设计服务业脑力激汤法演练ppt课件

1、 P8-1 P8-2服務公司：華康國際管理顧問集團 執行長最高學歷：高苑科大 經營管理研讨所 碩士經歷：藥聯資訊管理顧問公司 總經理中華學習成長協會 理事長華人專業教練發展學院 教練藥業市場雜誌 行銷專欄特約作者中小企業處企業e化 資深顧問師職訓局全民共通中心職能課程 資深講師樹德科大、嘉南科大、高苑科大 兼任講師國立高雄第一科大 行銷流通系 兼任講師專業領域：連鎖企業管理賣場管理服務行銷商圈規劃網路行銷消費者行為溝通技巧問題分析解決創業管理與輔導創新战略管理專業企業教練高島安康生活館、宏信連鎖藥局、中山醫院、美康安康廣場、台糖公司寶雅百貨、福懋興業、景發鋁業、中央保全、矽聯科技、合盈光電易聯

2、工業、榮星電線、生活飲料事業公司、華泰電子、台南縣善化啤酒廠南寶樹脂、南良集團、益通動能、凱薩飯店、福華飯店、漢神百貨輔輔導導培培訓訓許崧庭 講師簡歷 P8-3練習：寶特瓶的用途 LINK自行車防盜的辦法有哪些？l 沒什麼感覺l 其他公司已經做過了l 沒有預算，沒有時間l 這提案以前提過了l 雖然不錯，但還有很多問題延緩判斷(不批評他人創意)自在奔放(不設限，憨營無厘頭的思索)量質(不要想太多，先說出口)統合改善(連結他人提出的點子)制止以下發言 P8-4只專心提出構想而不加以評價不局限思索的空間，鼓勵想出越多主意越好。 战略是由許多人共同提出大量想法，故不宜過早對構想下評論，以免限制參與者的

3、創意 一切的想法都可被接受和考慮。 l每次會議有6人參加，坐成一圈l要求每人在各自的卡片上寫出3個構想l每一輪構想5分鐘內完成，故名六三五法。 P8-5延緩批判延緩批判為使主意容易產生，任何判斷必須延至一切參加者發表其為使主意容易產生，任何判斷必須延至一切參加者發表其意念後，待整個活動將完結前，才共同選出最正确的構想意念後，待整個活動將完結前，才共同選出最正确的構想 歡迎自在聯想歡迎自在聯想主意越奇越好，不限制或批評不合常理、不切實際或可笑主意越奇越好，不限制或批評不合常理、不切實際或可笑的念頭，因此類意念常會觸發別人的靈感的念頭，因此類意念常會觸發別人的靈感 意見越多越好意見越多越好 意見越

4、多，得到最正确的解難方案的能够性亦越高意見越多，得到最正确的解難方案的能够性亦越高 統合與改進統合與改進成員相互鼓勵發表及交流意見，利用改進別人的意見成為成員相互鼓勵發表及交流意見，利用改進別人的意見成為本人的意見，或連結兩個以上的思索、看法而產生新主意、本人的意見，或連結兩個以上的思索、看法而產生新主意、看法或方案。看法或方案。 P8-6先選定主題/討論問題主持人向參加者解說規則，並鼓勵學員積極參與主持人激發及維持團隊协作的精神主持會議及引發組員相互討論記錄各組員在討論中所提出的意見或方案共同擬定評估標準，並選取最有效的解決方案。 P8-7先將參加者隨機分成數人一組，普通分為5-8人一組运用卡片的腦力激盪法，旨在讓學員想出大量構想讓學員一邊在卡片上寫構想，一邊提出構想：參加的學員在卡片上填寫各自的想法。每張卡片寫一個構想，以不超過二十字為宜。 參加的學員按座次(依順時鐘方向)輪流發表卡片上的創意(每人一分鐘)，每次只能运用一張卡片，然後將卡片陈列在桌子中央。傾聽他人構想時，假设本人有新構想，應立刻寫在備用的卡片上假设卡片內容與他人重覆則作廢，須等待下一輪回，但不得兩次輪空。將卡片的分類標題列在最前頭，橫排成一列。 主持人決定分類題的