计划调度室主管岗位说明书_第1页
计划调度室主管岗位说明书_第2页
计划调度室主管岗位说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、岗位描述计划调度室主管岗位名称：计划调度室主管直接上级：生产部经理直接下级：计划调度员、统计员本职工作：进行生产计划、调度、统计管理直接责任：（1）根据月度生产计划和销售要求制订生产作业计划，报批通过后下达 生产班组进行生产， 保证按时、保质、保量完成生产任务。（2）根据作业计划合理安排生产班次、 调配生产工人。（3）根据生产作业计划做好各项生产准备工作。（4）检查各生产环节执行情况，及时发现问题解决问题，确保生产过程 的连续性、均衡性。（5）建立、健全生产统计的制度和方法、工作程序与表格，报批通过后 执行。（6）及时掌握生产进度并做好各项生产数据的统计、 分析和上报。（7）定期组织配料单的销

2、毁。（8）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出 界定要求。9）在必要的情况下向下级授权。10）负责本部门主管的工作程序、规章制度实施细则的培训、执行、检 查、反馈。11）制定计划调度员、统计员的岗位描述，定期听取述职并对其工作做 出评定。12）指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况和相关数据13）及时向生产部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。14）定期向生产部经理述职。15）及时对下级工作中的争议做出裁决。16）受理下级员工上报的合理化建议， 按照程序处理。17）填写下级员工的过失单和奖励单， 按照程序执行18）根据工作需要按照程序申请招聘、 调配下级员工（1

3、9） 关心所属下级的思想、工作、生活。领导责任：（1）对生产作业计划制订的及时、准确、合理负责。（2）对生产过程各项数据统计的及时、准确负责。（3）对计划调度室工作目标的完成负责。（4）对所属下级的纪律行为、 工作秩序、整体精神面貌负责。（5）对计划调度室工作程序的正确执行负责。（6）对计划调度室负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责（7）对计划调度室管辖的设备设施的完好性负责。8） 对计划调度室所掌管的企业秘密的安全负责（9）对计划调度室给企业造成的影响负责主要权力：（1）对生产过程中出现的异常情况有临机处置权。（2）对各项生产准备工作有监督检查权。（3）有对计划调度室所属员工和各项业务工作的指挥权。（4）有对下级岗位调配的建议权。（5）对下级员工的工作有监督、检查权。（6）对下级员工的工作争议有裁决权。（7）对下级员工有奖惩的建议权。（8）对下级员

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论