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文档简介
1、消费班长岗位职责一班长岗爸认無班长为公司基层血责人,是消费一线的指挥者和消费者車其班组工作的好坏直接芸系到 企业的成败所帙班长应认识劃自己的职贵重靈性卑二班长的工作职责劳务曾理,包括人员调换考勤、率熱 福利-团队建立察消费管理,包括平安消费、现场操作,工作质量材料管理,设备使用丫保养等;辅助 上司,班长应及时地向消费厂长、消费经理反映工伟中的实际情况艮提出自己的建议.做好匕 司的参谋写助手,*三.班长的崗位职责(一)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规舒翔3BIU)在消费经理直接指專下进展工他积极完成消费部下达的各项消费任务祝对本班. 帝费断締燼童益平藪:K 诩郴口潇赃I 輸権
2、商曝無湘劉強 对额站 全程监控°随时把握车间各项工作的进度情况,检查本班组任务的完成狀况餐质量状况;聲进 展记录、汇上报脣严把产品质量关厂不出不合格脊品脣.兰)合理安排本班人员的岗位和消费任务豔按消费订单的各项要求,及时协调消费过 程中的各项工作*确保谱费工作颇利进展毎四3 '严格执行消费平安管理制度及时安排处理各类突发事件* 组织对车间消费平夷 事故进展紧急处理.炭责处理当班消费过程中日常事务检查监视操作工按照工艺标准和质. 蛍标准消费孑对彫响巻品质量的助剂参加.成品检验、取样分析尊均严格按要求执行;五】带着班组严格按照作业标准程序使用消费设备;负责对本班组各工设备,工具.
3、 等的使用保管进展监视管理;执行本班组材料物资的领取及监视合理使用;:六J負责要求本组罚壬按规定填写操作消费记录.检査各岗位员工是否按时认貞填 写.确保记录的准确、及时、敕h.«) 安排本班组员工对设备与车辆进展0常清理及保养工作保障设备与车辆的正常运转;员责搜集本组员工提出的有荚工艺谡备以及基他方面的合理化建议亨鈴及时上报公 w; *.(A)对本班组各工由现场文明消费进展监视,组织员工搞好消费各现场卫生、金人卫 生,催促员工严幡执行军间日常卫生曾理制度;保持消费现场肴序淸洁、:整齐;九】监视本班员工的工作杼为准那么为及劳动纪律遵守情况,做到丈明消费一严格按 标准操作叶1 严格服从消
4、费经理的指导并有力地组织安排本班的消费啟(+T 姐织开好班前班后会抬挥班组做好各岗位自检;做好消费(设备?车辆、 卫生等交接班的相应工作为卞一M的消费打帀良好的根底。+二)对员工要进展车间规章制度.岗位专业知识技能、.平安环探知识.沁理素质与 人格魅力“竞争意识等方曲的培沏L落实对班组成员的技术指导与操作监视确保消费期间当斑. 人员平安及设备正常运转;篇二消费班长岗位职贵'消费班长岗伽责.1,根据消费车间下达的消费方案.带着本班组保质保輦按时完成相应的消费任势£ 根据消费单和质量通知单规定的各项要求,及时协调消费过程中的各确保 消费工作顺利进展根据企业消费管理相关规定“对消费
5、过程进展监控*如遇特殊情 况不能即时解决的衬及时向军向主密t报£检查、监视操作工按照工艺标准和质量标准消费4.啼着班组严格按照作业标准程序使用消费设备£ 消费过程中组奴班组虚员对消费设备进展日常保养维修6.严格执行消费平安管理制度,及时很排处理各类突发事件组织对车间消费平安事故进展紧急处理负责处理晋班貓费过程中日常事务组织焙训,落实对班姐成员的技术描导与操作监视: 严格服从车间圭枉的指导录并宥力地姐织安排本班的消费 正确指挥.會理安排消战人鳳协助处理设备故障,确保消费效率最太化催促员工及辅助工标准操祚和作业#不宦期对本班人员进展平安教曲 确保清费 期间当班人员平鈕域备止常运
6、转催促各岗位人员保证现场整体作业环境机及时将消费线副品入库 浣成公司指导交办的其他工作任务篇三音班组长岗位煎责11. 1趴岗位碗责班组长岗伽贵丄班组长在王段长的指导下,负责本组的全面工作氐 贡贵做好本殂的正耆思想工作J平安教育工宿杂 带着全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程防止平燮表MS.设 备事故的发生揖兀奂责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况对违规违制行为要及 时制止脸以批评教育倉珀.按照设备管理规定搞好设备的点7巡检工作"发现设备故障及时处理.操作规程一维修钳.1、所肴王具必须齐全、宪好,可靠才能开始工作耳制止便用有裂纹.带毛刺.、手柄松动 奪不符平安
7、要求的工具鼻;Z:必须熟悉理解所辖区域设备机械工作原理內部构造、光滑保养等要刺 每天对钺备遊展巡检.点检,掌握运行情乩 发现问题及时处理解. 决电放钢时,到现场协助解决消费申靈发故障;3“盔常检查吊荚異、链条或钢絃绳等起吊工具宪好状况,井监视好装卸操作人员正确便 用起吊工具.严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进展认真检 査飪心 设备点检.维修.抢修时,应主动与操作工照应"以防误操作伤人,设备检修宓须切 断电源九并与电工联络严格执行警告牌制度。5*设备上的电气线路和器件,以及电开工具发生故障*应交电工修理,.不得自行拆卸专 不准自行敷设线路和安装临时电源*.6、
8、.工作中宓须建意周围人员及自身的平妥防护正确使用工具,防止因挥开工具、Z, 脱落,工件或铁屑飞溅造成伤害使用电开工具必须戟好绝缘孚套,两人以上一起工作要注蠢 协调配飮:L9J仏 豊高作业必烦先尬理审批手续,应检查梯子脚手架是否稳阖率靠工具必须故在工. 具袋里*不得随意散放,平安带必须系扎紧固,并在结实的构造件上系牢二不能使用平安带 時岸宓麺铺好2m2以上年安板*l<J氐采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有结实的牵绳捡住护宓要时设人监扒高空祜业平台不得置在带电母线下&9v工作中不得用手抚摸工件转轴,不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动?不得将手指伸向 吻合错动而或有危险的地方i 拆装
9、带有弹簧或压力的机件肘,一定要有晞止零件蹦出的措施“ 修理传动设备时.应将皮带卸卞.10严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶-乙块气瓶使用割具焊具时夕必须 遵守喃 工芈安撫作规程°llv清洗零件时肌严禁明火作业汎不准用汽油淸洗零件擦洗设备或地面.废油必须倒 入指楚容器內,宦期回收,不准倒入下淞車.12拆装或吊运大型设备部件,多人操作时必须有一人指挥,同行车工,挂钩工要秦 密配音协调.不许有夫型零部件吊,悬箜申就放置在可能滚滑的位豊上"中间休息应将未安装. 就位的大型零件用垫块支鼠:1矢在油库*猱气区等危险区域埶用明火作业,必须办理好审批手铝 且必须有两人议 上方可操作井
10、携带好猱气报警器等静工具 14.检修后试车前,必须将各防护保险装置安装结实.并检查设备内夕卜是否有遗留 物;平妥防护装置未嫌好的设备不准试车,不准移交消费,見工作场质霍持清洁油液、污水不得流在地匕工作.完隼或園故分开工祜现场帛必须将设备和工具的电寸气术*油源断开孑工作完第 必 须常理工作场所,工具和零件必须整齐摆放在指定位置°°16. -按照规宦要求.定期对减速箱,导轮/较链,轴永等洼油光滑#凡漏油严重的须及时补 油.并尽可能解决總冒滴漏等现象* '*17. 在修理水冷炉壁.烧咀板,碳氧枪结晶器后应严格按标准要求迸展试压,在确保正常不漏水前方奇麦付消费班使用f .
11、* /ra.18消费通电运行前,对所有机械设备应全面检查,先检查紧固件、.运动件.减速箱.传 动带讎载运行是否正常夕再检验各种介质管道接头阀门是否畅通无阻以及流撬压力是否符 合要求确认无溟前方可通知通电°二电焊工操作规程电焊学徒工准工作不到半年时间和未获得合格证以前,不得单独操作上电焊必须懂得 平麦用电常识和一般触电急救法'经考试含権后发给平安操作征庙 克可单独操作魚 备为了防止触也宓须遵守:'"I .nni丄电焊设备的外壳及配电盘海构架的金属外壳均要有可靠的接地线4初 所有的导给 必须粮据电流强度的大小来选择,井须有良好的绝缘工祜地点的导线应有防止机械损伤
12、和高温的措施牛3所有的电源线及电焊软线均不得横越马甌 必要时设立防护措施不得首氧气瓶乙 烘气瓶接触:如已破皮,应请电工及时更换修理口.挪动电焊机时八必殒切断电源b3任焊接过種中如发现电焊机外嶷电局部有漏电情况'应立即拉下闸刀开弟 通知电 工检修°si焊工工作台和焊件均应接地制止两人并联线路使用一台电焊机工作.劝在金属容器、锅炉内迸展焊接时应注焦一是要有助毛 二是使用的爭提打电压不 得超过3赛潮湿地方不得超过t三是根据工作情况,每隔一定的时间,到外面换吸新 颖空嵬 四是穿好防护用品或各好绝缘垫藥M雨天制止在没有顶棚的场所进展焊接工作防止电焊钳受湿发生危险羲工询在潮湿地上工作时址
13、要用绝缘垫或站在枯燥木板上卓114工作前要检查所有设备.悍接用具的情况是杏良好,工作竟毕要立即关掉电源,玉为防止眼睹及外露皮臟伤°必须遵出T*-1严禁不佩带防护面罩迸展欄作°進y必须正确地便用好防护用土班丧岗證职责 lv班丧岗检认知rfi班长为企业基层负贡人 是消费一线的指挥者和消费者,其斑组工作的好坏直接美系到 企业的成败“所以班长应认识到自已的职责董耍性总沁班长的工作职责13 . :1劳务管理亍包括人员调换T考勤F平安、福利.团职建立等;.14 , 2消费管理,包拾现场操作、工作质耿材料借理设备使用保养等很.is. 3辅助上司F班长应及时地向上司反映工作中的实际惜况,提
14、出自己的建込 做好 上司的套谋助手;»班长的管理职能16. .1熟悉公司毛军间咎项规章制度并严格遵承 及时纠正或阻止卞属各种违规行为; 17-玄根据消费任务趴會理的安排本班组员工去执机 随时把握车间备项工作进度情 况"检査本班组任务的完成状况,质量状况,彝进展记录.:汇臥 上报;18. .3把好产品质量芙.要求本组职王严箱执行岗血标准操作理序、对影声品质虽的助 剂参加、成品检验.取样分析等均严格按婆求执行*19. 4麥料本班组员工对设备进展日常晴理及保养工作"以保障设备正需运转脣.20 . $负责对本班组杳工序设备,.工具繚的使用保管进展监视钱理*执行本班组材料物
15、 盛的领取及监视合理使用孑.曲6负贵要求本组员H按觌定填写操作消费记录,检查备岗位员工是否按时认真填 写确保記录的推确、及时齐宛好計滋.7负责搜集本组员主提出的有芙工艺设备以及菽他冇面的合理化建议井及时转空匕8对本班组各工序现场文期消费进展监视矢保持消费现场有序清洁、整齐:.立49监视本班员工的工作行为准那么为及劳动纪律遵守情况,做到文明消费严格按 标乙嚏作.$溯'1Q:主动菽极地配合窕成上级指导交办的其他工作甕对不能按期完成的工作应及时 汇报;盘G五组织本组员工搞好卫生区卫生、:个人卫生和王艺卫生.催促员工浮格执行车间 白常卫生管理制度$范7 迄:组织开好班前、班后会讥指挥班组做好各
16、岗位检;急8. 3营适安康、积极向上的工作气氛,以进步班组的凝聚力、.:.战斗力:必班长的塔训职能逊.1班长作为班组的主要负贵人对员工的培训负有重大的责任;30. -2对员工婆进展公司车间规章制度,、岗位喙业知识技能、平姿环保知识丸心理素质 与人裕魅力,邈争总识命面的酪训?31孑班内做好员工的培训方案.培训方式、膽训考核、综舍评价等方而的记录,弄将 该记录结果上报到车间.以备存档;.324要注意区分新老员工的墻训方式与内容新员工的培训目的主要是让裁尽快适应 本岗工作和融入公司的文化中,老员工那么注重温故知新、互相交流商讨以及学国 .0M.管理才能*快班长的生活引导职能33. 丄班长作为一名技术
17、成熟、心智成熟的个体厂对下属员工有很好的引导和典范作 插N.n.34. .2 ft意关心员工的安康状况.:家庭情况.:价值观取向及王作意愿等3S - 3除了关心租体贴员工外.还硬注意鼓励员工引导受挫员工屋快走出困境篇 *了 夕夕 %< J五塔班長岗位职责一?:班组和班组长在企业中的重要地位和作用U班组是企业消费和盔菅的根本环节,1个企业的消费和经曹就象是链条一样,有许许多多的环节组成,每个环莆与每个环莉 之间都滋须环环相扣无论哪个环苇出了缺為 都会造成工艺流程中断餐产品消费停顿,班组 就是这个链条上最根本的环弑班组是企业组织构造的基石.是各项工作的落脚点只有麻有: 的班组都实现了优质.高
18、效平绘 低耗,才能保证企业全面或超额完成消费经营方案4。加 現组是进步企业管理程应和推进僉术竝步的根底竹Y 企业的咎项管理工作以及技术改遥和技术弓I进屈有详细的工作都要落实到班 P M. 百 2 占 .、 " 殂来实现丟 班组是企业投入与产出的转换器“fl班组的人员J原材料、工具.技术工乐 场地环境这五大要素构成了对班组的投入J班. 组所制造的产晶和培养出的合格人材构成了他的产出-这里说的转换就是说班组具有把投入转、 为声出的作用幼因此企业要进步效益,就必须调动班组的积极因素©通过班组的自身剪力厂排 除各种不利客观条件加快这个強换过轧磁步奴益,实现少投入,多产出申4、班组是
19、培权员工的太熔炉震f 企业?只有将班组这个小环境搞好了,搞好企业大环境才能有坚实的根底觸因此必 须不斷地对员工进展培养和教苗对新员工"要让他尽快地辕变角色,适应企业的消费和经 菅対去员工,要不断进步他的业务技术才施提升其便命感和责任感少.5x班组是增强企业活力的源头旷增强企业活力的源泉是员工的积极性和创造力,.而班组那么是调协员王积极性的源头亍 只有全而进步班组里所有员工的素质,充分发挥贾工的的圭动性初创造栓.这不班才有活力芯 齢企业才能充满活九.班长是班组消费管理的直接指挥者和组织者孚是企业最基层的负责人,同时也是消费 者.也是组织指导者.班长的改革精神管理童认 思想晶质'
20、业务素质、工作才能和创新精 神如祐 直接影响班组以致企业的开展假设拥有"批具看较高政話2业务素质和创新精神 的班比企业就会充满活力穎活如二茶潼长的要隶.»>班长做为最基层的负责人 主要在制造部门的第一线.通过发挥描导才能发挥閒r 断春业才能来辅助上司$为部冇的业务做出奉献°班长应该具备点干部的觉悟' 专业的才能、问题的意识及改善的技能.发动下级的才 能"x1V具备干部的觉悟,为达成目的而努如作为最基层的替理者,要求每一个做班长的人都要具备一种强烈的责任心和使命感V选 种责任心和使命感至要表达在"要为进步本部门的工作绩效付出最大的努力;.而且还要掌握整, 个公司的经营方针和组织动向,并理解当前的问题总识到我的H作与公司的开展休戚相关, 我写公司荣辱禺淤 发挥专业才能,树立经营意识,努力推开工作开展。班丧首先必须是级专豪# ,这里所谓的专新非是搞研究的专家竝中国有句老话叫荐狞 出状元F 对于我们这样的企业来诟财务课会培养出财务方面的专家开发中心会焙养出开 変设计方而的专彖 而班纽 就要蟾养出有关班组各方而管理如设备方面、材料为而,工方 而等等的专家班长就应该是这样的专家编班长应该具备娴熟的工祚知识和经历,带着经营意' 识努力开展工作&q
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