湖北超高压公司调通中心自动化室QC小组--基于WEB的班组生产、班务管理系统2

1、基于基于WEB的班组生产、班务的班组生产、班务管理系统管理系统 湖北超高压公司调通中心自动化室湖北超高压公司调通中心自动化室QC小组小组 该该QC成果全部由自动化室成果全部由自动化室QC小组小组成员自主设计、编写、调试完成成员自主设计、编写、调试完成目目 录录巩固措施巩固措施6遗留问题及下一步工作遗留问题及下一步工作37成果展示成果展示3 5现状调查与目标确定现状调查与目标确定2实施阶段与效果检查实施阶段与效果检查4要因分析与制定对策要因分析与制定对策3 3小组概况与选题理由小组概况与选题理由3 1小小 组组 概概 况况小组类型：攻关型小组类型：攻关型小组注册号：小组注册号：425205090

2、4课题注册号：课题注册号： QC050904 成立时间：2005年1月小组成员小组成员姓名姓名性别性别 年龄年龄 文化程度文化程度职务职务组内分工组内分工马莹马莹女女2727大学大学助理工程师助理工程师 组长组长李炜李炜男男2929大学大学高级工高级工 组员组员李娟李娟女女2525大学大学助理工程师助理工程师 组员组员贺亮贺亮男男2323大学大学助理工程师助理工程师组员组员王汇王汇男男3232大学大学自动化室主任自动化室主任组员组员韩韩 飞飞男男3333大学大学自动化副主任自动化副主任组员组员陈艳丽陈艳丽女女3434大学大学自动化副主任自动化副主任组员组员聂清江聂清江男男5050大学大学调通中

3、心生技部主任调通中心生技部主任 技术指导技术指导温先卫温先卫 男男4040大学大学调通中心主任调通中心主任顾问顾问胡群喜胡群喜 男男4949大学大学调通中心副主任调通中心副主任 顾问顾问李端满李端满 男男4242大学大学主任工程师主任工程师 顾问顾问选题理由选题理由 随着国家电网事业的发展随着国家电网事业的发展,我公司所辖变电站越来越多，我公司所辖变电站越来越多，班组的生产、管理工作越来越繁重。班组的生产、管理工作越来越繁重。 旧的班组管理模式由于旧的班组管理模式由于手段落后手段落后，使班组工作长期陷于使班组工作长期陷于 繁杂、重复、无序的手工劳动之中。繁杂、重复、无序的手工劳动之中。 管理出

4、安全，管理出成效。管理出安全，管理出成效。只有科学的技术管理和班组管理才能保证系统的安全运行。只有科学的技术管理和班组管理才能保证系统的安全运行。只有科学的技术管理和班组管理才能提高班组的工作效率。只有科学的技术管理和班组管理才能提高班组的工作效率。系系统统开发开发新新活动计划安排活动计划安排 项项 目目任务分担任务分担1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月10月月选定课题全员全员现状调查现状调查全员全员要因分析要因分析全员全员制定对策制定对策全员全员实施阶段实施阶段全员全员效果检查效果检查全员全员总结阶段总结阶段全员全员 为了提高工作效率，我们将整个活动日程进行了统筹地安排，

5、制订了小组活动日程推进计划表:小组活动计划表 注：虚线表示计划时间；实线表示完成时间 现状调查现状调查安全学习资料和记录、生产计划和生产任务完成统计。设备及缺陷管理记录、技术管理档案、技术培训记录。政治学习、民主生活记录以及各种报表的统计、填写。统计、记录统计、记录技术资料技术资料 这些工作的完成基本上是靠手工这些工作的完成基本上是靠手工笔录。这就产生了以下几个问题：笔录。这就产生了以下几个问题： 现在的生产班组除了要完成大量的基建、扩建、日常维护等工作现在的生产班组除了要完成大量的基建、扩建、日常维护等工作外，还有大量的管理、统计工作。外，还有大量的管理、统计工作。现状调查现状调查1在人力资

6、源极为匮在人力资源极为匮乏的情况下，还要乏的情况下，还要进行大量的重复性进行大量的重复性劳动，而这些重复劳动，而这些重复性劳动又极易造成性劳动又极易造成错误和精神的疲劳。错误和精神的疲劳。2 许多工作往往只有少数几个许多工作往往只有少数几个参与人员知道，这就造成工作信参与人员知道，这就造成工作信息交流的不畅通。例如：一个技息交流的不畅通。例如：一个技术人员处理完一个缺陷，填完工术人员处理完一个缺陷，填完工作记录往文件夹里一放，谁也不作记录往文件夹里一放，谁也不知道。下一次这个问题重复出现，知道。下一次这个问题重复出现，另外的人去解决，又要重新花时另外的人去解决，又要重新花时间分析，而且往往做出

7、不同的解间分析，而且往往做出不同的解答，这就严重影响了安全生产。答，这就严重影响了安全生产。3有些不常用的资料锁有些不常用的资料锁在办公室的抽屉里，在办公室的抽屉里，到了工作现场才知道：到了工作现场才知道：书到用时方恨少。回书到用时方恨少。回去拿影响工作，不回去拿影响工作，不回去拿又无法工作，正去拿又无法工作，正是：进亦忧，退亦忧，是：进亦忧，退亦忧，早知今日，何不背上早知今日，何不背上一个文件柜。一个文件柜。确定目标确定目标QC小组根据对班组管理现状的分析，为了实现现小组根据对班组管理现状的分析，为了实现现代企业对班组进行的综合、实时、全面化的管理，代企业对班组进行的综合、实时、全面化的管理

8、，讨论决定通过公司讨论决定通过公司MIS网建立一个网建立一个基于基于WEB的班的班组生产、班务管理系统组生产、班务管理系统。通过局域网把班组日常生产、管理等技术资料、档通过局域网把班组日常生产、管理等技术资料、档案向需要查阅、统计、考核的人员公开，使生产力案向需要查阅、统计、考核的人员公开，使生产力得到最大的解放。得到最大的解放。确定目标确定目标 现状现状 期望值期望值投入精力：投入精力：100100工作效率：工作效率：5050满意度：满意度：5050可维护性：可维护性：100100可扩展性：可扩展性：100100满意度：满意度：8585工作效率：工作效率：8080投入精力：投入精力：7070

9、要要 因因 分分 析析 班组管理的设备迅速增加班组管理的设备迅速增加生产设备日趋复杂生产设备日趋复杂人员技术水平参差不齐人员技术水平参差不齐 重复工作量大重复工作量大 全人工干预全人工干预 各种技术资料多各种技术资料多各种报表、报告多各种报表、报告多设备设备管理对象管理对象管理方法管理方法人员人员数据交互困难数据交互困难班组工作效率低下，管理水平不高班组工作效率低下，管理水平不高对设备运行规程了解不透对设备运行规程了解不透 对设备工作原理了解不一致对设备工作原理了解不一致各级对班组工作需求多各级对班组工作需求多信息反馈不及时信息反馈不及时要要 因因 确确 认认结论：非要因结论：非要因结论：非要

10、因1.管理方法因素 2.设备因素 3.管理对象因素4.人员因素结论：是要因重复工作量大，管理手段落后，重复工作量大，管理手段落后，全人工干预，数据交互困难，信全人工干预，数据交互困难，信息反馈不及时。息反馈不及时。 班组管理的设备在增加，班组管理的设备在增加，设备的复杂性在增加。设备的复杂性在增加。 各级对班组工作的需求多，各级对班组工作的需求多， 各种报表、报告多，各种报表、报告多， 各种技术资料多。各种技术资料多。 人员水平参差不齐，人员水平参差不齐， 对设备运行规程了解不透，对设备运行规程了解不透， 对设备工作原理了解不一致。对设备工作原理了解不一致。制制 定定 对对 策策 改变目前班组

11、管理，重复工作量大，管理手段落后，全人工干预，数据交互困难，信息反馈不及时的现状，进行系统化管理。针对目前班组管理的设备数量和复杂性日益增加的现状，建立科学的设备管理台帐。针对目前生产人员技术水平参差不齐的现状，提高技术人员的业务水平和现场工作能力。针对各级对班组工作的需求多，报表、技术资料多的现状，提高班组工作效率。建立新的生产、建立新的生产、班务管理系统，班务管理系统，提高班组管理水平提高班组管理水平提高技术和设备管理水平提高技术和设备管理水平加强设备台帐管理加强设备台帐管理加大生产技术人员的培训力度，加大生产技术人员的培训力度，做好技术培训工作做好技术培训工作建设班组管理系统中相应报表、

12、统计等流程，建设班组管理系统中相应报表、统计等流程，按功能、按要求分类按功能、按要求分类 全年2005年 5月-10月全年2005年 5月-10月 时间时间对策内容对策内容目标目标 实实 施施 阶阶 段段总体设计阶段总体设计阶段详细编码阶段详细编码阶段修改完善阶段修改完善阶段本本QC项目的项目的最终目标是最终目标是开发出一个开发出一个全面的班组全面的班组生产、班务生产、班务在线管理系在线管理系统统,整个研制整个研制过程可以分过程可以分四个阶段。四个阶段。需求分析阶段需求分析阶段实实 施施 阶阶 段段 分分析析班班组组技技术术资资料料分分析析班班组组管管理理资资料料分分析析上上级级需需统统计计资

13、资料料分分析析各各种种记记录录文文档档需求分析阶段需求分析阶段 实实 施施 阶阶 段段 提提供供友友好好的的人人机机界界 面面 实实现现多多信信息息集集成成管管 理理 总体设计阶段总体设计阶段 根据不根据不同的管同的管理应用，理应用，采用不采用不同的开同的开发模式发模式 选择具选择具有开放有开放体系的体系的关系型关系型数据系数据系统统 实实现现智智能能筛筛选选信信息息功功 能能 实现查实现查询、统询、统计、修计、修改、补改、补充的功充的功能能 实实 施施 阶阶 段段 班组管理班组管理体系结构体系结构班班组组园园地地技技术术管管理理班班组组管管理理工工作作日日志志设设备备管管理理实实 施施 阶阶

14、 段段 选择站点分类信息显示R e q u e s t asp?flag=n首 页Default. asp日志月度统计rptdate.asp工作日志Database管理员登陆index.asp工作日志客户浏览流程图浏览登陆失败日志浏览Request 登陆成功信息搜索search.asp实实 施施 阶阶 段段 首页ad_login.失败验证管理员id,密码Session=passed检验登陆否chkpass.asp成功成功工作日志Database工作日志首页Default.aspConn.asp 管理平台Ad_view. 添加信息Ad_write.编辑信息Ad_edit.更改密码Ad_pass.

15、删除信息Ad_del.工作日志管理编辑流程图 为了检验本系统的实用性为了检验本系统的实用性和可靠性我们对该系统进行了和可靠性我们对该系统进行了大量严格的测试。该系统在自大量严格的测试。该系统在自动化班组运行半年多来系统稳动化班组运行半年多来系统稳定，反映良好，并正在其他生定，反映良好，并正在其他生产班组中推广。通过实践证明产班组中推广。通过实践证明了本系统达到了预期目标。了本系统达到了预期目标。 现状期望值实际值可维护性：可维护性：100100可扩展性：可扩展性：100100满意度：满意度：9090工作效率：工作效率：8585投入精力：投入精力：5050投入比过去更少的精力投入比过去更少的精力

16、获得更高的效率和满意度获得更高的效率和满意度效效 果果 检检 查查 本系统的最大特点是：生产本系统的最大特点是：生产技术人员在工作现场不再需技术人员在工作现场不再需要背上厚厚的资料，只要通要背上厚厚的资料，只要通过网络就可以方便的查询设过网络就可以方便的查询设备的运行状况、缺陷的处理备的运行状况、缺陷的处理过程、各种图纸、资料的电过程、各种图纸、资料的电子文档等。子文档等。同时通过网络实现了班组生产、同时通过网络实现了班组生产、班务管理的信息化和智能化。班务管理的信息化和智能化。为班组成员提供了一个发布班组为班组成员提供了一个发布班组信息、交流工作经验、畅谈学习信息、交流工作经验、畅谈学习心得

17、的平台。心得的平台。效效 果果 展展 示示成成 果果 展展 示示班组园地班组园地技术管理技术管理班组管理班组管理设备管理设备管理工作日志工作日志 成成 果果 展展 示示 成成 果果 展展 示示成果展示成果展示技术培训技术培训安全学习安全学习民主生活民主生活成成 果果 展展 示示 成成 果果 展展 示示成成 果果 展展 示示日志管理日志管理成成 果果 展展 示示日日志栏目志栏目成成 果果 展展 示示日志阅读日志阅读效效 果果 展展 示示生成月报生成月报表表 成成 果果 展展 示示缺陷统计表缺陷统计表 成成 果果 展展 示示年度工作年度工作统计统计巩巩 固固 措措 施施 在整个系统安装调试成功后，

18、为了保证系统在整个系统安装调试成功后，为了保证系统能稳定的运行，避免一些误操作带来的影响，能稳定的运行，避免一些误操作带来的影响，我们做了以下巩固性措施：我们做了以下巩固性措施：一、备份二、日常运行维护二、日常运行维护 每做一件事、每处理完一每做一件事、每处理完一个缺陷立即填写相关记录。保个缺陷立即填写相关记录。保证数据的实时性和完整性。证数据的实时性和完整性。巩巩 固固 措措 施施三、不断充实和完善三、不断充实和完善 不断充实生产、班务管理系统的不断充实生产、班务管理系统的内容：如图纸、技术资料等。加强各内容：如图纸、技术资料等。加强各类技术资料的归档类技术资料的归档巩巩 固固 措措 施施四、加强技术培训力度四、加强技术培训力度做好技术培训资料的