东太项目—东太企业年各板块目标任务表[001]

1、东太企业 2006 年各板块主要目标任务表计划单位名称目标任务负责人签字房地产板块生产经营指标金码头项目1、销售合同金额 2200 万元，所有楼盘销售率达 95%（不含地下室、车库）；2、回笼现金 7000 万元；3、拆迁工作于第二季度全部结束；4、项目工程 2、3、5、& 7 号楼完工并交付使用，4 号楼主体 及外饰完工，延后两个月内全部完工，1、8 号楼主体完工；5、除 1、2 号楼之间的道路外，其余 所有道路全部完工；6、将已竣工验收的所有物业成功移交给物管公司。（陈力）御风锦江项 目1、多层全部完工，C、D K、L 栋小高层主体及外装饰、内粉饰完工，Q 栋主体完工；2、配套工程

2、进场施工开工（包括物业配套、主体相关配套及园林工程）；3、于 6 月 1 日前完成所有营销准备 工作；4、于 6 月 15 日前开盘，取得开盘效应（明显促进销售）；5、年内完成合同销售金额 8000 万元，回笼现金 5200 万元。（陈俊）上河城项目1、6 月底前完成征地工作；2、6 月初开始市场定位，启动营销及开工准备工作，年底全部完成。（陈力）管理指标工程管理1、3 月底前，建立和完善科学的、制度化的工程管理流程；2、建立和完善配套（附属）工程管理流程；3、建立和完善工程管理档案，完成东太金码头、御风锦江两个项目的预、决算；4、因失误导致的工程浪费控制在总投额的 5%。以内。（汪伦贵）营销

3、管理1、完成全年营销指标；2、完善并严格执行营销管理流程；3、加强营销策划能力。（陈俊）资产管理板块经营指标物管1、6 月底以前组建和培养一支专业的物业管理团队；2、于 6 月底以前借鉴并建立住宅物管模式和商业物管模式（正常运作）；3、东太商城管理有序，能自给有余；4、东太金码头物管方案出台 并全面执行，已交付物业的接管并正常运行（需房产公司全力支持，公司董事会政策扶持）；5、于6 月底前完成御风锦江物官方案。（易天）投资担保1、第一季度完成贷款融资 3000 万元；2、全年实现利润 30 万元；3、建立一支专业的业务团队及 一套运作体系；4、完成典当公司注册工作。（彭宏亮）资产管理1、6 月

4、底前初步建立一套商业物业经营管理模式；2、6 月底前初步营建一个商业经营合作网络 （包 括公司和个人）；3、东太装饰广场 4 月 29 日招商招租完成；4、东太金码头：第一季度市场招商方 案完成，第二季度开始执行。5、6 月底前，金码头产权式酒店及其它商业物业的运营方案出台并 开始实施；6、御风锦江自营产业确定招商方案，7 月份开始前期洽谈；7、第一季度农产品市场招 商方案出台，第二季度开始执行。（杨文英）东太大道1、一季度前完成 T 型牌建设；2、6 月底前完成广告建设 80% 3、年底前完成所有的广告建设工作。（杨文英）总 办板 块人力资源管理1、建立员工培训机制并组织执行；2、有计划地开

5、展全公司的房地产专业化培训； 3、建立人力资 源管理制度（包括考核、考评、招聘、任免等），并执行到位；4、健全人事档案；5、一季度完成 劳动用工有关工作（包括合同、福利、社保等）。（姚德生）董办1、董事长交待工作完成率达 100% 2、董事长交待工作及公司重大工作督查完成率达 90% 3、第 一季度完成对公司制度必要的修改完善。（姚德生）行政后勤1、各项工作管理流程化（包括物资、采购等）；2、档案管理达到档案局要求的标准；3、图书管理 达到规范化；4、督促、保证公司办公区清洁卫生；5、公司非工作时间安全保证。（唐华芳）企划部（信息中心）1、将企业全年宣传计划落实到位；2、东太企业网接近知名企业

6、集团网站水平；3、建立信息管理系统，年底公司内部无纸化办公普及率达 90% 4、协助方策有效完成 2006 年企业咨询内容；5、 房地产专业策划方面，能与策划公司有效对接 ；&企业文化建设上，全年策划集体文化活动、年 会活动共 5 次以上，活动水平上一个台阶；7、年度计划、总结工作的策划及促进；& VIS 系统的完善与提升；9、项目决策报告、可研报告的攒写，要求及时，并能清楚规范地表达。（刘吉云）外事协调1、协助农业项目资金完成 150 万元；2、公司注册协调工作，典当公司注册协调到位；3、协助公司开盘、拆迁执行、集体活动等的外事协调工作；4、协助董事长、各公司总经理需要协助协

7、调的工作；5、协调其它日常外事。（蒋茂林）车辆管理1、公司全年无重大安全事故；2、制疋驾驶培训制度和车辆检查制度并执仃到位；3、车辆按时进保，按时年检；4、制疋车辆的维修与维护制度并执仃到位；5、长年开展车辆使用情况公布和奖惩； &完善车辆管理制度。（余国华）农业板块气调库经营管理及 农产品市场建设1、第二季度前农产品市场开始经营，第二季度前农产品市场全面建成；2、气调库全年实现经营利润 10 万元（不含折旧）；3、质量检测系统和信息系统建成；4、争取无偿项目资金 100 万元。（付加平）八官溪植物园1、二季度前解决植物园土地问题；2、全年实现资产增长 50 万元；3、全年完成现金利润 10 万元；4、八官溪植物园争取项目资金 50 万元。（腾齐）森林基地管理1、办完所有的林场手续；2、间伐手续办理完成；3、建立一套森林基地管理规范并执行到位；4、一季度前处理