【热门】仓库员工年终总结4篇

1、【热门】仓库员工年终总结4篇仓库员工年终总结 篇1 随着20xx年度的工作结束，我们又要迎接新一年的工作，为了在明年的工作中做的更好，不重复犯以前在工作中的失误，现将去年工作中的一些得失做一些剖析： 在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁品库、杂品库。每一个库的领用状况及库品的库存都和库管员的工作看法休戚相关。在20xx年度，库存量及库存物品无的的改变，从文具库分析，在本年度将积压的大刀笔全部发出，一些文具用品在部门领导的干预下，在领用方面有了大的缩减，削减不必要的铺张；从清洁品库看，积压的清洁品都分别由各个用法部门领出，在本年度末也未造成新的积压也未出现过期的清洁品，由于个别清洁品涨价，清洁

2、品库增加了几种新品，通过跟踪调查质量和用量，新品与原产品用量基本持平，无不正常之处。较之文具库与清洁品库相对比，杂品库和印刷品库在数量、种类、用量上都比以上两个库多。在杂品库里，因酒店客用品比较多，由于客用品到货需一月之久，较难把握库存，由于整箱装货，在验货时比较繁琐，这就考验我们库管的仔细和在验收入库时的耐性，在新的一年里盼望与选购部协商，将一些货品的每件数量及规格做以调整，以便保持库房的整端性及易于盘存。还有一些杂品类，由于更换厨师，许多物品要做以调整，在以后的工作中应和厨房的厨师准时沟通，调整备货思路，以免造成新的积压和铺张。 在本部门领导的支持及关心下，积压了几年并占用了库房很大面积的

3、积压印刷品已经被各用法部门领走，这样减轻我们的工作量，也增大库房用法面积，削减库存。从这点上也给我们敲一警钟，促使我在以后工作中，在印刷品的库存及用法量上严格掌握把关，做到准时和领用部门沟通，在物品用量，种类配置上主管准时汇报，避开新的积压，也预备在以后的工作中当一种印刷品将近用完预备补仓时，准时询问领用部门有无更改或取消之处，把工作做的更加细致，完善！ 仓库员工年终总结 篇2 又是一年的工作总结，来zk已经有20个月了，回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅，感慨一年，时间飞逝。 一、工作岗位 做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样

4、板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比较繁杂、琐碎，任务比较多。 二、工作内容 出库跟单：定时更新销售出库报表，准时了解货品进出状况。每天和厂长了解生产方面的状况，做好记录，准时跟踪选购部货品状况，不能准时出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序，出货时候提前做好出库记录，什么品种，什么规格，争取做到零错误。不过在这跟单过程中，许多的心酸感觉不被人理解，那种不被理解的味道很苦涩。我明白，这也是成长中的一个过程，所以当感觉自己不被理解时，我想的是要学会理解他人。 车费跟踪：老实说在这个方面我的马虎让自己吃了很大亏，刚开头由于管理方法不对，支出的钱没有按时记录，甚至数错钱，没方法，到核对

5、时候，钱对不上数，只能自己补钱上去。发觉做每件事情都有个过程需要自己克服，得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录，每天清晰自己身上放了多少公款，写每份报销核对好每份金额。 货款追踪：按时收回私人货款，做好系统记录，避开忙中出错。 退货处理：清晰客户退货属性，退货数量，提示仓库准时处理。 业务礼品：随着公司的进展，送礼品确定是少不了的。比过去一年更得心应手，主动协作了业务送礼这块的需求。国宝源的宣扬册需重新订做，还有盼望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品，发觉许多规格临时打算，并不是固定的。礼品应选择不易长虫的，像雪菊很简单长虫，而且损耗又大。 样板管理：这块管理是我这一年工作中存

6、在的不足点，这个问题始终还是没一个完善的制度，仓库还是没一个习性去协作好这关，始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去嘱咐去留底，不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理，不用经过文员。 三、个人年终评价 对比去年，这一年得到的的是历练。在仓库，药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字，我克服了怕脏、怕累的精神，这一年，仓库人员流淌幅度较大，有时候生产力赶不上。老实说，我今年至少都捡了半年单了，我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单，帮忙备厂货。出货大都选择了中午，所以我的午休常常都是跟单中忙过的。但是，不管再忙，都会分清主次，没有去年的盲目

7、，下班前都会先回想今日的工作是否全部完成，今日工作的得与失。每次的回想耳边常常会出现邓总去年对我说的一句话：今日事今日毕!这一年，我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题，都比去年进步许多，成熟许多。本年度，开头涉足于“管理”领域方面，弥补了XX年的遗憾。XX年，关于责任心这词，我重新的理解了，也去向这方面努力去做，去拼搏! 四、对其他部门建议 生产部：厂长需花多点时间在管理上面，按期做好每月生产跟踪表格，花时间在人员工作安排的问题上面与注意货物质量问题。还有培育新员工熟悉货品的属性，员工熟悉货品，了解货的性质，可以削减厂长自身的工作量。 仓库员工年终总结 篇3 时间飞逝,弹指之间,xxx年已

8、接近尾声，回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将xxx年的工作做如下简要回顾和总结。 一、回首xxx。 1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多详情，我们的工作也以为生产服务为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的服务， 确保了xxx年生产旺季瓶箱供应,顺当完成了生产任务. 2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。 3、合理支配瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更

9、加整齐, 保持库区的干净简洁。 4、主动协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清理仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 主动协作财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的精准性,真实性。 5、12年塑箱损坏严峻,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是用法塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库).其中大部损坏应当是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏710个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些.

10、瓶箱库缺少对塑箱用法的监管. 每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。 二、展望xxx。 在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，争取在xxx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库xxx年工作方案和工作目标 1、加强日常管理工作。 、加强对叉车司机的入职培训, 督促操作人员严格执行叉车平安操作规程进行平安操作，确保操的人身平安。、按规定时间瓶箱进行盘点，准时核算出各生产班所用法瓶箱状况。在月终报表中通报给生产主管、准时指出各生产班存在铺张瓶子现象，主动协作各部门查找瓶损非正常损耗分析缘由。杜绝后续再

11、出现铺张现象。争取做到低成本高效益的管理理念。 2、在仓库管理及数据管理力量上提高。 、为提高物料的管理，对全部进出仓物料必需按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保选购部、生产部及销售部能准时了解瓶箱库存状况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的精准性与准时性。 、加强对本部门职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的.改进。 三、瓶箱库提出的建议。 车间生产延时和生产变动,应准时尽早

12、通知瓶箱库,瓶箱库好合理的支配叉车司机上班,避开在人资源上的铺张.今年每周都有生产改动不通知瓶箱库, 瓶箱库和包装车间信息沟通优化,才能提高整个生产效率. 总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作，为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天!xxx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。 在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意! 仓库员工年终总结 篇4 自从xxxx年7月进入中心工作以来，经过半个多月的基层熬炼，安排

13、到库管岗位上工作。在各级领导、主管的领导和关怀下，以及同事们的关心和支持下，以正确的思想意识，完成了岗位给予的工作任务。现结合中心“质量月检查”活动和宁总的相关讲话精神，将我入职以来的工作完成状况、阅历、不足和相关建议做以下总结 一、工作内容 (一)库房保管工作 1、 负责食品库、杂品库、客用品库、烟酒茶库、办公用品库、瓷器库及4楼综合库房的日常卫生和平安工作及各项记录; 2、 责全部食品、酒水、香烟、杂品与低耗物品的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 (二) 协作成本核算工作 每月依据出入库的状况，正确制作和填写以下各项报表： 1、每月食品成本表 2、每月库房表

14、 3、每月电费登记表 4、工程部每月工程存货登记表 (三) 协作各部门的选购工作 1、 负责各部门全部非直发物品请购单的填写和申报 2、 帮助完成各部门直发物品的收货手续 (四) 负责仓库清洁和食品平安工作 1、 做好库房的清洁工作; 2、对库房中食品要检查保质期和平安状况 (五) 协作其他的工作 1、 负责每日用电量和电费的记录 2、 帮助负责生鲜食品的入库工作 3、 对一些特别物品的保管与发放(如月饼) 二、工作阅历 库房管理是提高工作效率，降低重新各单位生产成本的重要环节，保证原材料和服务质量的重要工作。在库管岗位上工作以来，我基本做到了以下几点。 (一) 保证库房物品的充分和稳定 为保

15、障中心一线良好的运行，对库房中全部的物品，均力求做到库有存货，领有可领。对于较常领用的物品，都要保证不低于一个月的库存量，特殊米面油等频繁领用物品，更要始终保证半个月的库存量;对于一些较少领取的物品，要留够最低库存量，保证对于一些生产周期较长的产品(如客用品)，一旦库存量下降至警戒线，马上向选购人员报告，申请选购。 (二) 加强库房物品的监管 1、 保证物品数量上正确 全部物品，凡配有库存卡的，做到账面数、卡面数、食物数相符;没有配卡片的，要做到账面数与数物相符。坚持盘查制度，做到常用物品每周一盘点，食品杂品每月一盘点，香烟等珍贵物品每次领用每次盘点。对漏记、错记项目要准时改正。目前，库房除了

16、个别物品接管前有遗失外，基本实现了帐物相符。 2、 加强对物品质量的监管 库存物品，特殊是食品，其质量责任重大。因此特殊要放在工作的重中之重。对于全部食品，在进库之前，必需进行检查，保证食品名称、规格与质量与以往全都。一旦有变，须经过相关主管认可后方能入库。对长期放置的食品，要留意检查生产日期，一旦接近保质期，马上通知厂家退还。对于一些易潮易霉的食品，在保持库房干燥的同时，尽量实行一些防潮措施。对于已经领出的食品出现了问题，要准时退回，通知厂商退换。 (三)强化服务意识，保证领货的准时性 自中心开展“质量月大检查”以来，能自我熟悉到“库房对一线的服务质量挺直关系到中心对客人的服务质量，服务好一

17、线就是服务好客人”。并将这种熟悉主动贯穿于日常工作当中，做到对一线部门领货的准时。 目现在对于食品已经做到随要随领;办公用品做到即来即领;杂品除特别状况外基本能做到当天要当天领。对于一些需要选购的物品，能做到在购入的当天领取。保证一线部门正常的运作与经营。 (四)加强学习，不断熟识本职工作 1、熟识库存产品 要做好库管工作，首先要熟识库存产品。要能把握库存产品的价格、规格、库存数量以及存放地点等。这一切不仅要停留在纸上，更要.在心。目前，对食品和绝大多数杂品的摆放位置做到了心中有数，对于米面油等易波动的产品的价格做到.于心，一旦价格发生波动，准时进行核对和报告。 2、 分清物品属性 由于报表中

18、对杂品与低耗品分别进行计算，因此在工作中，分清领用物品的属性，要.低耗品的.，对于低耗物品，在填写入库记录和出库记录时，肯定要仔细标明，保证会计在成本核算中的精准性。 3、 把握各项工作流程 入职以来，通过部门经理、主管和同事的热心关心，现已娴熟把握了库房管理的各项工作的操作流程，使每一项工作，都能根据部门制定的规章制度进行。 三、不足之处 当然，由库房管理工作接触时间还比较短，相关的工作阅历还有待进一步的积累，因此在工作当中，还存在着一些问题。 (一) 对一些库存物品还需要进一步的熟识 由于对一些库房，特殊是瓷器库、客用品库和4楼综合库平常接触较少，因此对其中的一些产品的熟识程度还有待进一步

19、的加深。 1、 客用品库的问题 客用品库主要是由于球队以及其它部门退下的杂物过多，库房积累过满，而且一些物品都在纸箱中存放。导致一些物品的存放地点还不是很清晰。 2、 瓷器库的问题 对于厨房一些专用物品的名称还不是非常了解，一些较少领用的物品(账面未记录)的存放地点不了解。这需要与餐饮部人员进行询问。 3、4楼综合库的问题 由于电脑和电话账面上没有记录数量，并且有一些已经无法工作，因此无法精准把握其数量，盼望在库房搬迁中予以解决。 (二) 账面不够干净 在接手工作初期，缺乏阅历，加之熟识程度不够，因此账页和库存卡错误比较多，虽已经进行了改正，但已经影响到了账面的干净。盼望能予以谅解。个人力争在下一年度更加认真地进行填写，杜绝错误的发生。此外，由于原先食品账本过厚，在翻页过程中，一些账页的边角出现了稍微的折皱。现已经把账本一分为二，盼望能削减这类状况的发生。 (三) 对物品的请购还不够科学