中医年终工作总结

1、中医年终工作总结【篇一：中医科2014 年度工作总结】中医科 2014 年度工作总结2014 年度中医科在医院领导的正确领导下，在全科医务人员的共同努力下，严格按照等级医院评审标准的要求，以病人为中心，向患者提供优良的医疗及心理、预防、保健等综合服务。为总结经验，改进不足，现将 2014 年的工作汇报如下：一、医疗业务指标完成情况2013 年 12 月 2014 年 11 月，中医、针炙门诊共诊治病人约2.3万人次；针灸门诊业务收入约120 万元；中医病房入院人数为1052人次，较上一年增长 20.91% ；出院 1039 人次，较上一年增长22.7% ；病房业务收入约 1115万元，较上一年

2、增长 23.9% ；病房药品比例为 38.74% ，较上一年降低2.44% ；病床使用率112.4% ；入院与出院诊断符合率 99.58% ，门诊与出院符合率 93.96% ；治愈好转率 99.9% ；住院病人中医治疗率 100% ；院内会诊覆盖医院全部住院临床科室。二、思想政治方面全科人员认真学习党的路线、方针、政策，深刻领会党的十八大精神，积极开展 “三好一满意 ”活动工作。在工作中拒绝商业贿赂，加强行风建设，爱岗敬业，无私奉献，牢固树立全心全意为病人服务的宗旨，积极参加医院组织的各种形式的培训班及职业道德教育，努力解决看病难、看病贵的问题，为病人提供优质、快捷、全方位的医疗护理服务，让病

3、人看病放心，花钱明白，合理检查，合理用药，规范收费。以病人为中心，以质量为核心，努力构建和谐的医患关系。一年来在医疗质量、护理服务及科室环境等方面都有了较大的提高和改善，受到了病人及社会各界的好评。三、认真贯彻执行各项医疗法规，严格执行院内各项工作制度为确保医疗安全，全科人员认真学习、贯彻、执行各项医疗法规，积极参加医院组织的各项学习培训，强化依法办事，工作有章可循。严格遵守院内的各项工作制度，加强劳动纪律的管理。全科人员均能自觉遵守院内各项工作制度，做到出满勤、干满点，无迟到、早退等违纪现象发生。科室大多数员工经常主动加班加点，放弃节假日休息，不计较个人得失。廉洁行医，无以医谋私、损害病人利

4、益的现象发生，坚决抵制商业贿赂。四、科室管理上定期召开科务会，传达院领导的各项工作安排及科室工作安排。质量管理小组每月进行一次医疗护理质量检查及总结，对存在的问题及时解决处理，确保医疗安全。在三甲复审工作中，遵循 pdca 循环原理，结合本科实际，通过质量管理计划的制定及组织实现的过程，使本科的医疗质量和安全的持续改进有了极大的提高和完善。工作中我们本着安全第一，安全就是效益的方针，严格科室管理，狠抓医疗安全工作，从针灸康复到各种医疗器械的操作，都严格执行无菌操作和操作规程规范。严格执行一人一针一消毒。要求对疑难及危重病例及时请相关科室会诊，保证了患者能够得到及时有效的治疗。 对一些疑难病例治

5、疗过程中及时向家属通报病情积极沟通，使其能够配合治疗及避免一些不必要的误会，从而减少了医疗纠纷。强化每位医护人员的安全意识，严格落实岗位责任制，严禁上班脱岗、串岗。及时巡视观察治疗的患者，对每位就诊病人都做到心中有数。严格交接班制度，做到每个病人病情交待详细认真。通过病人反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。面对当前医疗市场的激烈竞争 , 在医院领导的关心支持下立足现有技术和设施，狠抓服务质量，使每位医护人员都做到了对病人态度和蔼亲切，热情接诊。五、学科建设方面：的方式把以上技术规范化，系统化，由本科室专家传授给下级医师，让这些技术尽快的推广，以带动我科医师向科技

6、化，技术化方向发展。本年度规范了中医科颈椎病、腰椎间盘突出症、骨关节退行性病诊疗常规，使科室临床诊治过程更加规范。六、科研及科务公开方面：本年度科室共发表科研论文约 8 篇。在科务公开方面，在科内实行科务公开及民主集中制管理决策，对科室新进设备及科室较大资金支出、退休人员是否返聘、奖金分配方案等重大决策问题，先由科室科务公开领导小组讨论，然后通过科室早会征求意见，再由科室领导小组根据群众意见作出决定，全过程由科室全体员工进行监督。科务公开小组下设奖金管理小组及科基金管理小组，做到每一分钱科室全体职工心中在数。2013 年我科取得了一定的成绩，但与其他兄弟科室相比还是有很大的差距，今后我们将继续

7、发扬成绩，改正和弥补不足，继续按照医院路线方针政策开展工作，围绕以病人为中心，以质量为核心，踏踏实实开展工作，在新的一年里 ,进一步加强中医科工作 ,同时完善病房工作制度，拓展思路，开发市场，力争经济效益及社会效益取得双丰收。十八届三中全会的召开明确了医疗市场要向社会开放，医疗市场的竞争，随着政策的放开，将达到白热化。我们将在院领导正确领导下，积极提高业务能力，实实在在的改善我们的服务，加强宣传力度，充分利用我们的优势，以争取更多的病员。新的一年里我们要在质量安全、业务素质、科室经营、团队建设、人才培养等方面力争取得新突破 ,使我院中医工作再上一个新台阶。【篇二： 2013 年度中医工作总结】

8、临清市中医院年度中医绩效工作汇报各位领导、各位专家：?首先我代表全院职工对各位领导、各位专家莅临我院检查指导工作表示热烈欢迎，并借此机会，向长期以来对临清中医院工作给予支持、帮助的各位领导、专家、老师表示衷心的感谢！同时也衷心希望在本次考核中给予我们更大的指导和更多的建议。下面，将医院中医工作开展情况汇报如下： ?一、以考促建，全力推进医院中医工作，为落实医院绩效考核工作，医院成立了以院长为组长的绩效考核工作领导小组，院长为第一责任人 ,并形成院长 主管院领导 绩效考核办公室 各部门负责人的四级管理责任制。根据绩效考核实施细则逐级分解工作任务，责任到人，并利用中层干部会全员动员，精心组织，以考

9、促建，使办院方向更加明确、医疗质量水平稳步上升、人员素质进一步提高、梯队建设更趋合理、中医文化内涵不断丰富，医院知名度和品牌形象获得提升。二、医院设置与发展概况：临清市中医医院成立于1989 年病床总数 80 张。医院建筑面积 13200 平方米。在 2011 2013 年度进行了大规模的改造。1、改善医院建筑布局，突出中医药特色风格，对医院大门口、楼梯及门诊、病房进行了装修与改造，共计改造面积约1 万余平方米。2、在门诊楼西侧新建了病房楼一栋，建筑面积2500 平方米，增加床位张，预计2014 年下半年能交付使用。3、对病房布局进行合理化调整，增加用房面积。4、为提高人员素质，营造学习氛围?

10、 增设了图书馆和电子阅览室，建筑面积 214 平方米。5、为方便广大人民群众就诊，在目前电话预约挂号的基础上，建立网络平台，改造了挂号室。6、开通了医院集团彩铃，提高了医院知名度。?二?根据医院中药房基本标准的相关规定和要求，进行中药房建设与改造。实施中、西药房分开，中药房面积增加到了110 平方米，引进三九和四川绿箭两家国有大型中药厂家生产的配方颗粒400 余种，不断满足医院业务增长的需要。2013 年实现业务总收入1700万元，同比增长20%,2013年门诊量311722 人次，同比增长49% 。2013 年出院病人数6469 人，与 2012 年同比增长7% 。2013 年中草药收入万元

11、 ,与 2012 年同比增长41% 。 ?三、医院财务运行机制严格规范，物价管理制度健全，严格制定和执行设备、药品和高值耗材集中招标采购制度。预算和实际支出合理。实行医院成本核算，制订了新的绩效考核方案，医务人员收入分配不与医疗服务收入直接挂钩。四、深入开展中医工作，医院按照自身功能定位制定了中长期发展规划 “以科学发展观总揽全局，把满足人民群众对中医药服务的需求作为医院工作的出发点，以传承、创新和发展中医药文化为主线，以中医药特色建设为重点，促进医院可持续发展 ”，确保医院各项目标的实现。（一）规范临床科室设置，加快专科建设步伐。1、医院目前设有眼科、内科一、内科二、内科三、普外科、骨伤骨病

12、科、妇产科、儿科、皮肤科、针灸理疗科、痔瘘科、肿瘤科十二个临床一级科室。检验科、放射科、心电图室、彩超室、医学配镜室五个医技科室。2、临床科室名称均符合国家中医药管理局关于规范中医医院与临床科室名称的通知的要求。3、医院拥有聊城市卫生局命名的中医眼科、针灸理疗科两个重点专科。对重点专科医院给予政策与资金的扶持，积极开展科研、学术继承，疗效分析，不断提高临床疗效。 2012 年医院加大对院级重点专科，肝病科、肺病科、脾胃病科、肾病科、中医康复、骨伤科等专科建设，并按照相关要求积极开展重点专科的申报工作。各科室定期对诊疗方案进行评估、总结与优化，并结合本科专业特色开展一系列促进中医学术水平提高的活

13、动。4、积极参加聊城市级老中医药专家学术经验继承工作，完善了医院院外师承工作渠道，使全院形成尊师重教、继承中医、发展中医的良好氛围。继承工作的实施促进了医院青年中医骨干学习中医、继承中医的积极性。5、开展中医特色优质护理工程，提升整体护理服务水平。 为打造临清市中医医院的护理品牌，深化优质护理服务，制定了全院护士中医基础分层培训计划。（二）提高医疗质量，突出中医药优势。为推动中医药特色与优势的各项工作，医院进一步加大考核力度。在中医药考核过程中，把中医病历书写、中药饮片使用、中医护理操作、辨证使用中成药作为考核重点之一，保证了中医药工作的有序推进，做到主动性、规范性有机结合。1、医院不断健全医

14、疗管理体系，成立临床路径管理小组和临床路径科室实施小组，履行相应职责2、突出中医特色，加强非药物中医技术治疗。为发挥中医药优势 ? 加强中医诊疗项目的开展 ? 建立了七个中医综合治疗室。在脑病科、肺病科、脾胃肝病科等科室运用中医传统技术和国家中医药管理局推荐的适宜技术设备 ? 开展了针灸、推拿、足浴、拔罐、物理治疗、康复治疗等项目 ?提高临床疗效 ? 促进疾病康复 ? 改善患者生活质量。医院成立了抗菌药物管理小组 ? 制定了抗菌药物分级管理使用目录 ? 严格控制抗菌药物的应用 ? 规范抗菌药物的管理 ? 促进了中医药的推广使用。截止到2011 年 12 月 31 日?全年门诊使用中医药方法治疗

15、人数为 657709 人次 ?占门诊总人次的72%? 门诊处方中 ? 中药处方数量为 521727 张 ?占门诊总处方数的62%? 其中中药饮片处方比例为31% 。采用非药物中医技术治疗人数为135982 人次 ? 占医院门诊总人次的14.9%? 病房主病主症采用中医、中西医结合治疗率达到83.1% 。 ? 三 ? 科研推动发展? 学术提升素质1、为提升全院整体素质? 制定了中医药人员队伍建设规划。积极打造中医优势突出、综合素质较高、人才梯队合理的队伍 ? 加强领导班子成员中医结构与意识建设? 进行了多次培训。2、逐步完善中医类别执业医师比例? 医院加大了对临床医护人员的培训力度 ? 举办了

16、“中医方剂基础知识 ”、 “中成药合理使用 ”等培训班 ? 并分别对中医、中药、西医、西药、护理人员进行全员培训考核以及方剂知识竞赛 ?均纳入个人技术档案。 3、由北京市中医药学会专家给予指导的 “西医学习中医研修班 ”从中医药文化入手系统学习中医药基础理论、知识和技能 ? 弥补中医人员不足的现状 ?2012 年有 52 人接受了 “西学中 ”培训 ? 并通过了结业考核。 4、加大科研项目的支持 ? 开创了院级科研项目制度和实行导师指导制管理 ? 经过多层筛选、评审、导师督导等环节 ? 给予专项资金支持。 2011 年医院院级科研立项 9 项? 区级立项 2 项? 市级立项 4 项?核心期刊发

17、表学术论文和论著 32 篇 ? 同比增长 15% 。5、医院与中国医院管理研究中心合作成立了新医改背景下公立中医医院发展战略研究课题组。编撰并出版了行政管理工作指南、中西医双纬临床路径【篇三： 2014 年中医科工作总结.】2014年迎春林区人民医院中医科工作总结我科在院领导的正确指导下，在各兄弟科室的支持配合下，全体医护人员齐心协力，努力工作，按照年初的工作计划，突出重点与难点，圆满完成了各项工作，取得了良好的社会效益和经济效益，为了总结经验，克服不足，以利下半年更好地开展工作，将工作总结如下：一、我科对医务人员加强政治思想教育，在思想上、行动上同党中央保持高度一致，加强职工的职业道德教育，

18、以卫生行风建设九不准为指引，自查自纠工作，使每位医务人员都具有良好的医德和医风。二、我科得到院领导的高度重视，并得到医院的大力支持，对我科投入大量的人力和物力，添置了必要的中医设备（脑循环治疗仪、中药雾化机），为成功创建重点专科提供了物质基础。三、加大对中医中药 “治未病 ”的宣传力度，积极推广中医特色重点专科，开设 “冬病夏治 ”门诊，开展了多项具有传统特色的治疗，如电针、三伏贴、刮痧、火罐、药罐、耳针、艾灸、按摩推拿、正骨等。以满足广大群众对中医防治病的需求。加大对针具严格消毒，实行 “一人一针 ”制，针具为一次性使用，改变以往一针长期应用的局面，彻底解决针污染问题。四、中医理疗室在其他科室的配合之下，业绩有了很大的提高，并得到众多患者对医务人员的工作态度和治疗效果的肯定。就诊人群面已经波及虎林、 854 农场、 852 农场、 856 农场，扩展就诊人群面。五、业务情况：中医科上半年门诊人次1124 （不包括复诊病人）人，住院人数人较去年有所提高。中医科上半年总收入31