医院年终总结

1、医院年终总结实用医院年终总结 4 篇 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况 加以回顾和分析的一种书面材料， 它可以帮助我们有寻找学习和 工作中的规律， 让我们一起来学习写总结吧。 但是却发现不知道 该写些什么， 下面是我为大家整理的医院年终总结 4 篇，欢迎大 家阅读。医院年终总结篇 1转眼 20xx 年已经过去，我们康复医学科在院领导的正确方 针指导及带领下，在全体康复人员的努力及全院各科室的支持 下，从无到有，从小到大， 康复医学科从最初的 6 个人到现在的 39 人；经济增长持续翻倍增长，整个康复医学科一直在稳步的 茁壮成长。在X主任及X主任的直接管理下，康复科工作开展的有

2、声有 色。完善了适合康复科的各项规章制度， 除了请院内外专家会诊 病人、指导工作，还引进了一批专业康复医生， 也不断壮大康复 治疗师队伍，解决了康复科是否能继续生存及发展的根本问题。在康复科经济收入方面， 较去年有明显提高， 并呈逐步上升 趋势，且全体康复人员加强学习，提高自身理论水平， 不断完善 康复病史及病程记录， 在院领导的精心指导下， 成功地完成了市医保局及市质控检查的要求，并取得了比较好的成绩。 另外，在院部的号召下，康复科以病人为中心、 以提高医疗 质量为宗旨， 不断地改善医疗技术水平， 处理好与病人的医患关 系，努力为病人提供优质的服务，并取得了明显的社会效益， 得 到了病人及家

3、属的一致好评。 康复科投诉较往年明显减少， 得到 的锦旗及表扬信较去年明显增加， 出院后门诊复诊率也较往年明 显提高。回首过去一年， 我们确实取得了一些成绩， 但康复科想要持 续发展，仍需继续努新的一年即将来临，康复科全体员工团结全院各临床科室， 在院领导的带领下， 跟随大重庆的发展潮流， 把我们的康复医院 及康复科办的更大、更强、更上一个台阶。医院年终总结篇 2 20xx 年，药房工作在院委会的领导和亲切关怀下，药房人 员团结一致， 紧紧围绕医院的工作重点和要求， 求真务实的精神 状态，较好的完成了医院交给的各项任务。一、加强理论学习， 提高药房工作人员的政治思想觉悟及业 务水平：药房工作人

4、员能认真学习国家政策、 时事政治及业务理论知 识，紧跟形势。加强理论与实践的联系。在日常工作中，结合药 房实际情况开展学习和讨论。 每季度药房人员进行业务培训一次（有记录），学习国家政策及药学理论知识，边学习边整改，发 现问题及时解决，通过学习和培训，提高药房人员的政治思想觉 悟及业务理论水平。二、加强和提高药房工作人员的素质，提高工作效率，方便病人：医院设置药房就一个， 既对准住院病人取药， 又对准门诊病 人取药，工作比较繁忙。如何方便病人？药房根据实际情况，白天安排两人以上人员上班，随叫随到，从未有怨言，及时给病房送药多次，门诊输液病人多次，做到了不耽误病人用药，能及时治疗的目的，方便了病

5、人， 得到了病人的好评。 从而有效的改变 了排队取药、取药难等现象，为病人提供了方便。三、坚持网上购药，保证临床用药供应：严格按照国家规定的网上购药政策，保证购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解各科室用药需求， 并掌握药品使用后 的信息反馈，对部分药品的不良反应，做到了及时登记及上报， 做到了临床用药的安全性。四、做好药房的盘点工作及过期失效药品的处理：严格按照药品管理制度实施。 药房药品每半年盘点一次， 对 近期失效药品造册登记， 对过期失效药品登记销毁， 及时上报领 导及有关科室。过期药品、劣药绝不上架，保证患者用药安全。五、做好精麻等药品的管理工作及登记： 认真执行精麻药品、终止妊娠

6、药品、生物制品的管理制度。 精麻药品专人保管，专柜加锁，专册登记，实行双处方。一年来 在精麻药品发放过程中严格把关， 从未出现过差错， 并且账物相 符，在上级多次检查中受到好评。生物制品（指乙肝疫苗、乙肝 免疫球蛋白） 严格按照县疾控中心的要求去做， 实行传递卡取药， 登记齐全，符合上级要求。六、加强安全意识，保证各项工作安全运行： 医疗安全和其它安全关系到医院的'每个人。 药房不定期进 行各项安全知识培训，保证工作安全运行。医院年终总结篇 320xx 年度，我项目部在公司总部的大力支持、各部门的团 结合作及项目部员工的共同努力工作下， 认真严格执行物业合同 要求，高效履行岗位职责，

7、积极完成领导交办的各项工作， 顺利 完成了既定的各项目标和计划。一、主要工作完成情况分析1、对员工进行专业技能培训和岗前培训，提高了员工的服 务规范和综合业务素质，全年共计员工培训 30 余次，使员工迅 速达到了服务要求。2、规范化管理停车场，解决停车场车位严重不足的问题。在上下班高峰期，增加人员维护秩序， 加强车辆疏导， 严格控制外来车辆，保证车场有序通行，从未发生车辆停放纠纷20xx年共计接待外宾、国家卫生部领导、大型会议 50 余次。出色的 停车场管理，多次得到院方领导的表扬。3、对办公楼实行全方位全天候的安全保卫，日夜巡逻，严 格按照院方要求执行出入证检查， 来访人员登记确认， 及时处

8、理 突发事件，提高了科学院的出入管理水平。4、制定巡检制度，对各种公共设施及设备进行定时检查， 及时发现问题并及时维护，保证了各类设施正常运行。5、消防安全方面，坚持以“综合治理、预防为主，防消结 合”的方针，加强安全教育工作，实行群防群治原则， 并多次组 织参加消防知识培训及消防演习，要求提高员工的安全防范意 识，加强应急预案学习落实， 积极参加安全教育培训， 项目管理 人员多次出外学习先进经验， 做好各种应变、 应急措施，保证了 消防系统的良好运行状态， 从未发生重大安全事故， 使消防安全 率达到 100%。6、落实工作简报制度，及时向院方汇报相关工作情况。7、加强外包单位监管，保证卫生干

9、净整洁，每天对服务区 的保洁工作进行督促， 坚持按照保洁服务操作程序检查保洁人员 工作的具体落实情况， 定期对服务区域内外各个角落进行清扫和 维护，及时发现处理问题， 保证了服务区内环境卫生干净无死角，从未发生因保洁工作质量不达标的投诉。8、绿化人员坚持保障草坪维护工作，定时对草坪进行杂草 清除、打药、修剪等，完成了 1000 平方米的草坪补种任务，总 成活率高达 95%，切实提高了院区绿化水平。9、工程部将责任区进行划分，并将责任落实到人，并按时 对责任区进行全面检查， 做到及时发现并解决问题， 确保了办公 区域设备设施始终保持良好运行状态。10、在强降雨季节，项目部全体员工加班加点， 处理

10、办公楼 地下室积水工作，并在重点区域安排人员 24 小时值守，避免了 强降雨给科学院带来重大损失。11、为了加强与院方的交流合作，建立团结和谐的目标，项 目部全体员工积极参加科学院职工运动会， 进一步发挥出项目部 员工团结协助精神。二、20xx 年度项目部工作的问题和不足1、内部管理有待加强，员工工作主动性有待提高，专业水 平还应提升。 2、日常管理还不够规范，管理执行力与目标要求 存在差距。 3、安全敏感度较低，应急能力较差。 4、员工培训工 作还有待加强， 要增加专业技能培训和岗位培训， 提高员工综合 业务素质。 5、秩序维护员在工作责任心与安全防范技能方面不 够理想， 工作灵活性不强，

11、秩序维护员骨干不能真正起到带头作 用，人员流动性较大，队伍不够稳定。三、 20xx 年工作计划我项目部将以“安全、 清洁、 和谐”的工作目标，继续围绕 稳定、深入、务实、发展的管理思路；以务实真干、注重实效、 作风扎实、业务娴熟的工作风格开展下一年度科学院项目部的工 作：（ 一 ） 安保工作20xx 年，以“安全无事故”为目标，继续贯彻“安全第一、 预防为主、防消结合”的方针，确保科学院安全。1、加强保安队伍建设，制定保安上岗标准 ，加强员工责 任心，提高员工素质。加强现场监督管理，控制闲杂人员出入。2、加强日常巡查力度，发现隐患及时整改，重点是吸烟、 电气、消防设施、疏散通道。3、印发安全宣

12、传资料，提高应急能力，组织一次全科学院 参加的消防演练。（ 二 ） 人员素质提升充分利用现有资源， 发挥团队建设， 从细节抓起， 贴心服务， 逐步提升科学院的整体软价值。 加强员工服务意识， 组织服务技 能培训，特种工种参加资格证取证及复训，坚持100%持证上岗。实行标准化服务，加强工作的可操作性。（ 三 ） 深化管理1、在保证工作正常运行的情况下，合理节约用电。 2、提高 项目节约成本能力，控制人员精炼， 保证一专多能， 鼓励员工做 好本职工作， 积极提高综合素质， 努力做到有需要时， 部门之间， 人员通用。 3、加强员工培训，制定培训计划，并严格落实执行。4、规范日常管理，对服务质量进行多

13、次监控，定时对各部门工 作进行巡视检查， 确保员工正常工作状态， 及时对员工不规范操 作进行纠正，保证服务质量。 5、做好充分准备工作，从容面对 困难和问题，加强内部员工学习，深化内部管理，规范各项管理 制度，严格按照服务流程，实施规范化服务，减少随意性，降低 失误性，增强主动性，提高员工专业水平，为 20xx 年科学院项 目新楼物业重新招标打下良好的基础。在新的一年里，项目部要继续发挥团队建设的凝心力作用， 切实增强全员的使命感和责任感， 以和谐，积极向上的工作态度， 进一步做好计划及领导安排的各项工作。 为科学院员工创造安全 舒适的工作环境，切实提升项目部服务品质。医院年终总结篇 4 一、

14、医疗设备采购供应工作做好招投标工作， 我科严格落实院关于招标采购工作中的各 项制度，严格按照招标价做好设备采购工作， 了解市场行情， 制 定相关技术参数，对经销商资质、三证、产品做审验工作。积极配合医院发展 , 全年共购买固定资产万元，新增设备件。放射科 更换悬吊DR台，胃镜室新进日本宾得最新款电子胃肠镜一台， 外科新增椎间孔镜、钬激光、膀胱镜、体外碎石机等设备。眩晕 学科新增耳蜗电图、 听觉诱发电位、 头脉冲实验、 声阻抗等设备。 呼吸睡眠学科新增多导睡眠监测、便携、 初筛等仪器。 耳鼻喉科 增加电子鼻咽喉镜。其中多项设备是我院首台填补我院医疗空 白，支持我院新开学科的发展。 特别是呼吸睡眠

15、和眩晕学科基本 设备都已经完备，在市各医院配置已经达到顶尖水平。积极考察市场做好招标前期准备工作。 今年政采任务完成比 往年效果好， 特别是十一月份万政采工作比以往有进步真正做到 质优价廉， 又充分利用了采购资金避免了资金浪费。 前期利用一 个月时间考察， 与所有潜在经销商进行沟通充分了解所有产品性 能参数，价格。在此基础上又与临床科室交流了解需要。最后制 定参数所有潜在经销商都参与进来， 通过参数引导， 所有投标商 都拿出自己认为对我院最大的诚意来参与投标。最终投标很顺 利，结果很完美。从预算价一套多导基础上， 投标商增加四套便 携、十套初筛、两套呼吸机。整个睡眠中心初具规模，成为一流 水平

16、，临床科室很满意。二、设备管理工作 器械科对我院固定资产盘点两次。 现我院共有医疗固定资产万元。完成对特种设备、计量设备定检工作。 加强设备管理制度 化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、 交付使用等各项工作； 对大型设备特种设备进行了巡检， 及时排 除安全隐患。 20xx 年报废件设备价值万元 .三、作好全院设备的管理和维护。（1）科室成员承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。使全院设备的完好率在 95%以上，有效保证临床使用。对大型设备保修进行了政府采购。包括CT磁共振、奥林巴斯胃镜都完成保修合同。维修其他大型设备几十次，其中放射科移动DR分别处理过准直灯损坏、 系统崩溃等， 数字胃肠处理过刹车电机损 坏，等故障。（2）加