东莞公司组织管理规章制度

1、1 / 91组织管理制度东莞市塘盛物业治理有限公司二零零五年六月目录2 / 91第一章 物业公司的组织架构WYZG 01 001 物 业 公 司 的 组 织 架 构图. 2第一章 物业公司总部治理人员职责WYZG 02 001 总 经 理 岗 位 职责. 4WYZG 02 002 副 总 经 理 岗 位 职 责 （ 协 调 、 护 卫 、 品质）.5WYZG 02 003 副 总 经 理 岗 位 职 责 （ 行 政 、 人 事 、 工程）.6第三章 物业公司办公室人员职责WYZG 03 001办公室主任岗位职责.8WYZG 03 002办公室文员岗位职责.9WYZG 03 003、 八前台接待

2、员岗位职3 / 9110WYZG 03 003 汽 车 司 机 岗责. 11第四章 物业公司部门主管岗位职责WYZG 04 001 行政部主管岗位职责WYZG 04 002 人力资源部主管岗位职责WYZG 04 003 品质部主管岗位职责WYZG 04004 物管部主管岗位职责WYZG 04005 财务部主管岗位职责WYZG 04006 财务部会计岗位职责WYZG 04007 财务部出纳岗位职责WYZG 04008 客户服务中心主管岗位职责WYZG 04009 工程部主管岗位职责WYZG 04 0 1 0 护卫队主管岗位职责WYZG0401 1 消防中心主管岗位职责WYZG 04 0 1 2

3、环境绿化部主管岗位职责WYZG 04 0 1 3 开发部主管岗位职责WYZG 04 0 1 4 进展部主管岗位职责WYZG 04 0 1 5 公关部主管岗位职责位职4 / 91第一章物业治理公司的组织架构5 / 91物业公司的组织架构图6 / 91第二章物业公司治理人员职责7 / 91版本第 1 版标总经理岗位职责版次第 1 次修改题页码共 12页第 1 页编号WYY G-01-0011.在集团公司的领导下，执行董事会决议，主持物业公司日常事务，全面 负责经营治理工作，并对董事会负责。2. 贯彻执行国家的方针、政策、法令和地点政府的法律法规，依法经营，执行集团公司和本公司的各项规章制度，带领全

4、体职员完成集团公司下达的各项经济 指标及服务指标。3. 组织实施经营董事会批准的年度工作打算，和财务预算报告及使用 方案。搞好增收节支和开源节流.4. 制定公司经营治理目标，包括一系列规章制度、操作程序，制定各 级人员的岗位责任并监督实施，保证各项治理服务工作的质量，使业主中 意、。5. 建立健全公司组织机构，使之合理、精巧、高效；召集和主持公司 例会，及时解决治理中暴露的问题。6. 在董事长的托付权限内，以物业公司代表的身份签署涉及到物业范 围的有关协议，合同或和约及处理有关事宜。7. 协调指导副总经理及部门主管、各个治理处经理、主任的工作，保 证企业个方面的工作顺利进行。8. 健全财务治理，严格财经纪律，负责组织编制公司年度财务预算， 做好财务审核监督。9. 决定组织体制的编制，负责公司属下职能部门主管、治理处以及高级职员的签定、录