哈工大预算与企业内部控制课件第十二章日本的观点

1、2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系1预算管理与内部控制预算管理与内部控制 陶陶 萍萍哈尔滨工业大学管理学院哈尔滨工业大学管理学院 会计系会计系2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系21 会计与管理决策2 成本分类、成本流转与计量决策3 决策用单位成本4 以管理为导向的成本计量5 成本分配与企业战略6 预算在决策中的应用7 组织内部的业绩评价8 分权化组织中的控制决策9 竞争性商业环境中的管理会计10 资本投资决策11 内部控制12 日本的观点2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系32022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系4了解：了解：对峙战略和生存三组合对峙战

2、略和生存三组合理解：理解：服务业组织服务业组织掌握：掌握：控制未来成本的技术；控制现有控制未来成本的技术；控制现有成本的技术成本的技术 2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系5尼特科是一家运尼特科是一家运动服装生产企业动服装生产企业，它专营适用于，它专营适用于高校运动员的高高校运动员的高质量运动制服。质量运动制服。2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系6尼特科产品流程尼特科产品流程2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系7生存三组合生存三组合什么是什么是生存三组合？生存三组合？2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系8生存三组合生存三组合生存三组合生存三组合用三叉图

3、来表示，用三叉图来表示，它代表了公司运用对峙战略时它代表了公司运用对峙战略时的关键成功因素。的关键成功因素。成本成本/价格价格、质量质量和和功能功能被认为被认为是企业生存三组合。是企业生存三组合。2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系9价格（成本）价格（成本）功能功能质量质量Point A2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系10功能功能质量质量价格（成本）价格（成本）生存区域生存区域2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系11功能功能质量质量价格（成本）价格（成本）生存区域生存区域2 生存区域生存区域2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系12目标成本法被用来确目

4、标成本法被用来确定产品成本，只有将定产品成本，只有将生产成本保持在该水生产成本保持在该水平，新产品才能获得平，新产品才能获得预期利润。预期利润。2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系13目标目标销售价格销售价格-目标目标边际利润边际利润允许的允许的目标成本目标成本=2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系14价值工程是一种来自多部价值工程是一种来自多部门的团队在产品门的团队在产品设计设计阶段阶段，运用成本降低技术的工，运用成本降低技术的工程方法。程方法。2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系15来自工程设计、生产、来自工程设计、生产、采购部门的代表一起工采购部门的代表一起

5、工作，以便在生产阶段开作，以便在生产阶段开始之前，找出削减产品始之前，找出削减产品成本的方法。成本的方法。2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系16新产品开发一般要经过新产品开发一般要经过四个阶段四个阶段：概念设计概念设计产品开发产品开发样品开发样品开发生产生产2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系17概念设计概念设计产品开发样品开发生产在概念设计阶段，团队应努力发现在概念设计阶段，团队应努力发现以前不存在的新功能。以前不存在的新功能。2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系18概念设计产品开发产品开发样品开发生产一旦完成概念设计阶段，设计工程师将开一旦完成概念设计阶段，

6、设计工程师将开始准备一份详细的订货清单，指定生产产始准备一份详细的订货清单，指定生产产品所需要的材料类型。品所需要的材料类型。2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系19概念设计产品开发产品开发样品开发生产多职能团队使用价值工程来减少每个多职能团队使用价值工程来减少每个生产功能的成本。生产功能的成本。2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系20概念设计产品开发样品开发样品开发生产在经过了概念化设计和产品开发阶段以在经过了概念化设计和产品开发阶段以后，每个产品的样品将被生产出来。后，每个产品的样品将被生产出来。2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系21概念设计产品开发样品开发

7、样品开发生产在这个阶段，可以发现在组装过程中可在这个阶段，可以发现在组装过程中可能会遇到的各种各样的问题。能会遇到的各种各样的问题。2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系22概念设计产品开发样品开发生产生产在生产阶段，把实际成本与样品开发阶段确在生产阶段，把实际成本与样品开发阶段确定的最终目标成本进行比较。定的最终目标成本进行比较。2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系23概念设计产品开发样品开发生产生产作为一个会计人员，我发现不断地作为一个会计人员，我发现不断地将实际成本与目标成本作比较是非将实际成本与目标成本作比较是非常合理的。常合理的。2022-2-21哈尔滨工业大学管理

8、学院会计系24精简型企业将成本管理精简型企业将成本管理加深了一步。加深了一步。跨组织的成本管理系统：是跨组织的成本管理系统：是通过共享成本信息，来形成通过共享成本信息，来形成有效供应链的跨组织联盟。有效供应链的跨组织联盟。2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系25谁从目标成本法和价值谁从目标成本法和价值工程中受益了呢？工程中受益了呢？2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系26具有短生命周期产品的公具有短生命周期产品的公司将从目标成本法中受益司将从目标成本法中受益，因为新产品在不断地代，因为新产品在不断地代替老产品。替老产品。2022-2-21哈尔滨工业大学管理学院会计系27什么是什么是 Kaizen 成本法？成