施工现场平面布置和临时设施布置

1、金融城地块项目 10 号楼装修一标段临时用电方案我公司现场总平面布置将考虑建设单位施工总平面布置图，力求 施工现场布置整齐实用，并符合建设单位的要求和协调管理，同时有 利消防，保卫和文明施工等原则。主要临设布置、主要机械设备布置、 堆场及加工场地设置互不干扰，确保安全生产、文明施工。严抓施工 临时用电安全管理。落实消防责任，以项目经理为组长组建项目消防 队，接受公司及专业部门培训，以预防为主，防消结合，确保安全生 产。按文明施工规定设置五牌一图，与周边环境相协调，创一流文明 施工现场。一、施工现场平面布置一）施工平面管理总原则1. 施工现场内只存放临用材料和小型工艺程序的加工，现场的施 工严格

2、执行安全文明施工相关标准。2. 在甲方指定场地做临时设施，作为一个项目总部。3. 为了减少各种材料的运距，避免无效地组织现场的平面及立体 交叉作业，制定本平面管理总原则，最大限度利用空间，合理的利用 资源，并确保做到安全施工，文明施工。施工平面管理工作设有专人 负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。 主要措施如下：（1）设立现场领导小组。现场领导小组是施工生产的指挥中心。 办公室内挂有施工总平面图、工程进度图，安全、质量、文明施工检 查评比曲线图、天气情况统计表、水电情况统计表及质量控制图等。 做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率运转。2）现场所有施工道路均经常保

3、持清洁干净，同时加强对排水沟 的管理，保持地水沟的畅通。不得乱堆乱放阻塞交通和排水通道。确实需要损坏这些设施时，要征得现场领导同意，然后集中组织力量，突击施工，并采取措施恢复使用功能，管理人员要经常检查督促，及 时解决问题。在车辆出入处设置洗车装置。（3）管材、管线及设备，应根据施工进度计划安排，分批分期进 场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理， 严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。（4）现场施工应做好防尘、防烟、防泥浆、防噪音等环保工作。（5）所有临时设施必须按照施工平面图规划要求搭设，按质量标 准施工，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻

4、。（6）对整个现场的布置和保持地，管理人员要经常督促检查并落 到实处。（7）现场管理人员经常保持与建设单位及监理单位沟通协调，听 取他们对场地的安排意见。二）施工平面管理计划 施工平面科学管理的关健是科学的规划和周密详细的具体计划 。在工程进度计划内的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场， 垂直运输、施工计划图，以确保工程进度，充分均衡的利用平面为目 标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电 脑，实行动态调控管理。三）施工平面管理实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施 计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中， 不定期或定期召开调度

5、会，以充分协调，研究后，发布计划调整收。四）施工平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长，材料部门、机械 管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。 施工现场按照标准设置六牌一图。即质量方针、工程概况、施 工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产 责任制、项目施工平面布置图。五）施工平面布置的依据及准备1. 依据：包括建筑周边环境、建筑总平面、立面、装饰工程施工 范围等。2整个装饰工程项目的施工方案、施工进度计划、便于了解各施 工阶段情况，从而进行场地合理 规划。3各种装饰材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一 览表，便于规划工地内部的储放场

6、地和运输线路。4构件加工、仓库和临时建筑一览表。5业主在招标与投标答疑书中给予明确的地面用地范围。二、临时设施布置一）临时用电总体安排 本工程的施工作业面设置配电总箱。临电组织，分三级保护，第 一级为计量配电箱，内置一主开关和计量表，第二级为配电总箱，内 置一主开关和五个分开关，第三级楼层分配箱，内置一主开关和若干 分路开关。分路开关后接地拖开关箱，把电源引至各个施工面上。施 工人员用地拖插座把电源引到作业点上。1配电箱配置1）地拖箱：因工作面经常变动，用橡皮胶护套电缆，把地拖箱与分电箱连接 起来。橡皮胶护套电缆质地柔软，不易变形，不易破损。地拖箱内设 置有漏电开关，其后端才接插座，保证电动工

7、具的使用安全。（2）多级保护的临时配电系统： 地拖箱前还有分电箱总电箱，均带有漏电开关，多重保护，确保 安全。临时照明，有专门的供电回路，配置有 36V 的行灯变压器，确 保照明回路的安全。临电变压器选用双线绕组型，不得使用自耦变压 器、线路敷设高于 2.4m, 灯具及开关箱的金属外壳与专用保护零线连 接。2临时用电的接地 在施工现场，由于环境条件的影响，间接触电现象比直接触电现 象更加普遍，危害更大。做好接地和接零的保护措施，所有用电设备 外露可导电部分均有专用接地线接通，接地体或保护线PE线，找出每层楼原建筑物的接地体（如建筑结构里的钢筋） ，各个配电箱的地线， 就要与这接地体连接上，检查

8、甲方提供临时供电点的保护线 PE是否与 供电变压器中性点有良好的接触，必要时作重复接地，切实做好用电 安全保护工作。在雷雨季节，临电管理人员要了解原建筑结构的防雷 措施的现状，确保是完好的。3临时用电的专业人员 选派的临时专业人员均应持有近期技术考核合格证的电工。现场 配备值班电工，夜间施工，值班电工也一定要到位。现场各级配电箱要有专人管理，配好锁具，停电要挂牌告示。 值班电工随时检查施工人员用电的规范操作，用电机具一定要用 带保护地线的三脚插头插入拖线箱的插座，绝不能把用电器具的两根 电线头直接塞入插座。二）施工安全管理及做好临电资料归档 临时管理技术人员和临电电工都要熟悉装饰现场的图纸和临

9、电施 工图，确保施工现场有安全的动力使用，并在突发事件出现时能及时 切断电源，保证施工人员安全撤离。临电管理技术人员和临电电工也应是工地安全管理委员会的成 员，配合工地安全员的工作，及时发现施工现场的不安全因素，把事 故消灭在萌芽之中，安全工作要天天讲，反复讲，要做到“安全文明 施工，责任重于泰山” 。临电施工组织设计资料要做好归档工作，有案可查，要对临电电 工进行技术交底，要把副件发给他们。临电资料最后要归入整个工程 竣工资料里。三）临时用电技术安全保证措施 临时用电安全技术措施包括两个方面的内容：一是安全用电在技 术上所采取的措施；二是为了保证安全用电和供电的可靠性在组织上 所采取的各种措

10、施，它包括各种制度的建立、组织管理等一系列内容。 安全用电措施应包括下列内容。1. 安全用电技术措施（1）保护接地是指将电气设备不带电的金属外壳与接地极之间做可靠的电气连 接。它的作用是当电气设备的金属外壳带电时，如果人体触及此外壳 时，由于人体的电阻远大于接地体电阻，则大部分电流经接地体流人 大地，而流经人体的电流很小。这时只要适当控制接地电阻 （ 一般不大 于4Q ），就可减少触电事故发生。但是在TT供电系统中，这种保护方 式的设备外壳电压对人体来说还是相当危险的。因此这种保护方式只 适用于TT供电系统的施工现场，按规定保护接地的电阻不大于 4Q。2) 保护接零在电源中性点直接接地的低压电

11、力系统中，将用电设备的金属外 壳与供电系统中的零线或专用零线直接做电气连接，称为保护接零。 它的作用是当电气设备的金属外壳带电时，短路电流经零线而成闭合 电路，使其变成单相短路故障，因零线的阻抗很小，所以短路电流很 大，一般大于额定电流的几倍甚至几十倍，这样大的单相短路将使保 护装置迅速而准确的动作，切断事故电源，保证人身安全。其供电系 统为接零保护系统，即TN系统。保护零线是否与工作零线分开，可将 TN供电系统划分为TN-C TN-S和TN-C-S三种供电系统。1) TN-C供电系统。它的工作零线兼做接零保护线。这种供电系统 就是平常所说的三相四线制。但是如果三相负荷不平衡时，零线上有 不平

12、衡电流，所以保护线所连接的电气设备金属外壳有一定电位。如 果中性线断线，则保护接零的漏电设备外壳带电。因此这种供电系统 存在着一定缺点。2) TN-S供电系统。它是把工作零线 N和专用保护线Pe.在供电电 源处严格分开的供电系统，也称三相五线制。它的优点是专用保护线 上无电流，此线专门承接故障电流，确保其保护装置动作。应该特别 指出，PE线不许断线。在供电末端应将 PE线做重复接地。3) TN-C-S 供电系统。在建筑施工现场如果与外单位共用一台变压 器或本施工现场变压器中性点没有接出 PE线，是三相四线制供电，而 施工现场必须采用专用保护线 PE时，可在施工现场总箱中零线做重复 接地后引出一

13、根专用PE线，这种系统就称为TN-C-S供电系统。施工 时应注意：除了总箱处外，其他各处均不得把 N 线和 PE 线连接， PE 线上不许安装开关和熔断器，也不得把大地兼做PE线。Pe线也不得进 入漏电保护器，因为线路末端的漏电保护器动作，会使前级漏电保护器动作。4）不管采用保护接地还是保护接零，必须注意：在同一系统中不 允许对一部分设备采取接地，对另一部分采取接零。因为在同一系统 中，如果有的设备采取接地，有的设备采取接零，则当采取接地的设 备发生碰壳时，零线电位将升高，而使所有接零的设备外壳都带上危 险的电压。（3）设置漏电保护器1）施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器，而

14、且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理 配合，使之具有分级保护的功能。 2） 开关箱中必须设置漏电保护器， 施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端 处安装漏电保护器。3）漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电 源隔离开关的负荷侧。4）漏电保护器的选择应符合国标的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于 30mA额定漏电动作时间应小于0.1s。5）使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应不大于15mA额定漏电动作时间应小于0.1s。（4）安全电压安全电压指不戴任何防护设备，接触时对人体各部位

15、不造成任何 损害的电压。我国国家标准中规定，安全电压值的等级有 42、36、24、 12、6V五种。同时还规定：当电气设备采用了超过 24V时，必须采取 防直接接触带电体的保护措施。对下列特殊场所应使用安全电压照明器：1）隧道、 人防工程、 有高温、 导电灰尘或灯具离地面高度低于 2.m 等场所的照明，电源电压应不大于 36V。2) 在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于 24V。3) 在特别潮湿的场所，导电良好的地面、锅炉或金属容器内工作 的照明电源电压不得大于 12V。4) 电气设备的设置应符合下列要求 配电系统应设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配 电箱和分配电箱，实行分

16、级配电。 动力配电箱与照明配电箱宜分别设置， 如合置在同一配电箱内， 动力和照明线路应分路设置，照明线路接线宜接在动力开关的上侧。 开关箱应由末级分配电箱配电。开关箱内应一机一闸，每台用 电设备应有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上 的用电设备。 总配电箱应设在靠近电源的地方，分配电箱应装设在用电设备 或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过 30m开关 箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过 3m。 配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所。不得装设在 有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其他有害介质中。也不 得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动、液体

17、浸溅及热源烘烤的场 所。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间，其周围不得 堆放任何有碍操作、维修的物品。 配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚 固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离应大于 1.3m，小于1.5m。移动式分配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为0.6 1.5m。配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作， 铁板的 厚度应大于重 0.5mm。 配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体下底面, 严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。（5）电气设备的安装1）配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板 上，然后整体紧固在配电

18、箱箱体内，金属板与配电箱体应作电气连接。2）配电箱、 开关箱内的各种电器应按规定的位置紧固在安装板上， 不得歪斜和松动。并且电器设备之间、设备与板四周的距离应符合有 关工艺标准的要求。3）配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与 保护零线接线端子板分设。4）配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，导线的型号及截 面应严格执行临电图纸的标示截面。各种仪表之间的连接线应使用截 面不小于2. 5mrfi的绝缘铜芯导线，导线接头不得松动，不得有外露带 电部分。5）各种箱体的金属构架、金属箱体，金属电器安装板以及箱内电 器的正常不带电的金属底座、外壳等必须做保护接零，保护零线应经 过接线端

19、子板连接。6）配电箱后面的排线需排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘 板上，盘后引出及引入的导线应留出适当余度，以便检修。7）导线剥削处不应伤线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股导线 不应盘圈压接，应加装压线端子 （ 有压线孔著除外 ） 。如必须穿孔用顶 丝压接时，多股线应刷锡后再压接，不得减少导线股数。（6）电气设备的防护1） 在建工程不得在高、低压线路下方施工，高低压线路下方，不 得搭设作业棚、建造生活设施，或堆放构件、架具、材料及其他杂物。2) 施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的最低 点与路面的最小垂直距离应符合以下要求：外电线路电压为 1kV 以下 时，最小垂直距离为6m

20、外电线路电；压为I 35kV时；最小垂直距 离为 7m。3) 对于达不到最小安全距离时，施工现场必须采取保护措施，可 以增设屏障、遮栏、围栏或保护网，并要悬挂醒目的警告标志牌。在 架设防护设施时应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。4) 对于既不能达到最小安全距离，又无法搭设防护措施的施工现 场，施工单位必须与有关部协商，采取停电、迁移外电线或改变工程 位置等措施，否则不得施工。2. 用电组织措施(1) 建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、 审批 制度，并建立相应的技术档案。(2) 建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电 施工组织设计和安全用电技术措施的总体

21、意图、 技术内容和注意事项， 并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明 交底日期。(3) 建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用 电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值， 漏电保护器动作参数等、 ，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好 检测记录。(4) 建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消 除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、 技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。(5) 建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意 事项

22、和防护措施等。(6) 建立安全检查和评估制度。 施工管理部门和企业要按照建筑施 工安全检查标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。(7) 建立安全用电责任制。对临时用电工程各部位的操作、监护、 维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。(8) 建立安全教育和培训制度。 定期对专业电工和各类用电人员进 行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证 书，严禁无证上岗。四)施工人员临时食宿安排我公司采取措施保证施工区封闭施工，施工时不得影响周边单位 及居民的正常生活，现场环境的有序、整洁非常重要，因此现场项目 部应认真做好现场的文明施工管理工作，不在施工现场安排住宿。同 时也尽

23、快去当地各部门办理各种施工过程中涉及到的相关手续 (包含： 排污、环保、市容、城建城管、消防、治安、人口管理等) 。1 、我公司拟在外解决工人的住宿问题，规划好宿舍的布置， 统一标识，指定专人负责宿舍区域的卫生和安全保卫工作，保持环境 整洁和安全。2 、项目部要作好员工宿舍的安全保卫和环境卫生工作，制订 合理的作息时间，安排好每天的员工宿舍管理负责人。3 、施工现场只安排晚间现场保安员值班看守。4 、施工人员每天早晚上下班时间应统一行动，由各工种队长 带队进出作业，队员应挂好胸牌，举止文明，不得追逐打闹。公司有 专用车辆接送工人上下班。三、施工现场组织一）施工现场组织准备为实现本工程建设的优质

24、、高速、安全、文明、低耗的目标而奋 斗，本工程采用项目法施工的管理体制。（一）施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程 按要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助部分行政手段， 明确各方面责、权、利。（二）项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目 经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等 负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、 文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力 推广先进施工技术，在保证质量

25、的同时，力争提前完成施工任务。（三）组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，公司已筹划建立本工程项目经理 部，驻扬负责本工程装饰施工。项目经理是建筑装饰资质项目经理， 该项目经理部的技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长 等均为多年来从事装饰工程施工管理的多面型人才。（四）手续准备将根据业主的通知，迅速完成合同洽谈、合同签订等工作，并与 业主方一起，尽快办好施工队伍入市施工资质论证、施工许可证、质 量监督、安全监督以及环境保护、城市管理等方面的许可手续，合法展开施工。（五）技术准备技术准备工作将是施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好 坏，直接影响到本工程施工能否顺利展开。为了避免

26、施工管理中的盲 目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是组织和指定管理 所必须的数据和资料。（六）资金准备我公司为本工程项目部给予资金保证。我公司将严格按施工进度 计划施工，编制资金需求计划表。资金来源一方面来源于项目部按照 与业主方签订的合同规定，及时提取工程预付款和工程进度款，所取 得的资金，应专款专用，全部用于工程的投入。另一方面公司利用自 有流动资金，对项目部进行全力支持。如考虑到材料的订货周期，预 先支付相关材料订金、施工机械设备的投入、人员工资费用等及时支 付等需要。（七）物资准备中标后项目部组织人员，对图纸进行深化研究，对现场进行实地 勘察，对材料分包商加以联络考察，着手进

27、行施工组织所需物资等方 位的编制工作。（八）劳动力准备对施工力量，必须事先做好准备工作。目前项目部已开展动员工 作，动员职工准备投入新的工程，得到职工的积极拥护。保证在接到 开工令后，有足够力量投入工程开工。对坚持假期施工的工人，公司 将给予关心，给予慰问和经济上的补偿。（九）机具准备我公司针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的 机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术 的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保 证工程质量和装饰效果。（十）现场准备施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现 场的移交工作，包括测量控制点以及有关技

28、术资料，并复核控制点。 接通施工用临时水、电线路，搭设临建设施等。完成施工现场的准备 工作。二）施工总平面图及临时道路布置所有临时设施和施工道路布置必须按照施工平面图规划要求搭设，按质量标准施工，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输 道路畅通无阻。 进场后施工前，沿规划红线进行围档隔离，在大门口 设置门卫，并配备值班人员，生活区设置在拟建建筑物外围，采用活 动板房，并配备全套生活设施，具体临时设施布置详见施工现场总平 面图。对整个现场的布置和保持地，管理人员要经常督促检查并落到 实处。现场管理人员经常保持与建设单位及监理单位沟通协调，听取 他们对场地的安排意见。各临时用房面积见下表：三）施

29、工现场管理措施本工程是一个特殊、复杂的系统工程，涉及到的方面与领域很多。 本工程施工需要与业主、监理、设计、土建、安装等承建商以及与装 饰设计单位积极的协调配合，因此，在各个施工环节、分项工程施工 都必须相互协调配合好，以免造成材料浪费，整个工期延迟、施工质 量不合格率增大，甚至多种事故的发生。我司作为该工程的专业承包 单位，针对本工程的特点成立交叉作业协调小组，该交叉作业协调小组必须与监理、业主、质检、安检、政府等协调和安排好与各专业施工队的相互配合、相互协调工作，以保证整个工程顺利，按期、保质 保量完成该室内装修工程，达到业主及设计师满意的效果。1、交叉作业管理本工程施工作业分项多， 施工工艺要求高， 各分项工程交叉作业集 中，各交界面的收口处理，定位放线与安装工序的合理穿插，整个的 交叉作业的合理安排是影响本项目工程装修效果、成品保护能否做好 的关键。2、交叉作业管理的具体措施（1）成立交叉