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文档简介

1、济胜商务知识体系-济胜观总体来说,企业化效果还不理想,我们认为这同的质量有直接。在这一讲,我们讨论一下企业管理应该具备哪些特性。一、 目前管理主要二个流派1“傻瓜”派这个流派的人认为,应该是十分易用、傻瓜式的。是的,由于企业管理者电脑操作水平往往不高,用于管理的如果很难操作是肯定不行的。但我们认为,如果用简单化来代替“傻瓜化”,以牺牲功能来达到 “傻瓜化”是得不偿失的。我们认为这一流派当企业只需简单的仓库管理时还能胜任,但当企业提出更高的业务管理要求时,纯粹用“傻瓜化”这一理念就显得有些力不从心了。另外,傻瓜化也不应该只追求“易学”这一目标。而应该系统追求应用后整体操作的快捷、方便、灵活。2“

2、标准”派这个流派的人认为企业用就象用洗衣机。无论遇到什么问题,只要放到标准的洗衣机中一洗,出来的就一定是干净的衣服了。这一流派的人认为既然管理已包含了一整套科学的管理思想,企业应用管理只要严格执行的指令就行。如果企业目前管理流程与提供的流程不同,企业必须改掉目前的流程。这一流派在企业实施标准的会计电算化时,能很好地胜任,但是当企业实施整个企业系统化时,也许有些勉为其难了。二、 济胜的理念1 直观易用性在运用管理之前许多都是隐藏在企业各个角落,不能有效的呈现出来。而在应用电脑之后,应该有选择地将有利于决策的各种及时、直接地提供给应用者,这样才有利于在应用之后,更好地展开业务。大家可以对比一下,下

3、面二个销售开单界面。某的销售开单界面。1济胜商务知识体系济胜商务的销售开单窗体。上面界面,总体来说是模仿手工开单的样式,物品逐条由人工输入。而下面在销售的同时,还显示了该物品目前的库存等,我们认为下面这个窗体提供给开单者有用的。说明:济胜商务具体要显示哪些应可以根据企业实际需求设置。2济胜商务知识体系2 智能性如果只是将手工模式搬入到电脑,而没有对业务处理、经营决策等提供有效的支持,这个还不能称为好。应该着力挖掘历史数据,根据操作员权限方便地提供手工模式下无法及时、有效获得的。比如:采购时提供相应物品进货历史,超期订单自动提醒,采购退货时自动找出滞销商品、过期物品等功能。3 灵活性每个公司经营

4、种类各不相同、管理思路各异。企业管理最怕是功能实现不了,但在功能满足的情况下,最怕又是操作太复杂。比如,某个用户只需10 个功能,结果硬是给他 100 个功能(在其它行业是不可想象的,但行业常发生这样的事),使应用者“沙里掏金”。所以,管理应该能够根据企业的特点,可以进行灵活地个性化设置。比如:济胜商务主界面的菜单、导航左侧按钮、导航主体图标、名称等均可修改。物品资料栏目、往来资料栏目、库存栏目均可任意定义,业务操作流程完全由客户定义。4 功能强大目前市场上的管理很多,可大多数,就象 Windows 操作系统中的“记事本”一样,功能简单,不能很好地满足企业要求。优秀的管理应该象Office 中的“Word”一样,应具备详尽的功能,想用某能时取之即来。济胜商务系统菜单有 400,加之每个模块开发的各项功能,总共提供了超过 2000 多项管理功能,另外还提供了 400各种各样的系统配置选项。5 扩展性科学技术不断进步,管理思想也在不断更新。一款就会被淘汰。如果不能持续更新,济胜商务做到了每时每刻都在不断完善,不断使变得更易用,功能更强。每年会推出上百个更新的版本,并且所有版本都做到了向下兼容,客户如果想升级,完全可以到济胜官网上升级,或在线升级。济胜商务目标是“您想要的功能都有,但操作又很简单;经过配置后,3济胜商务知识体系济

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