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文档简介

1、物流公司增补工作流程1、流程名称： HBM 增补工作流程2、目的旨在通过本规定的实施，提升增补发运工作管理水平 ,保证客户需 求，维护好客户，特制定本流程。3、适用范围本流程适用于增补绿色通道管理，主要为增补绿色通道发运部分 的管理4、定义增补绿色通道：为提升增补管理水平，在相关部门设立增补专业管理岗位，建立畅通无阻的沟通、执行通道。5、HBM增补工作流程图主导部门物流部流程名称物流部增补工作流程图流程编号WL-007-01概 要增补工作管理编制倪进山审核XXX批准XXX生效日期责任人经营管理部技术部物流部生产部/米购部节点ABCD6、增补工作流程任务 名称节 占 八、任务程序、重点及标准时限

2、相关资料跟进 生产、采购C3程序一、增补项 目跟进 表二、增补跟 进表三、物料库 存四、生产滚 动计划五、成品库 存接收经营管理部增补专员发布的 增补项目跟进表，登录物流部 增补跟进表每个工作 日接收技术部下发的技术清册跟踪生产进度 了解物流部库存信息外购物料无库存，跟进米购信息标准以经营管理部增补专员发布的增补 信息为工作依据选择运 输方式、发 运C5程序一、增补项 目跟进 表接收经营管理部增补专员的增补发 运通知每个工作 日大宗货物告知物流调度，选择发运方 式同一片区装车的大宗货物可以同时 装运增补无该片区的发货车辆，选择零担发运 方式近期必发的货物，选择发快递交期很急的货物，选择发空运标准以交货期为发运方式选择依据更新 跟进 表程序将发完后的增补项目剪切到已发工 程一栏每个工作 日发快递货物登记价格费用信息重点监督和实施发货计划、信息反馈每个工作日标准增补费用符合成本控制预期增补 完成程序运用合适通信方式，获取用户收货信 息重点信息反馈7、流程附件（相关制度、操作规范及需填写表格）1）增补项目跟进表（经营管理部）2）增补跟进表（物

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