地号,无法接通状况发生的。如遇咨询师做户外咨询活动时咨询量归首次搜集信息的本人所有。备注:如遇不在上述范围之内的咨询者由咨询主管酌情处理电话咨询礼仪咨询师应在电话铃响
9、两声后接起电话,面带微笑,自报家门,即:您好!。如遇咨询课程者要按照我校的电话营销话术发问与解答,目的是在最短时间内把客户邀约上门,如遇咨询其他事项也一定要耐心细致的为对方解答,并严格遵守首问责任制,严格杜绝推脱责任或置之不理。目的:吸引报名者亲自上门当面咨询礼仪1 、咨询师要能迅速、准确地判断来访者此次咨询的目的,问明学员情况后针对其具体情况进行解答。2、如果咨询者盲目的要求咨询师为其写课程安排或询问收费标准可委婉拒绝,一定要注意我校的商业机密性,但态度要和蔼并婉言拒绝。3、接待学员和家长时一定要关注到孩子,真诚的喜欢并夸奖孩子,让家长及学员认同我们的教育理念。4、在接待来访咨询时,应面带微笑,注视对方眼睛,一般情况下不要打断对方问话,做到耐心有致,让对方能感觉到你的尊重。5、当学员问及竞争对手情况时,应发扬已方优点,熟悉对方学校课程、课时及教材,并对其缺点婉转指出,但避免恶意攻击,应客观真实。6、做咨询一定要注意方法,至少要问到第三个问什么来找出客户的抗拒点,除了家长的答复,还要结合孩子的具体情况做出自己的判断,注意倾听,站在
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