A淘宝商城计划书

1、Its up淘宝旗舰店计划书 前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。根据艾瑞咨询调研数据显示，服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。我们正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合公司的发展现状，首先选择在“淘宝商城”这个平

2、台开设一家its up旗舰店，通过淘宝商城提高品牌的知名度目录一 进驻淘宝商城4 1进驻流程4二 开业41人力规划42 企划部部门开业协助指引63 开张促销7三 运营篇71准备72装修73拍照74宝贝上架75销售76发货87推广9 8 开店30天倒计时10四 附录 1商家必读规则一、进驻淘宝商城（1）入驻流程 1.申请商家支付宝账号： 申请企业支付宝账号，并完成支付宝账号的商家认证 支付宝申请请查看： 申请方式及步骤咨询，请拨打支付宝客服电话0571-881566882.登录在线申请页面： 登陆淘宝商城招商页面,点击立即加入 3. 提交信息： 在线输入提交公司及品牌资料信息 4. 签约： 在线

3、签订淘宝商城服务条款、服务协议及支付宝代扣协议 5. 等待审核： 提交您的资质及品牌资料等待淘宝小二审核 6. 冻结保证金： 请在您申请的商家支付宝账号中充入10000元，我们将会在查收到后冻结作为商家保证金。 7. 开店： 可在商家管理后台免费下载相关店铺操作的培训课件。 二、开业（1） 人力规划1、人员分工表（摄影 模特 文编 美工 客服）人员工作内容备注人数营销总监监督指导淘宝工作。 经理主要负责淘宝网店运营、店铺装修、维护以及推广。协调各部门人员，做好淘宝网店整体工作。同时负责淘宝网店推广的实际操作，如论坛发帖等等根据网络需求，随时调整运营方案。 网店店长主要负责淘宝网店货源、淘宝网店

4、货物、物流等一系列具体问题。要在商品服务、物流查件等等各个环节为买家做好服务工作，统计网店数据。完成经理制定的淘宝推广方案企划部文案对淘宝网店本公司产品，随时上网查看，对产品机理等等一些专业问题予以指导发现问题及时通知网店店长，加以更正客服主动介绍商品，服务热情周到，有礼貌；对商品的介绍要详细到位，有明确的退、换货规定；2模特试穿衣服网上推广在个大论坛发贴！做广告（2）企划部门开业协助指引部门名称提供协助工作内容预算时间企划部1 制成并确认店铺模板，与网店its up设计风格，并显示我们公司官方网站。2 对淘宝网店本公司产品，随时上网查看，对产品机理等等一些专业问题予以指导3 提供发货样品。4

5、 店铺装修与宝贝描述。5 设计新店开业推广促销活动策划。6 产品拍摄与图片优化7 平面设计一直踪产品更新与网店主题的更新。开业前一周一直协助与以后的跟踪。（3） 开张促销三、运营（1）开店准备：a.前期人员培训。b.了解网店的基本概况。c.熟悉网店管理制度（2）店面装修a.符合its up 服装个性的店铺装修（3）服装拍照（4）宝贝上架（5）正常销售客服流程如下图所示：（6）发货:做好三个核对，核对客户基本信息（地址，姓名，联系电话） 核对客户购买信息（衣服款式尺码及颜色） 核对快递发送信息（正确填写快递单号及相关记录）（7）推广：1.在淘宝社区中宣传店铺： 2.积极参加淘宝网活动和“组织”：

6、 3利用及时通讯软件和媒体宣传4 建议加入淘宝直通车（8） 开店30天倒计时基本概况了解，硬件、软件准备开店前29天1.了解网店的基本概况（开店前的硬件、软件准备）2.掌握淘宝商城交易流程（发票，积分，7天无理由退货）3.掌握淘宝商城交易规则开店前28天开店前27天店铺定位、配送方式选择开店前26天1.店铺订位分析（主要为商品如何定价）2.认识管理（人员架构及配备，人员招聘）开店前25天开店前24天开店前23天1.物流方式确认2.物流包装发货技巧3.发货样板确认4.了解淘宝平台提供软件开店前22天经营方针确定开店前21天1.新开店铺固定费用支出2.确定运营方针开店前20天开店前19天开店前18

7、天店铺基础装修开店前17天1.店铺设置（基本设置，店铺分类管理，自定义页面设置，图片管理）2.交易管理（订单管理，评价管理，运费设置）3.商城服务（销售结算，订购服务，保证金，账户明细下载，应付账单）4.账户设置5.品牌维护开店前16天开店前15天开店前14天宝贝拍摄、详情准备开店前13天1.掌握照片拍摄技巧和商城照片要求细则2.掌握图片处理技巧开店前12天开店前11天开店前10天1.掌握产品和商品上传技巧2.掌握产品描述具体细则开店前9天开通、试运营开店前8天1.淘宝店铺宣传推广特点2.如何在短时间内提高信誉3.促销方案确定开店前7天开店前6天1.阿里旺旺使用技巧2.退换货处理方法和流程开店

8、前5天开店前4天开店前3天1.试运营，修改调整2.促销方案试执行，调整3.店铺诊断卡的使用提高认知度，推广活动开店前2天开店前1天开张营业商城商家必读规则1.消费者保障服务之“7天无理由退换货”服务规则2.消费者保障服务之“正品保障”服务规则3.消费者保障服务之“商品如实描述”服务规则4.淘宝网用户行为管理规则（商城）5.淘宝商城虚拟商家规则6.淘宝商城商家子账户命名规则7.淘宝商城商家销售行为规则8.淘宝商城商家店铺规则9.淘宝商城商品违规处罚规则10.淘宝商城信息管理规则11.淘宝商城交流区规则12.商城商品评论发布规则13.淘宝商城积分规则14.淘宝商城发票规则关于招聘招聘流程：职务说明

9、书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工

10、作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职

11、资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技

12、能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；

13、笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、

14、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作

15、方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级W

16、here-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：

17、What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出

18、决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布

19、信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明

20、书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工

21、作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职

22、资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技

23、能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；

24、笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、

25、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作

26、方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式关于招聘招聘流程：职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招幕；了解市场；发布信息；接受申请选拔；初步筛选；笔试；面试；其他测试录用（作出决策、发出通知）评价