中高层管理角色认知

1、发展型企业身边的管控与销售专家发展型企业身边的管控与销售专家中高层管理角色定位与实务讲师：金元庆V1中国管理人员的困惑： 为什么学习了那么多的管理理论在处理实际问题时总是无所适从？2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司中国一线管理人员的困惑翻译问题政治误导文化差异2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司个案分析： 西安某会展公司面临这样一个管理问题，公司的主要业务是会展展台的搭建工作，由于很多情况下时间都比较紧迫，所以送物资的司机经常闯红灯，交通罚款闯红灯是200元/次，关于交通罚款公司应该如何制定工作制度是公司交还是有司机个人承担？2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司

2、第一章“管理”溯源与剖析“管理”真的很难吗？2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司 现场讨论：资源稀缺性信息不对称2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司 现场讨论：管理到底为什么？2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司 现场讨论：伴随利润而来的是什么？风 险2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司 现场讨论：如何有效评估管理风险？2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司 现场讨论：利润从哪里来？2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司2015.1.7 西安洪杉企

3、业管理咨询有限公司2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司第二章中层管理艺术中层有没有那么难？2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司1、请列举出10件在日常工作中最令你头疼的事情；2、请把这些事情按照你认为的重要性排序；3、请给自己的工作打分，100分是满分；2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司困扰中层管理者的N个关键问题：2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司中层管理者必须弄明白

4、的3件事情：2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司中层管理者必须弄明白的3件事情：2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司中层管理者必须弄明白的3件事情：2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司中层管理者必须弄明白的3件事情：2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司中层管理者必须弄明白的3件事情：2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司中层管理者工作角色定位：2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司中层管理者工作角色定位：2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司u案例讨论： 公司需在外协厂加工一个零件，由

5、于外协厂觉得零件尺寸方面有问题便找到公司采购部门询问。公司内部关于本问题处理涉及到市场部、研发部、质管部、采购部4个部门，作为采购部负责人你打算如何进行有效沟通？2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司中层管理者工作角色定位：2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司中层管理者工作角色定位： 现场讨论： 中管理者要协调哪些关系？u 明3种：1. 与上级的关系2. 与同事的关系3. 与下属的关系u 暗3种：1. 人-人2. 职位-职位3. 人-职位2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司中层管理者工作角色定位：2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司中层管理者工作角色定位：

6、优化配置画饼充饥资源整合杀富济贫2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司中层管理者工作角色定位：2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司中层管理者工作重点：2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司中层管理者工作重点：2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司 现场讨论：中层管理者工作重点：管理者根据工作目标计算所需资源，计量现有资源，合理分配有限资源实现工作目标的工作方法；计计算计量划分谋划中层管理者工作重点：2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司中层管理者工作重点：2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司中层管

7、理者工作重点：2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司第三章高层管理核心工作高层到底管什么？2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司 现场讨论：2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司管理控制人员配备领导计划组织2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司控制领导组 织人 员配 备计划2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司2015.1.7 西安洪杉企业管理咨询有限公司选育用留裁法礼德道201