设备监理综合实务与案例分析-17-2

1、设备监理综合实务与案例分析 -17-2(总分： 120.00 ，做题时间： 90 分钟)一、(一) (总题数： 1，分数： 20.00)1. 概况某设备监理单位承担了某设备工程施工段的监理任务，监理单位任命了总监理工程师。(1) 收集有关资料。(2) 分解监理合同内容。(3) 确定监理组织。(4) 确定机构人员。(5) 设计要把关，按基础、主体、装修三阶段编写规划。 2监理工程师提交的监理规划中的部分内容如下：(1) 工程概况(2) 监理工作目标 工期目标：控制合同工期 24 个月 质量等级：控制工程质量达到优良。 投资目标：控制静态投资××万元。(3) 设计阶段监理工作范

2、围 收集设计所需技术经济资料。 配合设计单位开展技术经济分析。 参与主要设备、材料的选型。 组织对设计方案的评审。审核工程概算。 审核施工图纸。检查和控制设计进度。(4) 施工阶段监理工作范围 质量控制。事前控制；A审核总包单位的资质。 B审核总包单位质量保证体系。C原材料质量预控措施 (见表 1) 表 1 原材料质量预控措施表D质量检查项目预控措施 (见表 2) 表 2 质量检查项目预控措施表 进度控制。 投资控制。 合同管理。(5) 监理组织问题 1 你认为提纲中有哪些不妥的内容 ?为什么 ? 2你认为该监理规划内容有无不正确的地方?为什么 ?分数： 20.00 ) 正确答案： ()解析：

3、 1 提纲中的不妥之处如下：(1) “设计要把关， 按设计和施工两部分编写规划”不妥。 设计阶段的监理规划不需要编写。因为业主没有 委托设计监理，仅签订了施工阶段工程监理的合同。(2) “图纸不齐，按基础、主体、装修三个阶段编写规划”不妥。不需要分阶段编写规划。因为监理规划是 监理合同执行的细化，施工图纸是否完整对监理规划的内容影响不大。2监理规划中不正确的内容有：(1) “设计阶段监理工作范围”不正确，因为合同没有委托设计监理，内容与实际情况不符。(2) 文中提到的“审核施工图纸”不正确，应写入质量控制中。(3) “原材料质量预控措施”和“质量检查项目预控措施”不正确， 因为两个事前预控措施

4、表中的内容不应 在规划中写，应是监理细则的内容。(4) “审核总包单位的资质”不正确，因为总包单位的资质不需要审核，施工单位已通过招标选定。二、(二) ( 总题数： 1，分数： 20.00)2. 某设备工程项目，业主委托甲制造公司进行主要设备制造，委托乙安装制造公司进行施工安装及钢结构 制造，委托丙设计单位负责主要设备的设计工作，并委托了监理公司进行监理。驻甲制造公司的设备监理工程师在审查设计图纸时，发现部分设备的设计内容不符合有关技术规范要求， 逐项向总监理工程师汇报，总监理工程师确认后便向丙设计单位书面提出设计修改方案。在得到丙设计单 位口头同意后，总监理工程师通知甲制造公司遵照执行。甲制

5、造公司在外购制造设备所用钢材时，发现合同规定的某部件所选钢材无法在市场 上采购到，于是甲制造公司拟以高质钢材替代合同规定的钢材。驻安装现场的设备监理工程师在审查该工程支架系统时，发现乙安装制造公司未按合同规定对钢结构焊缝 进行超声波探伤检验。设备监理工程师随机选择了多个部位进行超声波检查，发现焊缝质量均未达到合同 要求。监理机构向业主汇报后，要求乙安装制造公司进行整改。乙安装制造公司回函称，按照国家有关技 术标准不必进行超声波检查，不同意整改。 问题 1 指出总监理工程师处理上述设计问题的不妥之处，写出正确做法。2甲制造公司以高质钢材替代合同规定钢材的正确变更程序是什么?3乙安装制造公司不同意

6、整改的答复是否妥当?请说明理由。设备监理工程师应该如何处理该事件?4甲制造公司在制造某设备时，多次出现同一质量问题，对此设备监理工程师应如何处理?(分数： 20.00 ) 正确答案： ()解析： 1总监理工程师不能向丙设计单位书面提出设计修改方案，正确做法是经总监理工程师确认以后， 致函设计单位，由设计单位提出书面设计修改方案，总监理工程师审核后下发制造单位执行。2正确变更程序是甲制造公司向监理提出书面的材料变更要求，监理审核后，送设计审定，然后由监理下 发制造单位执行。3不妥当。理由为：一是合同要求应优先执行；二是焊缝质量未达合同要求，监理工程师有权要求施工单 位进行相应的检测。设备监理工程

7、师应致函乙安装制造公司，要求乙公司整改，直至验收合格。如乙公司不同意整改，可罚款 或扣留相应部分的工程款，另请安装单位进行整改，所发生的全部整改费用由乙公司承担。4设备监理工程师核实甲制造公司多次出现同一质量问题，可要求甲制造公司更换制造设备、更换加工人员，确实无法完成合格设备，可要求更换设备制造公司。三、(三) (总题数： 1，分数： 20.00)3. 某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段造价控 制工作， 并在中标通知书发出后第 45 天，与该监理单位签订了委托合同。 之后双方又另行签订了一份酬金 比中标价降低 10%的协议。在施工公开招标中，

8、有 A、B、C、 D、E、F、 G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求， 但建设单位以 A 施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由 5 人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1 人、建设单位代表 1 人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3 人。评标时发现， B 施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D 施工单位投标报价大写金额小于小写金额； F 施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H 施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合

9、招标文件要求。建设单位最终确定 G施工单位中标，并按照建设工程施工合同（示范文本 ） 与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后 48小时内， G施工单位向项目监理 机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150 万元；总价值 100 万元的待安装设备彻底报废； G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计 15 万元，租赁的施工设备损坏赔偿 10 万元；其他单位临时停放在现场 的一辆价值 25 万元的汽车被烧毁。 另外，大火扑灭过程中 G施工单位停工 5 天，造成其他施工机械闲置损 失2 万元，以及按照监理工程师指示留在现场的管理、保卫人员费用支出1万

10、元，并预计工程所需清理、修复费用 200 万元。损失情况经项目监理单位工程师审核属实。 问题 1 指出建设单位在监理单位招标和委托合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。 2在施工招标资格预审中，监理甲位认为A 施工单位有资格参加投标是否正确 ?说明理由。3指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。4判别 B、D、 F、H叫家施工单位的投标是否为有效标 ?说明理由。 5安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和 G施工单位应各自承担哪些损失或费用（ 不考虑保险因素 ）?（分数： 20.00 ） 正确答案： （）解析： 1在中标通知书发出后第 45 天签订委托

11、合同不妥，依照招投标法，应在 30 天内签订合同。 在签订委托合同后，双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%的协议不妥。依照招标投标法，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。2监理单位认为 A 施工单位有资格参加投标是正确的。 以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视性 的依据，这是招投标法明确禁止的。3评标委员会组成不妥，不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任。正确组成应为：评标 委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表及有关技术、经济等方面的专家组成，成员 人数为 5 人以上单数，其中技术，经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。4B、

12、F 两家施工单位的投标不是有效标。 D单位的情况可以认定为低于成本， F单位的情况可以认定为是 明显不符合技术规格和技术标准的要求，属重大偏差。D、H 两家单位的投标是有效标，他们的情况不属于重大偏差。5安装调试阶段发生的火灾属于不可抗力。建设单位应承担的费用包括工程本身损失150 万元，其他单位临时停放在现场的汽车损失25 万元，待安装的设备的损失 100 万元，工程所需清理、修复费用 200 万元，大火扑灭过程中 G施工单位停工 5 天，以 及必要的管理、保卫人员费用支出 1 万元。施工单位应承担的费用包括 C施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15 万元，租赁的施工设备损坏赔偿 10

13、万元，造成其他施工机械闲置损失 2 万元。四、（四） （总题数： 1，分数： 20.00）4. 某施工单位通过投标，承揽了某建设单位的某施工项目的施工任务，由某监理单位对该工程实行工程监 理。该工程基础类型为墙下钢筋混凝土条形基础，局部筏形基础，结构形式为现浇剪力墙结构，楼板采用 无黏结预应力混凝土。该施工单位缺乏混凝土的施工经验，对该楼板无黏结预应力施工有难度。屋面防水 采用 SBS改性沥青防水卷材，外墙和顶棚刮腻子喷大白，屋面保温采用憎水珍珠岩，外墙保温采用聚苯保 温板。 问题 1 什么是质量控制点 ?质量控制点设置的原则是什么 ?如何对质量控制点进行质量控制 ? 该工程无黏 结预应力混凝

14、土是否应作为质量控制点 ?为什么 ?2承包商对进场材料如何向监理报验 ? 3为了保证该工程质量达到设计和规范要求，承包商对进场材料应采取哪些质量控制方法?4工程建设单位、设计单位、施工单位在施工阶段的质量控制目标是什么?5工程施工质量控制过程中，准是自控主体?谁是监控主体 ?（分数： 20.00 ） 正确答案： （）解析： 1质量控制点是施工质量控制的重点，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺 的施工内容，以及新材料、新技术、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点，实施重点控制。 质量控制点设置的原则：根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。 对质量控制点

15、进行质量控制的步骤：首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点； 然后进一步分析设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因， 针对隐患的原因， 相应提出对策措施用以预防。该工程无黏结预应力应作为质量控制点。原因是：该工程单位缺乏预应力混凝土施工经验，对楼板无黏结 预应力施工有难度，因此应设置为质量控制点，实施重点控制。2承包商对进场材料应按如下程序监理报验：施工单位运进材料前，应向项目监理机构提交工程材料报审表，同时附有资料出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认 其质量合格后，方准进场。3为了保证该工程质量达到设计和规范

16、要求，承包商对进场材料的质量控制方法如下：材料质量控制方法主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台账、进行收、发、储运等环节的技术管理，避免混料 和将不合格的原材料使用到工程上。4工程建设单位、设计单元、施工单位、监理单位在施工阶段各自的质量控制目标分别是：（1） 建设单位的质量控制目标是保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。（2） 设计单位在施工阶段的质量控制目标是保证竣工项目的各项施工结果与设计文件（ 包括）所规定的标准相一致。（3）施工单位的质量控制目标是保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（ 含工程质量有创优要求） 的建设工程产品。（4）监理单位在施工阶段的质量控制

17、目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。 5工程施工质量控制过程中，施工单位、材料供应方为自控主体；建设单位、监理单位、设计单位、政府 工程质量监督部门为监控主体。五、（五） （总题数： 1，分数： 20.00）5. 某建设单位 （甲方）与某施工单位 （ 乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一 分项工程的工程量增减风险系数为 10%，合同工期 25天，工期每提前 1 天奖励 3 000元，每拖后 1天罚款 5 000 元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划（ 见图 1） ，并得到甲方代表的批准。工程施工中发生如下事件： 事件一：因甲方提供的电源出故

18、障造成施工现场停电，使工作 A 和工作 B的工效降低，作业时间分别拖延 2天和 1天；多用人工 8个和 10个工日；租赁的工作 A的施工机械每天租赁费为 560 元，工作 B的自有机 械每天折旧费 280 元。事件二：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量 16m 3 ，该工作综合单价为 87 元 /m 3 ，作业时间增加 2 天。事件三：因设计变更，工作 E工程量由 300m 3 增至 360m 3 ，该工作原综合单价为 65 元/m 3 ，经协商调 整单价为 58 元/m 3 。事件四：鉴于该工作工期较紧，经甲方代表同意，乙方在工作G和工作 I 作业过程中采取了加快

19、施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了 2 天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2 000元、 2 500 元。 其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 问题 1 上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求? 说明其原因。2每项事件的工期补偿是多少 ?总工期补偿多少天 ?3假设人工工日单价为 25元/ 工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12 元/工日，管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加费用为多少 ?分数： 20.00 ) 正确答案： ()解析： 1 事件一：可以提出工期和费用补偿要求，因为提供可靠电源是甲方的责任。事

20、件二： 不可以提出工期和费用补偿要求， 因为保证工程质量使是乙方的责任， 其措施费由乙方自行承担。 事件三：可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了 60m 3超过了工程量风险系数 10%的约定。 事件四：不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而 工期提前应按工期奖励处理。2事件一：工期补偿 l 天，因为工作 B在关键线路上，其作业时间拖延的 1 天影响了工期；但工作 A不在 关键线路上，其作业时间拖延的 2 天，没有超过其总时差，不影响工期。事件二：工期补偿为 0 天。事件三：工期补偿为 0天，因工作 E不是关键

21、工作，增加工程量后作业时间增加 (360- 300)m 3 /300m 3 /5 天1 天，不影响工期。事件四：工期补偿。天。采取加快施工措施后，使工期提前按工期提前奖励处理。该工程工期提前 3 天。 因工作 G 是关键工作，采取加快施工后工期提前 2 天；工作 I 亦为关键工作，采取加快施工后，虽然该工 作作业时间缩短 2 天，但受工作 H时差的约束，工期仅提前 1天。总计工期补偿： 1天+0 天+0天+0天1 天。3事件一：人工费补偿： (8+10) 工日×12 元/工日 216元。 机械费补偿： 2台班× 560 元/台班+1台班× 280 元/台班 1 4

22、00 元。 事件三：按原单位结算的工程量： 300m 3 ×(1+10%) 330m 3 。 按新单价结算的工程量： 360m 3 -330m 3 30m 3 。结算价： 330m 3 ×65 元/m 3 +30m 3 ×58 元 /m 3 23190 元。 工作 E增加费用： 30m 3 ×65 元/m 3 +30m 3 ×58 元/m 3 3 690 元。 事件四：工期提前奖励： 3天×3 000 元/天9 000 元。合计追加费用总额为： 216 元 +1 400 元+3 690 元 +9 000 元 14 306 元六、(六)

23、 ( 总题数： 1，分数： 20.00)6. 某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周) 不得超过 80周，也不应短于 60 周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了 三个方案进行比较。方案一的费用为 C 1 100+4T，方案二的费用为 C 2 150+3T，方案三的费用为 C 3 250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增 加的费用见表 3。表 3 各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。 问题 1 该施工单位应采用哪种技术措施方案投标 ?为什么 ?2该工程采用问题 1 中选用的技术措施方 案时的工期为 80 周，造价为 2 653 万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少 ? 3若招标文件规定，施工单位自报工期小于80 周，工期每提前 1周，其总报价降低 2 万元作为经评审的 报价，则施工单位的自报工期应为多少 ?相应的评审的报价为多少 ?4如果该工程的施工网络计划如图2 所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路 ?分数： 20.00 ） 正确答案： （）解析：令 C 1 C 2 ，即 100+4T150+3T，解得 T50（周） 。当工期小于 50 周