幼儿园保洁员考核细则

1、幼儿园保洁员考核细则加强财务管理，提高资金使用的效益，促进幼教事业的发展。幼 儿园财务管理细则该如何算 ?下文是幼儿园财务管理细则， 欢迎阅读 ! 幼儿园财务管理细则一一、严格执行现金管理制度，管理好支票和银行账户。二、依法组织收入、应收尽收，筹集资金。三、正确使用资金，对资金的投放和使用做到心中有数，对债权 债务及时结算，清理。四、各项财产物资做到账账相符，帐物相符。五、按规定标准执行奖金、补贴、福利的发放和费用开支。六、依法足额及时上缴财政专户储存， 对于预算外奖金按规定计 划使用，合理安排。七、严格执行票据管理制度， 票据有领发登记簿， 并有专人负责， 及时到有关部门进行年检和核销。八、

2、认真执行财政改革措施， 严格遵守基建项目的预决算审查制度。对购买大宗物品必须经政府采购部门审批方可定点采购。九、严肃财政纪律，认真执行监督只能，发现违法违纪，应及时 制止纠正，否则有权上报上级领导。十、组织编制财务收支预算计划，根据有关资料，如实、科学、 准确：预测资金的使用和投入。十一、严格按国有资产管理办法，管理固定资产和流动资产，固定资产需报损、 报废必须经领导批准， 报上级主管部门和市国资局审 查批准，方可处置。 十二、认真完成省文化厅计财处布置、安排的各项工作人物。 十三、积极与上级取得联系，遇有特殊的情况需要及时汇报，或 随时上报有关工作信息。幼儿园财务管理细则二1、认真执行上级有

3、关规定，坚持 " 收支两条线 "及票款分离制度， 健全学园的各项财务制度，做到钱、物、帐分开管理。成立学园财务 稽查小组，定期核查并公布收支帐目。2、建立票据领发、缴销制度，使用市财政的统一发票，按市物 委批准的标准及项目收费。严禁一切乱收费行为。3、财务工作实行园长负责制，并实行 "一支笔 "审批制度。4、幼儿园经费统一管理，年初预算由园领导、会计、总务、总 保管共同商讨拟定，并结合分级预算，有计划地使用。5、建立健全物品采购审批制度。凡大宗办公用品、材料、设备、 家具、用具、玩具的购置，各种会议培训费、书籍报刊费、修缮基建 开支、各种用工用资开支，

4、以及大型活动开支，均应实现编制用款计 划，上报园长审批。其余由分管副园长审批。6、单位不得借款给私人。因公出差需借现金的应事先填写借款 凭证。报园领导审批，借款者必须及时报销结帐，因特殊原因需要延 长结算时间，应向财务人员和有关领导说明。7、每张报销凭证，要出具凭证单位的公章，每张凭证具有真实 性、合理性，要经办人、验收人及领导签章方可报销，实行财会人员监督制8、出纳人员应将支票、单据、凭证汇总后，每周缴交给会计一 次，以便及时结帐，编制报表。9、财会人员的帐务要日清月结，园经费每月公布一次，幼儿伙 食费、点心费，每月向家长公布一次。10、建立固定资产验收、入帐，领发、登记、检查、维修制度，

5、做到帐帐相符，帐物相符。11、各班的班费应合理使用，并按报销程序按时做好结帐手续。12、学园按上级要求建立 "购物报销程序 "、 "基建报销程序 "、 修缮报销程序 "、 "差旅报销程序 "规定，工作人员应要严格按照程序 要求按时办理报销手续。幼儿园财务管理细则三幼儿园财务管理细则为本园的财务行为， 加强财务管理， 提高资 金使用的效益，促进幼教事业的发展，根据事业单位财务规则和 会计法等国家有关法规，结合幼儿园自身特点，特制定本管理细 则。幼儿园财务管理的基本原则： 贯彻执行国家有关法律、 法规和财 务规章制度，坚持勤俭办

6、园的方针 ;正确处理事业发展需要和资金供 给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体、个人三者利益 的关系。幼儿园财务管理的主要任务： 合理编制园内经费预算， 依法多渠 道筹集事业资金 ;加强核算，提高资金使用效益 ;加强资产管理，防止资产流失 ;建立健全财务规章制度 ;对幼儿园经济活动进行财务控制和监督;定期进行财务分析，如实反映幼儿园财务状况。一、关于财务管理体制1、园长要对本单位的财务工作全面负责。2、单独设置财务机构的幼儿园，实行 "统一领导，统一管理 " 的 体制。幼儿园财务活动在园长的领导下，由上级财务部门统一管理。 没有单独设置财务机构的幼儿园， 实行&q

7、uot;集中管理，分园核算 "的体制。 园内设会计、出纳各一名，记流水帐，在园长领导下，管理园内财务 活动，统一向中心财务机构报帐。3、幼儿园财务人员应认真履行工作职责，有权要求本园所有人 员严格执行国家有关财经纪律和财务会计制度， 有权参与本单位经费 编制计划、签订经济合同等有关财务活动，有权监督、检查本单位有 关财务收支、资金使用及财产保管等情况。二、单位预算管理幼儿园应本着 "量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡 " 的原 则，编制每学期的经费预算。1、编制方法：收入预算： 应考虑幼儿园维持正常运转和发展的基本需要， 参考 以前年度预算执行情况， 根据预算

8、年度的收入增减因素和措施测算编 制。支出预算： 根据幼儿园本身财力可能、 幼儿园正常教育活动和发 展计划，妥善安排其他各项必需支出。2、预算编制的审批：每学期初幼儿园财务领导小组成员商讨通过将本学期的经费预 算情况作详细安排。 （人员工资，大型维修及设备，日常开支 ），报上 级财务主管部门审核批复并备案。 重大事件需调整预算经通过财务领 导小组讨论并上报批准。三、收入管理1、收入包括学费收入，其他收入 （捐资助学、固定资产出租、利 息、兴趣班收入等 ）。2、幼儿园必须严格按照国家有关政策规定，依法组织收入，各 项收费严格执行国家规定的收费范围和标准， 并使用合法票据， 各项 收入必须全部纳入幼

9、儿园收入帐户，统一管理，统一使用。四、支出管理1、幼儿园支出是指开展教学及其辅助活动发生的支出，内容包 括：其他工资、职工福利费、公务费、修缮费、业务费、设备费、其 他费用等。2、幼儿园支出应严格执行国家财务规章制度及上级主管部门开 支范围及开支标准 （另附 ），没有统一规定的由幼儿园结合本园情况规 定，并报上级主管部门备案。按预算正常执行，各项支出应按实际发生数列支。对于大型的维修及设备购置应预先经财务小组协商签字， 报上级 主管部门审批备案方可支出执行。幼儿园应加强工程项目的预算， 把好质量管理等环节， 防范决策 失误等有关舞弊行为。工程结束后，报请审计部门审定，工程款项由 局与施工单位核

10、算。五、资产管理幼儿园资产包括流动资产，固定资产等。1、流动资产包括现金，银行存款等货币资金及应收、暂付款、 借款、存款等。幼儿园应建立、健全货币资金的内部管理控制制度。 对货币资金收支保管业务建立严格的授权批准制度， 相关机构 和人员应相互制约，确保货币资金的安全。 审批人应根据货币资金授权批准制度的规定， 在授权范围内进 行审批。 幼儿园因公个人用款时应按照提交用款申请、 支付审批， 支付 复核，办理支付等程序执行。会计、出纳应按签字齐全、票据规范、 支出合理等认真复核后方可办理支付手续。 单位对于重要货币资金支付业务，应当实行集中决策和审批， 并报上级主管部门审批 （单价满 1000 元

11、或一次性支出满 20xx 元的设 备或维修项目 ）。建立责任追究制度，防范贪污，侵占，挪用货币资 金的行为。 对于大额的支出应使用转帐支票，不得以现金直接支付。 现金收入应当及时存入银行， 不得用于直接支付单位自身的支 出。 以幼儿园为单位借出款项必须执行严格的授权批准程序， 严禁擅自挪用，借出货币资金 单位取得的货币资金收入必须及时入帐，不得私设 "小金库", 不得帐外设帐，严禁收款不入帐。2、固定资产是指一般设备单位价值在 500 元以上,专用设备单 位价值在 800 元以上使用期限在一年以上, 并在使用过程中基本保持 原有物质形态的资产, 单位价值虽未达到规定标准,

12、但耐用时间在一 年以上的大批同类物资,作为固定资产管理。幼儿园应根据：房屋和 建筑物、专用设备、一般设备、图书、其他固定资产结合本园具体情 况,制定各类固定资产的明细目录。 幼儿园应定期对固定资产进行清 查盘点,年度终了前应当进行一些全面的清查盘点,一般的报废、转 让经财务领导小组批准后核销, 大型、贵重的设备应经过有关部门鉴 定,报主管部门批准后核销。六、代管款管理 幼儿园的代管款包括代办费,伙食费。幼儿园应对代办费、伙食 费进行独立核算。1、代办费：幼儿园应严格按有关教育局或有关单位规定收取代 办费金额,并严格控制代办费的支出项目,严禁支列无关的费用,代 办费应每学期结算支出明细,向家长公

13、布、清退余款。2、伙食费：幼儿园应按规定的标准收取幼儿伙食费。支出幼儿 一餐两点、净水、餐后水果及食堂使用的水电煤气费等其他成本。应根据制定的带量食谱采购每日食品,严格控制采购的量。 不得在幼儿伙食费中列支无关的内容。教师伙食应与幼儿伙食严格分开， 单独建帐， 保证幼儿伙食专款 专用，严禁挤占幼儿伙食费。食堂应建立物品进库、出库、每日过秤记录，每月进行盘库。七、财务清算 幼儿园发生划转、撤并或园长、主管会计离任、外调时，应进行 幼儿园财务清算。 在上级主管部门监督指导下， 对园内的财务、 债权、 债务进行全面清理，做好移交，接收的交接工作，并妥善处理各遗留 问题。八、财务报告1、各幼儿园应根据每月经费的作用情况，编制月财务报表，报 送上级主管部门， 对于一些财务变动情况及本期或者下期财务状况发 生重大影响的事项应附说明，对于存在的问题应提出改进措施。2、学期末应对本学期收支情况进行财务分析，包括预算收支完 成率，人员支出与公用支出及大型维修、 设备支出占事业支出的比率， 并与制定的预算作对应比较。九、财务监督1、财务监督是贯彻国家财经法规以及幼儿园财务规章制度，维 护财经纪律的保证， 幼儿园必须接受国家有关部门的财务监督， 并建 立严密的内部监督制度。2、幼