设备监理综合实务与案例分析模拟32

1、 模拟 设备监理综合实务与案例分析模拟 32多项填空题第 1 题： 背景资料 某设备工程监理公司，承担了 600t 固定起重机制造安装工程监理。1设备监理师在设备安装调试的准备工程中应实行哪些有关的审核2 在安装调试过程中，设备监理工程师如何做好质量监控工作 ?3 请简要说明设备开箱检查的内容及注意事项。参考答案：1在该阶段，设备监理工程师的审核包括以下几方面。审核设备安装调试承包单位的安装人员资格， 特别是审核特种作业人员的资格证、 安装队伍的 资质、安装指挥系统、后勤物资供应系统、质量管理体系、技术管理体系、安全 监督系统等。 审核设备安装调试所依据的技术标准及验收规范。 审查 承包商制定

2、的设备安装调试技术方案和安装措施， 审查其经济合理性、 技术可行 性、安全可靠性，并提出审核意见。 审核土建施工部分是否能满足设备安 装的要求， 协助雇主和土建单位为安装单位提供必要的安装场地、 空间和水电道 路等安装条件。 审核分包商的资格，包括分包商资质、特殊行业许可证、 分包商的业绩、特殊作业人员的资格证等。 审查设备安装调试工作的质量 责任制及质量保证和安全生产措施。 审核设备安装调试用的机具和检测议 器。机具应该适合安装调试设备的需要， 并且保持完好。 仪器应该符合规定的精 确度要求，并在有效的鉴定期限内。2在安装调试过程中，监理工程师对每一个关键零件、部件、单机设备和成套设备的安装

3、调试质量进行监控。 监 理工程师应对承包商报送的重点部位、关键工序的安装调试工艺措施进行审核； 总监理工程师应组织监理工程师确定质量见证点及见证方式， 并向承包商进行交 底。 监理工程师应监督主要设备的开箱和验收工作，并审核承包商报送的 主要设备开箱检查记录表。 监理工程师应对承包商报送的主要材料、主要 设备报审表及其质量证明资料进行审核。 跟踪监督设备安装调试过程，审 查设备安装调试的工艺技术规范、 质量水平是否达到安装调试合同的要求和国家 标准，检查、验收设备安装调试中的过程性结果。 随时注意检查安装调试 中的不安全因素，发现问题及时解决。 在安装调试过程中，审核承包商对 已批准的安装调试

4、工艺或措施进行的调整、 补充或变动， 并应由总监理工程师签 认。 总监理工程师应安排监理人员对安装调试过程进行巡视和检查，对重 要部位、重要工序、重要时刻和隐蔽工程进行现场监督。 监理工程师应对 承包商报送的设备调试方案进行审核， 督促参与各方做好各设备系统的调试准备 工作，协调设备调试工作， 对设备调试记录进行审核， 并跟踪监督检查安装调试 单位进行设备调试， 以确认设备局部和整体的运行技术参数和性能是否达到要求。 当监理人员发现安装调试过程中存在重大质量隐患， 可能造成质量事故或已经 造成质量事故时，应通过总监理工程师下达工程暂停令，要求承包商停工整改。 整改完毕后经监理人员复查， 符合规

5、定要求后， 总监理工程师应及时签署工程复工申报表。 开现场协调会，协调安装调试各方的工作，尤其有多分包单位 和交叉作业的现场，应及时解决影响安装调试质量的问题。3(1) 设备到货后应按采购合同和装箱单及时开箱检验，开箱检验的内容如下： 检查外观 包装情况，看包装箱 ( 包括内包装塑料袋 ) 是否有损坏的地方；到货的设备型号、规格、附件等是否与合同相符； 按部件、零件装箱，是否与装箱单 相符； 设备的外观是否有损坏、 锈蚀等现象； 随机技术文件是否齐全。 开箱查时应对照装箱单逐件清点，并做好记录，如发现损坏、锈蚀、零部件短缺 等问题，应以照相或其他方法做好记录， 作为向供应商及有关部门交涉索赔的

6、依 据，并注意设备采购合同中规定的索赔期限。 承包商在现场开箱检验时，监 理工程师实施旁站监理。主要检查以下几方面： 检查规格、型号、数量是 否与清单一致； 检查设备铭牌及外观质量； 检查设备制造单位的合格 证、检测报告、试验报告、说明书等文件的完整性、真实性及有效性。 设备 开箱检验后，如不能随即开始安装， 应重新包装好， 并做好防锈防潮工作。 (2) 对于现场交货的设备， 一般都由制造厂在现场进行组装、 调试和试运行， 自检合 格后才能提请监理工程师复检， 待复检合格后才能签署验收。 (3) 对于永久性 或长期性的设备改造项目， 应按合同中性能要求， 经过一定的生产实践考验， 并 经鉴定合

7、格后才予以验收。 (4) 对于重要的关键性大型设备， 应由雇主鉴定小 组进行检验。一切随机的原始资料、测试记录、验收鉴定结论等应全部清点，整 理归档。详细解答： 解析 第 2 题： 监理组在进场后，总监主持召开了监理组内部学习会议，要求大家牢固确立主 动控制的思想，认真研究并制定多种主动控制措施【问题】 1控制流程的基本环节有哪些 ?2 说出有关控制分类的方法。3 简述主动控制与被动控制的关系。参考答案：1控制流程的基本环节是：投入、转换、反馈、对比、纠正。2分类方法如下。 按照控制措施作用于控制对象的时间，可分为事前控制、事中控制 和事后控制。 按照控制信息的来源， 可分为前馈控制和反馈控制

8、。 按照控 制过程是否形成闭合回路，可分为开环控制和闭环控制。 按照控制措施制定 的出发点，可分为主动控制和被动控制。3所谓主动控制，是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上， 拟订和采取有针对性的 预防措施，从而减少乃至避免目标偏离。 主动控制是一种事前控制、前馈控 制、开环控制。 综上所述，主动控制是一种面对未来的控制，它可以解决传 统控制过程中存在的时滞影响，尽最大可能避免偏差已经成为现实的被动局面， 降低偏差发生的概率及其严重程度，从而使目标得到有效控制。 所谓被动控 制，是从计划的实际输出中发现偏差， 通过对产生偏差原因的分析， 研究制定纠 偏措施， 以使偏差得

9、以纠正， 使工程实施恢复到原来的计划状态， 或虽然不能恢 复到计划状态但可以减少偏差的严重程度。 被动控制是一种事后控制、反馈 控制、闭环控制。 综上所述，被动控制是一种面对现实的控制。虽然目标偏 离已成为客观事实， 但是，通过被动控制措施， 仍然可能使工程实施恢复到计划 状态，至少可以减少偏差的严重程度。 不可否认， 被动控制仍然是一种有效的控 制，也是十分重要而且经常运用的控制方式。 因此，对被动控制应当予以足够的 重视，并努力提高其控制效果。 由以上分析可知，在建设工程实施过程中， 如果仅仅采取被动控制措施， 出现偏差是不可避免的， 而且偏差可能有累积效应， 即虽然采取了纠偏措施， 但偏

10、差可能越来越大， 从而难以实现预定的目标。 另一 方面，主动控制的效果虽然比被动控制好， 但是， 仅仅采取主动控制措施却是不 现实的，或者说是不可能的。 因为建设工程实施过程中有相当多的风险因素是不 可预见甚至是无法防范的，如政治、社会、自然等因素。而且，采取主动控制措 施往往要付出一定的代价， 即耗费一定的资金和时间， 对于那些发生概率小且发 生后损失亦较小的风险因素，采取主动控制措施有时可能是不经济的。这表明， 是否采取主动控制措施以及究竟采取什么主动控制措施， 应在对风险因素进行定 量分析的基础上， 通过技术经济分析和比较来决定。 在某些情况下， 被动控制倒 可能是较佳的选择。 因此，

11、对于建设工程目标控制来说， 主动控制和被动控制两 者缺一不可， 都是实现建设工程目标所必须采取的控制方式， 应将主动控制与被 动控制紧密结合起来。详细解答： 解析 第 3 题： 某公司投资建设的设备主体工程，设计单位提供了两种方案：方案的初始投 资为 15 000 万元，年运行成本为 3000万元，预计残值为 1 000 万元；方案 的初始投资为 10000 万元，年运行成本为 4000 万元，预计残值为 2000 万元。 两个方案的寿命期均为 12 年，基准收益率为 15%。业主委托招标代理公司进行设备制造项目招标，招标代理公司成立了以A 为组长的招标代理组，聘请 B 等专家组成评标组。招标

12、代理公司领导 C使用 A的电 脑，并将 A 的有关该项目招标资料拷贝到自己的电脑中。后来 C将该电脑借给 其好友 D使用，并希望 D 参与本项目投标， D立即口头向 C许下利益承诺并参 加了投标。 D从资料中知道 B 是评标组成员，拟高薪聘请 B 做本公司技术顾 问，但遭到 B 的拒绝。注：年金现值系数 （P/A ， 15%，12）=5.420 6 ；复利现值系数 （P/F ，15%，12）=0.186 9。问题： 1用费用现值法计算比较方案、哪个更优。2 招标人应向什么部门提交本次招投标情况的书面报告 ? 提交报告的最迟时间 为确定中标人之后多少天 ?3 招标人应该向哪些人发出招标结果，招标

13、人和中标人应当自中标通知书发 出之日起多少天内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同 ?4 指出该招投标过程中，有关当事人有哪些违规行为 ?参考答案：1PCI=15 000+3 000×（P/A ，15%，12）-1 000×（P/F ，15%，12） =（15000+3 000×5.4206-1 000 ×0.1869) 万元=31 074.9 万元 PCII=10 000+4 000 ×(P/A ，15%，12)-2000 ×(P/F ，15%，12) =(10000+4000×5.4206-2000 ×0

14、.1869) 万元=31 308.6 万元 方案的费用现值较低， 所以方案更优。 2招标人 应向有关行政监督部门书面报告，提交报告的最迟时间为确定中标人之后 15 天 内。 3中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标 结果通知所有未中标的投标人。自中标通知书发出之日起 30 日内，按照招标文 件和中标人的投标文件订立书面合同。4招标代理公司领导 C 有严重的故意违规行为； D也违规，违规获取招标内情， 企图收买评标专家 ( 未遂) ；A也违规， 未将自己的电脑保管好，使得 C 有机会获取招标内情，有泄露秘密过错。详细解答： 解析 第 4 题： 背景材料 某设备监理公司受雇主

15、委托，签订了设备设计监理委托合同后，组建了监理班 子，并明确了监理任务、内容和职责。该监理公司在设备设计过程中明确的监 理主要工作内容包括：(1) 根据与雇主所签订的委托监理合同，组建了监理班子；(2) 需要时协助雇主对设备设计承包商进行审核，优选设计承包商；(3) 审核设计承包商提交的设计总体方案及进度计划，并将审核意见报雇主单 位；(4) 审核设备设计分包单位的资质，对设备的设计分包进行监理；(5) 对设计全过程进行监理广对各设计专业执行项目质量计划、质量体系文件 情况进行监督检查；(6) 确立设计质量监理点，对设计关键监理点进行监督和检查；(7) 监督对设计输入的评审，确认其有效性、完整

16、性，并审查其内容和规格是 否符合规定要求。 问题 补充该监理公司在设备设计过程中明确的监理主要工作。参考答案：该监理公司在设备设计过程中明确的监理主要工作还应包括： (1) 协助进 行专业之间条件的审查和条件传送的签署， 当专业之间的组织接口和技术接口出 现矛盾时，协助进行协调工作； (2) 进行各专业综合技术方案的审查和协调， 确保综合技术方案的合理性； (3) 监督检查设计各过程的设计评审和设计验证， 包括设备图样的会签、 会审； (4) 当设计过程出现不合格时， 应会同设计承包 商的有关人员进行原因分析，并要求采取有效的纠正措施，并验证实施效果； (5) 实施对设计质量有重大影响的活动和

17、设计文件的监督和检查； (6) 做好与 雇主方相关环节的协调工作， 以保证全面满足合同规定的质量要求； (7) 负责 协调、落实设计更改，要求承包商按设计更改控制程序的规定进行控制和签字； 如果是承包商明显的失误， 承包商应五条件更改； 如果是由于标准的更新或雇主 的提出，应协商执行； (8) 设计过程结束前， 监理工程师应协助雇主对设计承 包商提交的设计文件和图样进行整理建档； (9) 设计监理任务完成时， 监理工 程师应向雇主提交该过程的监理总结报告。详细解答： 解析 第 5 题： 背景资料 某设备安装工程的安装网络计划如图 5 所示，计算工期为 44 天。但在安装 时，业主只能提供专用安

18、装机械一台供施工安装单位使用。工作 A、D、I 均使 用该台设备。<b>问题</b> 1分别按 ADI 和DAI 顺序组织施工：(1) 重新绘制两种方案下的网络计划，并计算两种方案的计算工期各是多少天(2) 两种方案下，该台安装机械在现场的使用和闲置时间各是多少天 ?2 比较以上两种方案的优缺点。参考答案： 详细解答： 解析 第 6 题： 某承包商与工程业主签定了一份设备安装工程合同， 工期 1 年半。合同中有关结 算条款规定如下： (1) 工程采用调值公式法进行动态结算， 并采用逐月结算方式，具体公式如下：式中： P结算价； P <sub>0</su

19、b> 合同价； A 、B、C、D、E 工程结算期价格指数； A ₀ 、B ₀ 、C ₀ 、 D ₀ 、E ₀ 基期价格指数 ( 均为 100) 。 (2) 业主 从第 1 个月起，从承包商的工程价款中，按 5%的比例扣保留金。扣款基数为各 月承包商有权获得的所有款项。 (3) 开工前业主向承包商支付的预付款为 90 万元，并在最后 3 个月平均分摊扣回。 在安装

20、施工过程中发生了如下情况。 (1) 工程开工第 1 个月，经造价工程师核实，该月完成永久性工程价值50万元。在本月的施工中， 为保证施工质量， 乙方在施工中变更了设计尺寸， 使工程量增 加了 40m ³ ，综合单价为 100 元/ m ³ 。 (2) 工程 进行到第 6 个月，由于发生了如下事件，承包商提出了费用索赔和工期索赔。 事件 1：在施工过程中，由于大雨天气，工期延误 2 天，致使人员窝工 10 个工 日，机械设备闲置 1 个台班。台班折旧费 260元/台班。 事件 2：由于业主提 供的某种构件不合格， 造成拆除用工 4个工日，工期延长 1 天，构件损失费 8000 元。事件 3：在事