辽宁科技大学2016年考研复试大纲：现代企业管理_第1页
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文档简介

1、辽宁科技大学 2016 年考研复试大纲：现代企业管理书目：现代企业管理，初宇平主编辽宁大学出版社， 2014 年 版考试时间： 120 分钟考试方式：笔试总 分： 100 分一、企业与管理基础知识1、掌握企业的概念、企业的一般性质、企业的基本要素、产权 的概念、特征及功能、企业社会目标的内容 ;2、掌握各种企业类型的概念、设立条件、特征、优缺点3 、掌握现代企业制度的含义及特征 ;掌握现代企业组织结构组 成及各部分职能、现代企业管理制度包含的内容 ;4、掌握管理的含义与职能、管理的性质、管理者的角色、管理 者的技能、管理者的类型 ;5、掌握组织机构的各种形式及特点 ;考察知识综合运用能力，小案

2、例分析。二、现代企业战略管理1 、掌握战略的概念及特征、 战略管理过程及应当完成的管理任务;2、掌握宏观环境分析、微观环境分析 （ 波特五力模型 ）分析的方 法与内容 ;掌握 SWOT 分析的方法 ;3、掌握行业特性分析的着手点及对竞争对手分析的作用 ;掌握 影响外部环境稳定性的因素 ;4 、掌握公司的总体战略， 包括各种总体战略的具体类型、 利弊、 采用的原因、适用的条件 ;5、考察知识综合运用能力，小案例分析。三、现代企业营销管理1、掌握市场营销预测的过程， 理解各种营销观念、 其演变及特 点;2、掌握市场调查的特征、 作用及预测可能产生误差的原因、 市 场调查与市场预测的联系及主要区别

3、;3、掌握市场细分的标准、 消费者市场的主要特点、 市场定位的 策略、确定目标市场涵盖的策略、影响目标市场选择的因素 ;4、掌握产品五层次的概念 ;熟练掌握产品的营销组合策略内容 ;5 、 掌握分销渠道的概念、分销渠道的功能、影响分销渠道选 择市场方面及产品方面的因素 ;5、考察知识综合运用能力，小案例分析。四、现代企业生产运作管理1、掌握生产运作管理的指导原则2、掌握生产运作的分类及特点3、掌握影响企业生产能力的因素4、掌握并理解企业合理组织生产的要求5、掌握企业选址要考虑的因素，车间布置的形式及特点6、掌握流水生产的主要条件7、掌握网络计划技术的相关概念，优化的方法5、考察知识综合运用能力，小案例分析五、现代企业人力资源管理1、掌握人力资源的特征2、掌握人力资源供需平衡及决策3、掌握员工招聘的原则、渠道、方法及特点4、掌握工作分析的时机5、掌握薪酬管理应当遵循的原则6、掌握绩效评估的误区及误差控制的方法7、掌握组织对员工职业生涯管理的重点8、掌握各类人员培训适合采用的方法。9、考察知识综合运用能力， 小案例分析， 重点考察绩

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