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文档简介
1、【有用】销售员工的工作方案六篇销售员工的工作方案 篇1 一、方案概要 1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个; 3、公司在自控产品市场有必需知名度; 二、营销状况 空调自控产品属于中心空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大: 1、夏秋酷热,春冬寒冷; 2、近两年湖南房地产业进展快速,个性是中高档商居楼、别墅群的兴建; 3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设; 4、长株潭的融城; 5、郴
2、州、岳阳、常德等超多兴建工业园和开发区; 6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品个性是高档空调自控产品在湖南的进展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道进展快速,已经呈现出多元进展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采纳办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采纳了
3、办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,进展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采纳比较得当的市场策略,就能够挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中务必要非常清晰我公司的优势,并加以发挥使之到达极致;并要找出我公司的弱项并准时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户沟通的每个环节中,注意售前售中售后回访等各项服务。 三、营销目标 1.空调自控产品应以长远
4、进展为目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为 600万元; 2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的胜利品牌; 3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和进展。 4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,代替省内同水平产品的一部分市场。 5.致力于进展分销市场,到20xx年底进展到50家分销业务合作伙伴; 6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资进展; 四、营销策略 假如空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选取必定是“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不
5、断快速进展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选取。围绕“目标集中”总体竞争战略我们能够实行的详细战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种: 战略核心型市场-长沙,株洲,湘潭,岳阳 重点进展型市场-郴州,常德,张家界,怀化 培育型市场-娄底,衡阳,邵阳 等待开发型市场-吉首,永州,益阳, 总的营销策略:全员营销与采纳直销和渠道营销相给合的营销策略 1、目标市场: 遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点进展行业样板工程,大力进展重点区域和重
6、点代理商,快速促进产品的销量及销售额的提高。 2、产品策略: 用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能构成完整的解决方案并有胜利的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。 3、价格策略: 高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以掌握营销体系。严格掌握价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有必需的能活性。 4、渠道策略: (1)分销合
7、作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。 (2)渠道的建立模式:a.实行逐步深化的方式,先草签协议,再做销售猜测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;b.实行查找重要客户的方法,透过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;c.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们把握主动和高姿势。不能以低姿势进入市场;d.草签协议后,在我们的广告中就能够出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的冲突,我们乘机进入市场;e.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的能够成为一级代理的二级代理,以对一级代
8、理成为威逼和起到促进作用。 (3)市场上有推,拉的力气。 要快速的增长,就要采纳推动力气。拉需要长时间的培育。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成45项样板工程,给内部人员和分销商树立信念。到年底为止,完成自己的营销定额。 5、人员策略: 营销团队的基本理念:a.开放心胸;b.战胜自我;c.专业精神; (1)业务团队的垂直联系,持续高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。 (2)内部人员的报告制度和销售嘉奖制度 (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。 (4)编
9、制销售手册;其中包括代理的嬉戏规章,技术支持,市场部的.工作范围和职能,所能解决的问题和带给的支持等说明。 销售员工的工作方案 篇2 本人在20xx年年度,业绩不是太抱负,当然这其中确定有很多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地根据公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、主动主动、制造性地开展工作”的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立工作目标,全面开展20xx年年度的工作。现制定工作划如下: 一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品
10、. 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。 四;今年对自己有以下要 1:每周要增加x个以上的新客户,还要有x到x个潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能与这个客户合作。 4:对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品学问,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 5:对全部客户的工作看法都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户信任我们的工作实力,
11、才能更好的完成任务。 6:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 以上就是我这一年的工作方案,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。 销售员工的工作方案 篇3 在20xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是由于对这个行业还不太熟识,总是选择一些食品德业,但这些企业往往对标签的价格是特别注意的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。 20xx年的工作方案如下: 一;对于老顾客,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物
12、或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老顾客的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四;今年对自己有以下要求 1:每周要增加2个以上的新客户,还要有到xxx个潜在客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式
13、方法。 6:对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力关心他们解决()。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了今年的销售任务每月我要努力完成达到xxxx万元的任务额,为公司制造利润。 以上就是我这一年的工作方案,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同
14、努力克服。为公司做出自己最大的贡献。 销售员工的工作方案 篇4 转瞬间,半个月的车间实习日常工作已成为历史,在这半个月的时间里,通过学习日常工作,与其他员工的相互沟通,我已渐渐溶入了这个大集体当中。 这次实习让我感受到了公司的企业文化。日常工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这次实习我受益匪浅,在半个月的实习我总结了如下几点 1. 心态转变。以前的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题三点一线的生活,进度跟得上就可以,而在现在的日常工作当中就不然,日常工作中,我们要考虑如何提高日常工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在日常工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,准时的转变
15、心态会让我们日常工作更加顺当。 2.方案做事。有了明确的方案,目标才清楚,以至于在日常工作中不会茫然。 3. 到处留心皆学问,注意详情。 4. 了解到非标自动化设备市场前景很宽阔,尤其是机器人在今后的加工行业中渐渐取代人工的繁琐。 5. 熟识了我们公司目前所在的客户资源及其客户所定制的自动化设备。 6. 清晰的了解到我们公司目前装备的设备主要用于汽车行业,空调压缩机行业,家电行业以及其它行业。 7. 熟悉到了公司在做设备的日常工作原理及其设备各零部件所起的作用,型号和大小。 以上是我对实习期间的日常工作总结XX年的日常工作方案如下 : 一、对销售日常工作的熟悉 1.市场分析,依据市场容量和个人
16、力量,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额300万元。 2. 适时作出日常工作方案,制定出月方案和周方案。并定期与业务相关人员沟通沟通,确保各专业负责人准时跟进。 3. 目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。 4.不断学习行业新学问,为客户带来有用的资讯,更好为客户服务。可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。 5. 先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好伴侣,达到思想和情感上的交融。 6. 对客户不能有隐瞒和哄骗,答应客户的承诺要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 7.努力
17、保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。 二、销售日常工作详细量化任务 1. 制定出月方案和周方案、及每日的日常工作量。每天至少打30个电话,每周至少访问10位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配访问客户。 2. 见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。 3. 做好每天的日常工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。 4 填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段日常工作。 5. 投标过程中,提
18、前两天整理好相应的商务文件,快递或送到客户手上,以防止有任何遗漏和错误。 6.投标结束,准时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮客户担当全部或部份设计日常工作。 7.争取早日与客户签订合同,并收取预付款,提前支配交货,以最快的时间响应客户的需求,争取早日回款。 8. 货到现场,请技术部支配调试人员到现场调试,,验收。 9. 提前预备验收文档,验收完成后准时收款,保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾,欢乐地日常工作 1. 客户、同行间虽然存在竞争,可也需要与同行间相互学习和沟通。 2.对于老客户。常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在
19、沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。 3. 利用下班时间和周末参与一些学习班,学习营销和管理学问,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯不断提高自己的力量。以上是我XX年日常工作总结及XX年的销售日常工作方案,日常工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献! 销售员工的工作方案 篇5 对于xx年发生的种种异样问题,使我熟悉到了自己各方面的不足,也使我从中深深吸取了教训,获得了珍贵的工作阅历。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作阅历,使得犯错的机率渐渐降低。 xx年工作方案及个人要求: 1. 对于老客户、固定客户和潜在客
20、户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成果; 2. 在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户; 3. 发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户,使我们的产品销售得更为广泛; 4. 加强多方面学问学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与沟通技能结合; 5. 熟识公司产品,以便更好的向客人介绍; 6. 试着转变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。 有关建议: 1. 建公司销售员议公司生产的全部产品能拟定产品具体资料,一方面可对灯具的全部具体资料进行记载,以完善资料,另一方面可便利销售人员在向客人介绍产品时更清晰和确定地向客人
21、介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客人更加信任我们的专业水平和实力; 2. 适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢,建议每个月开发1款(1个系列)新产品,以吸引客户眼球,赚取高的利润空间; 随着公司和市场不断快速进展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需把握的学问更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素养和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。 20xx年销售员工作方案3 20xx年已经快要过去,虽然销售业绩并不抱负,但那只能代表过去,为了在20xx年有一个新的起点,新的目标,特制定工作方案,以作激励。 我负责的是外省市场,依据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客
22、户2025个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标,针对这类客户,首次进货必需达到3万以上,对于还兼有批发力量的客户首次进货必需达到5万,力争在八月份之前客户量达到10个,下面是方案的内容和实施: 1.每个月要增加2个以上的新客户,还要有23个意向客户,给下个月工作做好基础工作。 2.一周一小结,每月一大结,准时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训。 3.一天访问量至少20家以上,见客户之前保持主动心态,仔细的走访每一家,做到尽职尽责。 4.对全部客户的工作态 度都要一样,不能遇到脆弱的客户我就强势,遇到强势的经销商就低三下四,都要镇静以对
23、,坚决我们公司原则,我们是厂家,坚决自己的立场。 5.在维护老客户这块,客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力关心他们解决。要先做人再做生意,秉着诚信,让客户从真正意义上的信任我们,让他们心里在实际意义上的合作伙伴到伴侣,我这块我去年我做的太不够了,平常缺少沟通,纯属合作伙伴性质,以至于真正需要他们时都不赐予帮忙。工作方案 6.常常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊。 7.自信是特别重要的。见到略微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会镇静冷静,渐渐学会独立,不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成,自己不能完成的尽量和同时沟通探讨,让自己能够在真正意义上的成长。 8.每天保持主动向上的心态,用最好的精神面貌去面对每一个客户。遇到挫折和小打击应当准时调整,杜绝消极,悲观看法,做到真正意义上的销售人员应当具备的心里承受力量,正所谓的概率论,访问的数量多了总存在我们的客户。 9.为了今年的销售任务,我要努力争取在8月份之前开发出10个客户,以保证每个月固定的应有量,为下半年打好坚固的基础,以至于不会造成去年那局
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