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文档简介

1、用“日常价值 管理时间 一文化与阅历决定了你的价值体系。将其与环境同步可以提高效率。VincePanella觉得自己不善于管理时间吗？也许是你的价值观有问题。不要认为我 是小题大做：你的价值体系决定了你处理问题的方式。美国总统艾森豪威尔曾经制定了一个行为准那么，它成为军人在压力环 境下所遵从的价值标准。所有的人都不会忘记，在最艰难的战争岁月 中，这一套价值标准为每个人的出击和还击指明了方向。 这件事说明， 人们在预定的价值体系下所采取的主动行为是强有力的。这个行为准那么和你以及你的工作有什么关系吗？千丝万缕。不是准那么 本身，而是根据价值体系应对是一种有力的管理方式。价值观影响时间每天你都在工

2、作和生活中面临挑战。雇员问题、生产力问题和客户关系问题，这些都不是你期望发生却不得不面对的问题。如何应对呢？是坚持一贯做法，还是靠当时的本能反响？如果你希望更好地控制这 些问题，根据价值体系来应对会有很大的帮助。价值体系让你在行动中有对错的意识。身处的文化和过去的经历会让 你在潜意识里构建一个价值体系模型，你会将所有的行为与之比拟， 并选择如何应对每天的活动和挑战。如果你按照一定方式行动，你就 会获得所希望的体验，觉得 对劲；如果你按照相反的方式行动，你就 会觉得不对劲。你可能没有意识到，但你每天都要拿这个模型去对照 自己的行为好几次。作为潜意识模型，价值体系间接地影响行为，也就是直接地影响时间。 你的价值体系越强，换言之，你越习惯于体验行为带来的 对劲的情绪, 防止 不对劲的情绪，那么价值体系对时间的影响也就越大。 当你的价 值体系和周围的文化和谐共存时，你的行为也就不会和周围的人们产 生摩擦。反之亦然。如果你的价值体系弱，你在行为和选择上就趋向更多的混 乱，这导致和周围人们的摩擦，甚至意味着和所处环境的主流价值体 系的直接冲突。如果你的价值观和那些与你关系重大的人的价值观相 悖，这可能导致关系的破裂；如果和工作目标不和谐，可能导致

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