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文档简介

1、【精选】个人的述职报告范文集合八篇个人的述职报告 篇1 春雨绵绵润万物,细语深深道真情,在学期之末,承蒙训练组领导、余校长、黄书记的抬举,感谢在座的各位老师的抬爱,在辞旧迎新之际,我在心中反思,我所从事的工作有着怎样的意义?我在我所做的工作中能打多少分?我愧心吗?由于有了这些追问,才使我的工作更尽职尽责些,才使我的生活更有意义。 本学年,我担当初二班级四班、五班的语文教学,二班级班级组长,二班级组语文备课组长,教务主任。工作虽然多了些,但我觉得我值得,由于这是领导、同事对我的信任,就由于这份信任,我也不能辜负。由于我可以用我的学问、才智,为自己留下一些美妙的回顾,并从中感受到投入工作的那份欢乐

2、。 一、学科教学方面。 既然披了老师这张皮,就要维护好老师的崇高形象,既然端了老师这碗饭,就要把这碗良心饭碗端好。不管我在哪里,在做什么,我首先认为自己是一名育人的人。德高才为师,身正才为范。我丝毫不敢放松学科的教学,假如自己没有真实的水平,较深功底,上有校长、书记,下有老师,外有.、家长,内有自己的良心。你有什么脸面去面对他们,你又有何理由去说别的老师?所以我始终坚持优化课堂教学的不断探究,不断追求,坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,提高自身的专业水平。课堂上连续精讲多练,结合新课标理念,尝试运用小组争论,渗透自主学习,自主管理的教学手段,切实培训同学的创新力量和分析、解决问题的力量。在这里

3、,我对刘红梅老师、谢凤老师、张洁老师表示感谢,感谢你们在这一年的教学工作中对我的关心。 二、在教学管理方面: 1、学习新课程标准,转变教学观念。 一个人最难改的是什么?是早已形成的固有的传统观念,平常在外学习听课,在家看电脑看书,我深刻地感受到我校的教学观念的陈旧。目前我校教学的三大难题是:老师在课堂上讲得多,且缺乏学法指导,制约了同学的主动力量;老师在课外给同学的作业过多且没检查、落实,加重了同学的课业负担;班班都有后进生,影响了教学质量和办学效益的提高。新课程标准要求我们必需转变训练教学观念,转变教学方式和教学方法。教学观念不改就难以真正切实提高我校的训练教学质量,而教学观念要转化就必需学

4、习新的课程,我在这儿述职,不是说我在这儿做的 很好,这是我,也是我们大家共同努力的方向,是我们还做的不够好,需要做好的地方。 2、切实抓好集体备课的各个环节。 走集体备课之路是在余校长经过反复思索后,校委会拿出来的,是我们教务处工作中的重中之重。集体备课是把双刃剑,用好了能够切实起到骨干老师的带头作用,起到鞭策、督促的作用,起到共同协作的作用,从而能够真正提高教学质量,转变我校教学现状。用不好集体备课就会流于形式,就会出现集而不集,分工偷懒的局面。如何把握监控,整个操作关键是在我们教育处。集体备课实施一年多来,整个操作基本走上了正轨。开学一段时间,我只针对少数学科,分工不争论,争论不发言,不能

5、按时备课的现象特地召开了各班级组的组长会议,期中考试后,县教研室到我校对我们的集体备课进一步的赐予教导。根据县教研室的看法,我们又准时的修改了集体备课。除已规定的外。每节备课必需备学法,每学科组每周必需讲一节反思课,并在课后总结自己的得失,形成材料。每周五下午,三个班级组长对本班级组进行备课检查,对检查的备课内容、学法和反思均赐予书面评价,拿出评价结果,结果在下周一由薛主任公布。应当说,我们的集体备课模式正在逐步走向成熟。本次期中考试纵观全校各位老师的积分,总体上曾平和趋势,说明集体备课带动了大家共同进步。 3、抓好期中考试,搞好质量分析,督促措施的落实。 训练教学质量的提高关键是教学管理各个

6、环节的落实。在狠抓集体备课的同时,我们对作业检查、考试检查也在逐步加强落实。期中、期末考试都是由教育处统一支配的,考后拿出数据,进行深刻的考试质量分析,找出各班级、各学科存在的症结,然后教育处拿班级质量分析,班主任拿班级质量分析,任课老师拿出各科问卷调查。班级分析后再召开班科联系会,拿出整改的措施,准时地调整会后的各个阶段的教学。 三、班级管理方面 感谢各位领导、各位长辈、各位师长一路的期盼、鼓舞及乃至鞭策,感谢黄书记对我班级管理中平凡表现的宽容和极大的支持,使我在丢这忘那之后提示我,关心我。感谢李主任、姚老师等为我管理这个二班级组,营造了那么好的一个和谐的环境。感谢二班级组全部的老师,让我们

7、团结的像一个和谐的家。清洁表拿出后,男老师主动扛水,女老师忙着拖地。每天早晨出操,五个班主任来的比我还准时;方案支配各个老师总 是不打折扣的完成;二班级组的备课争论的氛围,把肤浅浮躁的我带进教研的大门中.只有和谐才能有力气,才能产生动力,才能有利二班级组的教学。期中考试无论是各班级的总积分,还是各科老师的积分差距都不大,这是我们团结协作的结果。我想我们二班级组在今后的工作中狠抓合格生这块,肯定会有一个更好的成果。 赘述了这么多,不知是否说全了德、勤、能、绩没有。最终我想说,感谢大家、感谢每一个关心我的人,给了我一个新的平台,使我得以远眺更加宽阔的人生。体验人生,不再是平凡、肤浅、自私狭獈。在平

8、常和今后的工作中,做到尽心、尽力、尽职、尽责、求真、求实、求善、求进。 个人的述职报告 篇2 回首过去的20xx年,有领导的关怀与教导,有同事的支持与关心,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔选择。虽然我还是一个从事经营支行管理工作不足一年的负责人,但是经过努力,亦取得了肯定的成果,下面我将做一个简洁的述职报告: 一、在学习中坚持“三个加强,三个提高” 一是加强政治学习,不断的提高思想政治觉悟和政治理论水平,端正思想,摆正位置,起到带头的表率作用。 二是加强业务学问的学习,我通过行里组织的集中学习及自学来夯实自己,虚心的向部门同事学习,从制度规定到操作程序、操作规程、风险掌握等都

9、有了进一步的了解。 三是加强对管理学问的学习,我始终坚持“在其位,必定尽全力尽责”的原则来进展业务,只要我去做了就不会懊悔,尽全力去争取了就不会遗憾。 二、工作状况 一是员工的管理,我本着“公平互助”原则,团结同事以诚相待,并鼓舞员工不断提高自身文化素养,参与各种资格、职称考试,主动参与上级行举办的各种学习培训,提高业务学问水平。在实际工作中我要求把服务工作融入到为客户周到细致的业务指导中。 二是客服的维护,我们针对现有的对公客户进行细分,逐户访问,进行大规模、具体的摸底、梳理与细分,依据实际制定详细的营销方案,对日均300万元以上的高端优质客户供应“上门”服务,提升营销层次、以此增加客户对我

10、行的满足度和依存度,并做到半月一次的上门业务访问,每周一次的电话短信问候,拉近与客户之间的距离,做好维稳工作。 三是储蓄各项指标完成状况良好,其中主要工作是成绵乐拆迁工作的兑付,付出了许多时间,我围绕行里的方案决策,通过拆迁公司,得到了大批具有储蓄潜能的客户.,主动组织部门员工每天2人到社区逐户登门访问介绍我行的金融产品,让其将存款存入我行,虽然碰了许多壁,吃过闭门羹,但是我仍旧不气馁,努力争取,最终在行领导班子明确指导、同事的主动协作下,争取了大部分拆迁兑付在我们商行代发,截止20xx年末,在我行胜利兑付户,拆迁资金在我行过账1.3亿元,留存5000余万元,20xx年本网点的储蓄存款增长始终

11、名列前茅。 四是西科大系列客户的维稳工作,在我接手工作后第一时间,就与其财务负责人加强联系往来,最终,在我行新开立两个西科大系列的基本账户,并承诺20xx年将开立第三个西科大系列基本账户,估计这将是20xx年我行存款的增长点之一。 五是其他的工作方面如:.保障卡的初步营销,销售了560张;胜利办理机构信用代码证102户;顺当开通网上银行XX户,新增代发工资2户。 三、存在问题并励志解决 (一)存在问题 一是解决问题力量有待提高,由于实际力量及阅历有限,对部分问题不能很好的解决。 二是工作方法还需进一步完善,由于工作阅历不足,有时工作方法比较简洁,致使个别职工不能理解,产生一种错觉。 三是对工作

12、要求有些过高,对同事批判的多,表扬少,缺乏深化细致的思想训练工作,遇事较急躁,简单引起同事的误会。 四是营销意识及营销技巧欠佳。 (二)解决方案 一是对负债业务、中间业务抓早抓优,一方面,对负债业务,主要在拆迁赔付上宣扬力度加大及柜面优质服务力度加大上来确保实现;对公存款主要在老客户挖掘及新开户的跟踪服务;另一方面,对中间业务争取与对公业务互动,在代发工资上下工夫,以带动发卡业务与收费增量,主动推销.保障卡,最大程度的发挥柜面服务优势,加大营销力度,争夺.保障卡市场。 二是主动响应管理行的有关工作部署,加强网点内部管理,在三防一保、员工培训、技术达标、优服等各项工作中,要能保持良好的精神状态和

13、旺盛的工作斗志,力争在新的一年中取得更好的成果。 个人的述职报告 篇3 敬重的各位领导、同事: 你们好! 我叫王诗语,现担当芙蓉北站统计一职,主要负责站内各项目方量统计以及各租赁单位结算。完阴如梭,转瞬间来长沙已经两个年头了。回首xx的两年,虽然经受了坎坷但是也让自己得到了不少磨练。今年10月由于工作上的人事调动,我从技术资料岗转到了商务统计,这是我毕业后接触到的其次个岗位,虽然面临着对新岗位不熟识、自身工作阅历有限等困难,但我还是在努力的学习和改善着自己,让自己能尽快尽好的适应和胜任新的岗位。下面我向各位领导汇报我在20xx年度的工作状况,以及对本岗位工作的一些心得、体会。我的述职报告分为两

14、个部分: 第一部分:20xx年的工作总结 一、工作状况: (1)统计工作内容: 每日核对项目混凝土签收状况录入生产台账,对签票的异样状况查明缘由并准时汇报,对小票扣方状况向生产主管、站长予以签字确认,并存档建立统计异样处理台账; 每月的15号到25号,确认当月各租赁违约扣款, 与各租赁单位对量并做好租赁结算,整理好录入租赁报表; 依据长沙信息价调整每个项目的砼结算单价并套入项目对应的标号中做好月产值明报表,依据产值明细整理出销售报表,进而分标号汇总;从整理好的生产台帐中分出整月的异样票据,结合台帐方量做方量分析报表;最终将各报表核对无误后交于站长签字确认再上交机关。 (2)工作中存在的问题:

15、1、租赁方面,对合同不够熟识,导致办理结算时手忙脚乱,扣款联系函收集不到位,使得当月扣款延至下一个月,没有确认纸质版联系函时挺直给租赁单位扣款。 2报表方面,前期对有关数据如何得来没有学习透彻,致使数据不正确(方量分析报表),由于不够细心导致数据错误,前后核对不上,每次经过3到4次的检查调整报表,导致自身工作量增大,工作效率降低。 二、自身的不足及改进方法: 通过近两年的工作学习,虽说有了肯定的进步,但也存在一些不足之处,主要体现在自身学习不够,考虑问题不够周密,工作阅历不足。在以后的工作中,本人将加高校习的步伐,弥补自身的不足。 其次部分:20xx年的工作思路 一、20xx年的工作方案: (

16、1)、做好各类报表,做到报表数据精准、真实、完整。 (2)、确认整理好项目联系函,租赁联系函; (3)、加强对合同的学习(项目调价合同、租赁合同),做到对合同各条例熟记于心 (4)、(由于我站部分项目属于图纸结算,工作量比其他兄弟搅拌站明显偏大)利用空余时间学习结算方面的相关事情,包括图纸软件的学习,如何、何时与各项目对量结算以及分析结算报表数据;分担科室结算工作量。 以上是我的述职报告,请各位领导进行监督。 个人的述职报告 篇4 过去的 20年是难忘的一年,年分公司共完成回款 6。7 亿,销量 53 万台,在整体分公司业绩水平和市场工作中,较年比较有了进步,在业绩中,落后于全国其他兄弟公司(

17、如南京、济南、成都),在全国 5 个 A 类公司中排名落后,在年浙江整个市场进展中,各个区域进展速度及占有率都有退步。 分析 20年主要缘由: 外因: 1、20年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的改变及公司在年产品力的因素、产品力及市场政策未准时跟上; 内因: 1、团队内部氛围、团队气概,战斗力、领导力量、员工看法、执行力的下降; 2、营销网络凝聚力、经销商的主动性、协作力量的下降;主要表现: 分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺; 员工工作主动性不高,缺乏斗志,做不到不遗余力,创新意识及聪慧能动的工作力量差,协作力量差,做不到分公司平台与办事处上下同流; 渠道网络、经销商.及凝聚力下

18、降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿担当销售任务。办事处无法把握市场,渠道效率低下; 业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丢失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。 市场终端、品牌推广工作退步,KA 攻略、终端形象、促销队伍治理急待提高,对市场信息的收集、分析力量差,无法应付激烈的市场竞争; 今年是我们公司成立五周年的喜庆日子,分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过往的胜利应是我们进展的基石和动力,不应当成为我们前进的包袱,各层员工肯定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的信念和斗志,

19、特殊是分公司的领导集体及办事处经理。 20年工作规划 1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题,贯彻万总十大原则十字方针,打造布满斗志与.的团队,团队必需有民工的心态,朴实的拼搏精神; 2、分公司组织架构、办事处业务作战单元,以简洁、高效为目标夯实建设,强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设,建设人力资源库,推动人力资源的增值,向一流化的团队目标迈进。分公司平台各部门协同作战力量,平台员工不遗余力的责任精神,专业上术术有专攻,提倡服务意识。 3、以人为本,制造三公公正、公正、公开,3600 全员的考核体系,体现员工的价值及制造。努力不断提高员工的收入; 4、提倡正道、阳完的组织氛围,坚决制止

20、对各项违规、违章的现象。严峻杜绝侵占公司财务、侵占推广资源,损害经销商渠道利益的行为,同事之间强调简、淳朴的战友感情,相互敬重、理解、关心。讲究中庸之道,员工正确熟识利益的关系,公司利益高于一切。团队利益高于个人,市场进展利益高于经销商。组织讲究次序,讲究听从。分公司人事行政部建立员工组织氛围调查体系及员工信息反馈及投诉机制; 5、强化岗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人机制。在今年仔细严格执行述职制度,平台部门、办事处的定期述职及报告。今年分公司平台各职能部门基础工作夯实,以一线市场服务为导向,提高平台部门效率、效能,在营销、财务、人事行政、客服工作上术术有专攻,成为行业一流水平; 6、营

21、销渠道网络、持续进展、合纵联横,渠道分销的渠道战略思想。以终端为中心,以适应市场竞争为导向,以金钻俱乐部、数码俱乐部为网络主线,大卖场、KA 店、营运商专业终端为辅线的网络体系,加强公司凝聚力,持续提升客情关系,成为区域内最优秀的网络体系,提升渠道的战斗力量,通路的执行力及效率。分公司平台、办事处是二级建设网络体系的担当者,渠道疏通,通路为王公司网络成为在市场竞争中的基础; 7、以 KA 攻略,推广期下沉为策略,绽开 20年精细化的市场营销工作。认真讨论市场,细化区域特性,客户类别,强化市场营销的精细化微观治理,认真今年要有方案,有节奏的大幅提升,品牌在终端的形象,重塑红色堡垒,红色依据地。今

22、年在一、二级市场及三、四级市场开拓,形成策略及战术取得成果。 8、客户服务工作的持续进展,夯实基础,提升各区域客服网络的营后效率,为一线服务,为消费者负责,加销售工作的保驾护航。要在对 KA 及大卖场客服工作进一步的探究及进步,在今年切实开展有规模的服务推广、创服务美誉度。 最终,谈谈 20年市场竞争状况及我们的精神与方法论 20年总部下达分公司全年回款任务指标 8。65 亿,较去年任务比较应是适当向下微调,平均下来每月完成 0.72 亿,将近是 78 万台每月销量,这个指标与目前状况有相当大的距离。年手机市场竞争还会连续加剧,连续恶化,还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区,竞

23、争会更加激烈。就目前形式,我们的'市场地位和在一线的表现在许多区域特别危急。不努力、不进取,不行能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争辩及竞争的产品策略指导下,今年总部产品力较去年大大提升,产品外观、品质、性价比在逐步加强,渠道利益链在得到补充,许多区域经销商的信念在高涨,所以在 20年我们在精神、组织氛围上做好预备: 1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。气可不行泄,一线讲师必需要有不屈不挠的斗争精神,再次强调过往的成果不应成为前进的包袱,这点严涛要特殊注意。兵熊熊一个、将熊熊一窝,我们各级团队的主管要预备做好带头人; 2、不遗余力兢兢业业的负责精神。万总

24、提倡团队的:民工心态和天道酬勤,努力敬业是我们事业工作胜利的基础; 3、培育培训营销工作的方法及对市场讨论力量,成为聪慧能动的市场操,PDCA 的工作方法肯定敏捷运用及贯彻,人事行政部和营销部做专题培训,到营销主管这一级,营销部建立一套讨论市场分析市场的体系; 4、小改进、大进步工作从细作起,从小开头,提倡工作的微小点入手,发觉问题、改进缺点。终端的任何改进,我们日常工作流程的微小提高,聚在一起,就是我们大进步。小改进、大进步成为我们工作的氛围,倡议大家小改进、大进步的工作及思维方式。 在经过 20年的转折后震荡,20年大家.飞扬,奋斗有无,在追求卓越、一流化的道路上,前进!前进!前进! 述职

25、人: 20xx年xx月xx日 个人的述职报告 篇5 XX年夏天因工作需要,我从附属卫校团委书记岗位调到医学应用技术学院任同学科科长,并担当XX级康复治疗技术14班和XX级临床医学(3+2)专业14班的辅导员。现将我个人在近两年时间里的工作做以简要总结向今日负责对我本人考核的领导、老师以及全体在座的同学做以汇报。 一、转变老师角色,树立服务意识;工作中我始终留意转变以往辅导员老师的家长式作风,对待同学尽量避开俯视的管教式训练,而实行公平对待,努力关心同学形成自己正确思维模式的引导式训练。工作中时刻意识到要服务于同学,由于我认为现今高校思想政治工作的核心在于要首先做到以一颗公正的爱心对同学们到处真

26、诚相待,时时耐烦相帮,真正做他们的知心伴侣、最可靠的伴侣,准时有效的对同学们加强心理疏导,关心消退或减轻种种心理担忧,让同学们熟悉到自己的价值。辅导员工作的意义和价值更在于“辅”助同学们成人,引“导”同学们成才,“员”同学和家长们的胜利之梦。同时,还要主动制造条件和机会让这些同学表现其优点和特长,准时赞扬,准时使其品尝到胜利的快乐和喜悦,使辅导员老师成为同学们高校期间甚至是整个人生道路上的领路人。 二、工作中努力体现“大爱无形”从XX年参与工作以来近六年的时间里,我从没有请过一天病假,仅有的两天事假是由于XX年12月由于爷爷过世才请的。就是在自己婚礼的前一天,我仍旧劳碌在工作岗位上;XX年5月

27、份由于颈椎间盘脱出、锥孔狭窄,痛苦导致头部无法旋转,二四二医院建议住院治疗,但即使这样我仍旧每天上午上班,处理完工作下午两点钟后去医院进行治疗 为了同学搞活动,有多少个早晨我就来到清寂的校内中;又有多少个晚上,甚至是节假日,我还要加班加点的去工作。我所做的这些无不体现着这样的一句话“为了同学的一切,为了一切同学,一切为了同学”,我所做的这些更体现着对同学的一种爱,这种爱是潜移默化的,更是无形的,所以我称这种爱叫做大爱。有人曾经说过这样一句话“爱自己的孩子是人,爱别人的孩子是神”,这句话运用了对比夸大的方式进行阐述这样一个浅显的道理,事实上我当然不行能是神,但是我在尽自己的最大努力去培育、训练别

28、人的孩子。由于我心里始终有这样一句话“要对得起人家毕恭毕敬的跟你叫一声老师,你自己更要配得起老师这两个字”。以上是我个人对近几年工作的简要述职,有不足之处盼望各位领导、老师能够给以指正,在此不胜感谢,更盼望同学们能够提出对我工作的建议和看法,我会仔细加以考虑。 个人的述职报告 篇6 我是由于喜爱才从事老师这个职业的,所以我的工作看法是主动的、主动的。 从执教的第一天起,就要求自己的举止行为要更加规范,由于从今以后我将为人师表,一言一行都影响着一批人,即我所训练对象的将来,我要对他们负责。 在职业活动中,我把喜爱同学放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,很多事情便迎刃而解,喜

29、爱同学包括敬重信任同学、关怀爱惜同学。只要是我的同学,无论成果好坏,我都一视同仁,对性格孤僻的同学,更多给以热忱关心;意图使出他们复原自信,走出自我评价的误区,人的感觉是相互的,老师的真诚同学是能感受到的。 尽到教书育人的职责,完有爱心是不够的,还要勤奋钻研、科学施教;训练活动有其客观规律,学习新课标,正确运用教学规律,能提高老师的工作效率;这个规律的核心便是科学、有效的训练方法,靠自己不断地学习,不断地摸索才能得到。 本学年度,本人任教二班级数学;二班级同学年龄小,自制力差,学习时明显受心理因素支配,上课好动,不遵守纪律,爱玩小东西,开小差等等;刚开头时,对于毫无教学幼儿阅历的我,有相当大的

30、难度。 经过本人不懈努力,请教有阅历的老师,不断向她们学习,不断钻研新课标;还通过上网,接受学校培训等渠道,不断学习新的训练思想和理念;只有遵循同学心理活动的规律,把学科特点和年龄、心理特征结合起来才能使同学情愿学、主动学。假如老师用传统的“老师讲,同学听。老师问,同学答,动手练”进行教学,同学会感到很乏味,越学越不爱学;因此在课堂教学中,应力求形式新奇,寓教于乐,削减机械化的程序,增加同学学习的爱好。 通过一年的教学,本人在关于低班级数学的教学方法方面,有不少收益。其中主要有以下几点: 1·数学教同学活化。把握数学与生活的联系,导入生活化,激发学习爱好;教学语言生活化,让同学易学易

31、懂;让同学把生活中的数学故事记录下来,成为一篇美丽的数学日记,让同学感受到生活离不开数学,生活中到处有数学。 2·主动开展小组互助的学习方式,让同学团结互助,共同努力,共同进步。通过主动鼓舞和表扬,让小组里面的优等生自愿关心差生;在练习课时,让同学自己出题目,在组内交换做,交换改。通过出题,做题,改题,巩固了学习的学问。 3·开展适当的竞赛和嬉戏活动,提高学习热忱。 适当开展竞赛,是激发同学学习主动性的有效手段,学校生在竞赛条件下比在平常正常条件下往往能更加努力学习。竞赛中,由于学校生有着很强的好胜心,总盼望争第一,得到老师的表扬,利用这种心理可以使同学学习爱好和克服困难的

32、毅力大增。教学中可以组织各种竞赛,如“看谁算得快又对”,“看谁的解法多”,“比谁方法更奇妙”等,都能使同学“大显身手”。竞赛形式多种多样,可以全班竞赛;可以分男女同学竞赛;可以分小组竞赛;还可以将同学按力量分组竞赛,使每个同学在各个层面上获胜的机会增加,激励的作用将会更大,参加的热忱就会更高。 怎样调动同学的学习心情,嬉戏有很大关心。尽量把学问点教学活动,转化成嬉戏活动的方式,让同学更加乐于参加到学习活动中去。 总之,同学是学习的主体,不是学问的容器。老师传授学问、技能,只有充分发挥同学主动性,引导同学自己动脑、动口、动手,才能变成同学自己的财宝。老师要把学习的主动权交给同学,要擅长激发和调动

33、同学的学习主动性,要让同学有自主学习的时间和空间,要让同学有进行深化细致思索的机会、自我体验的机会。教学中要尽最大的努力,最充分地调动同学主动主动学习,由“要我学"转化为“我要学”、“我爱学”。 科学施教同时要求老师不断地完善自身、提高业务水平、扩大学问面,由于同学形成良好的学习习惯以后,他的发散思维得到了开发,提的问题自然就多了,面也广了,所以不管工作有多忙,坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务力量,另外公共学问方面英语、计算机、一般话都取得了不小的成果。我想,作为老师,学问面越广,自己的感觉也好,同学对你的感觉也好。 个人的述职报告 篇7 一、个人述职报告的性质、种

34、类 个人述职报告是领导干部向所属的干部和职工或向上级组织和领导陈述自己任职肯定时期内的工作状况的自我评述性报告。 二、个人述职报告的写作格式 1、标题 有四种写法:一是只写“个人述职报告”四个字;二是“年任职务期间的工作汇报”的公文写法;三是“(姓名)(职务)会议上的汇报(或报告)”的写法;四是新闻标题式的写法。 2、署名及日期 可以写在题下,也可以写在正文后。 3、正文 个人述职报告的正文包括三部分内容。第一部分是任职概况和述职评估,包括何时任职、工作变动状况、背景状况、岗位职责、目标及对个人尽职的总体估价、确定述职范围和基调。其次部分是尽职状况,这是述职报告的主体,主要写工作实绩、阅历和问题。对于核心内容的写作,多数是按性质不同分成几个方面(可列小标题

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