员工职业发展及晋升管理办法.

1、员工职业发展及晋升管理办法（草稿）1、目的：为进一步建立和完善员工职业发展通道，以激励员工努力上进，与公司共同发展，进而 提升经营绩效，特制订本办法。2、适用范围：本办法适用于公司各部门员工的职业发展、调动及晋升的管理。3、职业发展晋升通道3.1根据员工的性格特点、职业定位，发展意愿、能力表现，公司设立三条职业发展通道： 管理型、技术型、岗位轮换型。3.2职业发展晋升通道管理型技术型岗位轮换型3.3员工在职业发展过程中，可以调整自己的职业发展方向，在管理型、技术型、岗位轮换 型三种通道中选择更加适合的职业发展通道。4、职业发展级别薪资福利及晋级条件4.1管理型：职级基本 薪资薪 级级 差岗位工

2、作经验晋级要求考核及能力晋级要求大专 及以上学历中专 或同等学历年度两次管理评议至少一次 为A级，无C级的总经理 助理/厂 长3000及以上岗位工作经验满10年以上岗位工作经验15年以上根据工作表现，由总经理确定高级经理38001A2001B满1年以上部门业绩及团队建设较上一 年度有明显提升36001B1C满1年以上部门业绩及团队建设较上一 年度有明显提升34001C1D满1年以上部门业绩及团队建设较上一 年度有明显提升32001D1E满1年以上部门业绩及团队建设较上一 年度有明显提升，至少培养出 一名副经理级员工30001E岗位工作经验 8 年以上或2A满1 年以上岗位工作经验10年以上，2

3、A满1年以上具有优秀的领导力，建立了良 好的团队，专业知识及专业技 能水平咼经理/主 任级28002A2002B满1年以上部门业绩及团队建设较上一 年度有明显提升，至少培养出 一名副经理级员工26002B2C满1年以上部门业绩及团队建设较上一 年度有明显提升，至少培养出 一名副经理级员工24002C2D满1年以上部门业绩及团队建设较上一 年度有明显提升22002D2E满1年以上部门业绩及团队建设较上一 年度有明显提升20002E岗位工作经验 5 年以上或3A满1 年以上岗位工作经验 8年以上或3A 满1年以上职务晋升：领导力、解决处理 问题的能力强，具有良好的团 队建设、合作、沟通、协同能 力

4、，专业知识及技能丰富副经理/班长级19003A1003B满1年以上3B满2年以上积极协助上级工作，工作业绩 及工作能力较上一年度有明 显提升18003B3C满1年以上3C满2年以上积极协助上级工作，工作业绩 及工作能力较上一年度有明 显提升17003C岗位工作经验 3 年以上或4A满1 年以上岗位工作经验5年以上或4A 满1年以上职务晋升：具有一定的领导力 及合作、沟通、协同能力，专 业知识及技能较丰富主办级16004A1004B满1年以上4B满2年以上工作业绩及工作能力较上一 年度有明显提升15004B4C满1年以上4C满2年以上工作业绩及工作能力较上一 年度有明显提升14004C岗位工作经

5、验 2年以上岗位工作经验3年以上能熟练准确按计划和要求独 立完成工作，具备岗位所需专 业知识和技能助理级13005A100转正满1年以上转正满2年以 上在指导下能按计划和要求独 立完成工作，具有岗位所需专 业基础知识和基本技能12005B0-2个月2个月能胜任基本工作，批准转正试用期10006经面试同意录用4.2技术型职称职称 补助级 别级差岗位工作经验晋级要求能力及资格证书要求大专 及以上学历中专 或同等学历年度两次管理评议达到 B级（含）以上资深师级根据工作表现，由 总经理确定岗位工作经验满15年以上岗位工作经验25年以上精通本仃业涉及的各技术领 域的专业技术，能提升公司整 体专业及人贝技

6、术能力，专业 创新效益显著。高级师级2400高1200高2满2年以上高2满3年以上取得资格证书4年以上，年度 专业改进、创新、人才培养有 明显效果。2200高2高3满2年以上高3满3年以上取得资格证书2年以上，年度 专业改进、创新、人才培养有 明显效果。1800高3岗位工作经验10 年以上或中1满 2年以上岗位工作经验20年以上或中1满3年以上职称晋升：对专业技术有独 至V、深厚造诣，多次主持、组 织专业技术项目的改进与创 新，并获得高级职业资格等级 证书中级师 级1600中1200中1满2年以上中1满3年以上取得资格证书4年以上，年度 专业改进、创新、人才培养有 明显效果。1400中2中2满

7、2年以上中2满3年以上取得资格证书2年以上，年度 专业改进、创新、人才培养有 明显效果。1200中3岗位工作经验 8 年以上或师1满 2年以上岗位工作经验15年以上或师1满3年以上职称晋升：对专业技术有较深 钻研，能主持、组织专业技术 项目的改进与创新，并获得相 关中级职业资格等级证书师级1000师1200师2满2年以上师2满3年以上取得资格证书4年以上，专业能力较上年有明显提升。800师2师3满2年以上师3满3年以上取得资格证书2年以上，专业 能力较上年有明显提升。600师3岗位工作经验 5 年以上或助1满 2年以上岗位工作经验 8年以上或助1 满2年以上职称晋升：能熟练准确按计划 和要求独

8、立完成工作，具备岗 位所需专业知识和技能并获 得相关职业资格等级证书助理师 级500助助2满1年以上助2满2年以上取得资格证书3年以上，专业 能力较上年有明显提升。400助2助3满1年以上助3满2年以上取得资格证书2年以上，专业 能力较上年有明显提升。300助3助4满1年以上助4满2年以上取得资格证书1年以上，专业 能力较上年有明显提升。200助4岗位工作经验 2 年以上或员1满 1年以上岗位工作经验 3年以上或员1 满2年以上职称晋升：能按要求独立完成 专业工作，具有岗位所需专业 基础知识和基本技能并获得 相关职业资格等级证书（员级（操 作员、打 版员、会 计员等）100员1100岗位工作经

9、验 1年以上岗位工作经验2年以上能在指导下独立完成某方面 技术工作，具有冈位所需基础 知识和技能无无0-2个月2个月在指导下能完成工作，学习掌 握岗位所需的基础知识和技 能试用期/ 学员无无无经面试同意录用421技术型员工的薪资为：岗位起薪工资+职称补助，生产车间员工的起薪工资为计件工资, 技术及专业岗位起薪工资为普通员级工资（1200元）。技术型转为管理型时，当技术型薪资高于管理型薪资时，采用技术型薪资结构，当管 理级薪资高于技术型工资时，以管理级薪资标准计算，取消职称补助。对公司技术进步做出重要贡献的技术人员，经“公司职级评定小组”评议可破格晋升。4.3岗位轮换型在公司质检、技术科、业务部出现岗位空缺时，原则上优先采用岗位轮换、内部竞聘 的方式鼓励员工实现自己的职业理想。参与竞聘的员工的基本条件：1、由本人提出岗位轮换的须在原岗位正式工作一年（含）以上的，具有明确职业发展 愿望的，组织调动不受此限制。2、符合竞聘岗位基本要求，直接上级同意其岗位轮换的；3、对不符合上述条件但仍要求进行岗位轮换者，由人力资源部会同该人员所属部门的直接上级共同审议决定，必要时报分管领导及总经理审批。员工内部竞聘流程5职级、职称晋级时间及考评办法5.1每年4月份为公司统一职称、职级晋级时间，由拟晋级人员提出申请交人力资源部，由 人力资源部初审，对于不符合晋级条件的，与申请人进行沟通