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文档简介

1、高品质文档学校2022年年度工作总结 一年来,我校工作在初级中学的正确领导下,围绕市训练局“创新、均衡、进展”的年度工作精神,全体教职工团结一心,群策群力,育人和教学工作结得累累硕果。现将一年以来的工作总结如下: 一、加强学校内部管理,全面提高学校管理水平 1、加强领导班子建设。学校坚持校长负总责、校班子成员各负其责的领导责任机制,班子成员分工详细,职、权、责明确。努力建设一个同心同德、求真务实、高能高效、分散力强的领导集体。 2、加强老师队伍建设。坚持开展校本培训和专项工作会议。学校领导听课、评课,指导培训老师。今年有谭海艳、潘海春、向群、王玉田等老师参与各级培训,有骆彪、张民树、张智灵、邹

2、祖宏、潘海春等老师主持进行了校本培训。 3、进一步加强学校平安工作。开学前期,学校全体老师下户家访,强调平安工作的家校共管。学校分层分级签订平安工作责任状,每天组织课间操集中疏散和放学后的正规路队出校管理,已成为学校管理的一大特色。年内共向家长发放8次家长信,组织进行平安常识讲座及防震自救演练4次。自筹资金完善了安保设施设备。 二、加强学校德育工作,全面提高学生思想道德素养 1、自筹经费重新进行了全校显性文化设施的更新,抓好学生养成训练,深化学生各种习惯的培育。 2、突出抓好每周的主题班会课,进行主题班会课观摩竞赛活动;规范每周一的升旗仪式,主办好教室板报共9期;学校张玉繁胜利获评市雷锋式美少

3、年。 3、开展了各种实效德育主题活动, 年内赴大圣敬老院开展活动4次,为校内、外贫困生捐款3次。 4、开展4次德育工作专题会议,开展教职工体检、外出考察等专项活动3次,组织相关老师到德育示范学校观摩学习、沟通,乐观选送班主任参与各级培训。 三、加强学校教学讨论,巩固、再提高教学质量成果。 1.抓紧老师教学常规管理,年内共组织常规检查8次,行政值日每日随堂听评一堂课。 2.抓好教学讨论,两期开学前期均开展了为期三天的校本研训,汇编两本老师假期学习成果集,5人参与老师专业学问测试复赛。全年开展了5次教学质量研讨会,学校再度荣获学校教学质量优秀单位,学校毕业生分流先进单位;全部老师针对所教学生至少谈

4、一次心。 3.开展多种活动调动学生学生乐观性,年内共召开两次毕业家长会,连续做好自主学习标兵、学科领头人、进步高校生、学风示范班级等的评比活动。 四、加强学生体艺训练,全面提高学生综合素养 学校连续开办了校本课程,乐观参与各级各类体艺活动,在航模、学校生体育、三独等学生竞赛中取得优异成果。年内共组织阳光体育运动会一次,大型文艺汇演两场,体育专项竞赛5次。 五、重视训练宣扬工作,抢抓政策机遇完善后勤服务 1、年度内与大瑶龙堪、柏加、金刚等学校胜利开展了管理心得沟通活动,迎接了市政府、训练局等领导来校工作调研,浏阳电视台的“预备动身”即将到校开拍。 2、学校在初级中学的支持下,胜利抢抓了学校幼儿园改建和学生宿舍修理工程,工程即将竣工。 回首过去成果令人倍感兴奋,展望将来各项工作仍需百尺竿头。所需解决的问题也清楚可见:1、学校管理还不细腻,管理方式还应追求科学与实效。2、学校特色建设有待进一步加强,宣扬与创建的力度还应加大。3、“班班通”的建设迫在眉睫,原有的教学模式已无法适应新形势的训练需求。4、师资缺乏与老师住房紧急

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