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文档简介

1、泡沫事故的案例分析一事故原因 4正式版In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan,So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.示范文本编订： 单位： I编订人：某某某I审批人:某某集I泡沫事故的案例分析一一事故原因(4)(正式版)使用注世：该平安管理资料可用在组织

2、/机构/单位管理上，形成？定的具有指导性，规划性的 可 执行方案，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。1.客观原因(1) 生产污水呈强碱性，并且从事故发生前的中班开始一直到事故发生的夜班，持续10多个小时，正 是由于系统连续进强碱性污水，不仅产生了大量泡沫,更为严重地破坏了活性污泥组成结构，使它们遭受重创,局部污泥失去活性，自动解体，出现出水严重事泥，水质严重超标的现象。这是此次事故发生的直接原因。(2) 系统处理水量受限制，因而可接受配水作用的生产废水量比拟低，pH得到缓冲的限度受限制。2. 人为原因(1) 中班和夜班当班人

3、员工作态度不端正，没有 准 时、准点巡检，并且巡检时付了事，巡检不到位，造 成工 作上极为被动，当来水呈强碱性时，无视加酸调 节；系统 出现异常情况， 有少量泡沫产生时， 没有得到 应有的重视。 这些直接导致了事故的发生， 也是发生 此次事故最为重要 的原因。(2) 发生事故后，往系统内投加大量的污泥，这一 处 理措施极不妥当，使得系统内污泥浓度更高，沉淀池 内泥 水沉降难度更大，加重了飘泥现象 , 延长了事故的 持续时 间。(3) 此次事故是本装置开车以来最为严重的一次 故 障，没有经验可借鉴。(4) 本装置所有在职人员，从事污水处理均没有 经 验积累，无疑加大了事故处理的工作难度，拖延了时 间(5) 班组管理松懈不严肃、工作条例、相关文件 只 是张贴、摆放在醒目处，并没有具体落实 , 流于形 式。(6) 受到冲击，活性污泥恢复活性必须经过一段 时 间。 (王亚军刘军辉 )此处输入对应的公司或组织名字Ente

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