![中小学校级干部培训心得体会C_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/19/6f0c9d6b-9bcd-47e5-87b5-7537073423cc/6f0c9d6b-9bcd-47e5-87b5-7537073423cc1.gif)
![中小学校级干部培训心得体会C_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/19/6f0c9d6b-9bcd-47e5-87b5-7537073423cc/6f0c9d6b-9bcd-47e5-87b5-7537073423cc2.gif)
![中小学校级干部培训心得体会C_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/19/6f0c9d6b-9bcd-47e5-87b5-7537073423cc/6f0c9d6b-9bcd-47e5-87b5-7537073423cc3.gif)
![中小学校级干部培训心得体会C_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/19/6f0c9d6b-9bcd-47e5-87b5-7537073423cc/6f0c9d6b-9bcd-47e5-87b5-7537073423cc4.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、中小学校级干部培训心得体会2012年8月23日至25日,我很荣幸的参加了由马边彝族自治县教 育组织的2012年暑期中小学校级干部培训,这也是我担任副校长兼教 导主任来的第一次培训。通过此次中小学校级干部培训,我收获颇丰。 时间虽短,但培训的内容丰富,形式多样,有理论、更有实践;有指 导、更有分享;有深度、有广度、更有高度;有体验、更有反思。作 为学校副校长兼教导主任,我深感自己责任重大,担子比以前更加重 了。下面我就如何协助好校长管理好学校, 做好自己分管的工作 谈谈 自己的认识。一、首先要处理好心态、扮演好角色是原则;1 、处理好心态:上级刚把我从教导主任的位置上升到了副校长 兼教导主任的位
2、置,我感到责任更加重大,既要当好一名副校长又 要做好教导主任的工作。但无所谓,只要我尽最大努力把各项工作 做得更好就行。要当好一名副校长先要有一个平和的心态,既不能 妄自尊大,高高在上,脱离群众,孤立自己,但也不能妄自菲薄,看轻自己,认为是校长的助手,是配角,这样会失去自信,办事放 不开手脚,也不利于工作。良好平和的心态能帮助你克服各种困难, 信心十足,持之以恒搞好工作。2 、扮演好角色:作为助手,要为校长当好高参、献良策。防止三种倾向:一是违心式,明知不对,少说为佳,违心赞同。要开诚 布公地发表自己的建议、意见,供校长采纳,做到率真而不虚伪, 冷静而不冷漠。二是片面性。不顾大局,一味强调自己
3、分管工作重 要的一面,过分夸大,各自为阵,将自己分管的工作视为自己的“领 地”。三是空洞化。认为“校长是扛大旗的,自己是敲边鼓的”。“袖手旁观,隔岸观火”,当事后诸葛亮,放“马后炮”。要提高 自身见解的独到性、思维的广阔性和方法的可行性,融创新性、超 前性、预见性、针对性、客观性和科学性于一体,在结合上下功夫, 参到点子上,谋到要害处。我常想既然设副校长的职位,就必定有 其职责。我认为副校长是校长的助手和参谋,是校长和老师之间的 桥梁和纽带。它服从于校长,它服务于教师,在职务上是配角,在 工作上是主角,理应站在工作的第一线,冲锋在最前面,当好排头 兵。为校长排忧解难,要“补台”,不要“拆台”;
4、要相互帮助, 不要“越俎代庖”;例如当校长和老师之间发生矛盾时,助手应维 护学校大局和稳定,巧妙化解。当学校和外界发生矛盾时,应挺身 而出,依法维护学校的利益,只有把自己的位置摆正了,关系和谐 了,班子齐心了,累并幸福着的工作才能顺利开展。要甘当配角不 冒尖,乐做绿叶不争艳。要做到多用耳和眼,少用嘴;多做事,少 出头;多提案,少提锤。在工作中,不该自己说的话,坚决不说, 不该自己表态时不乱表态。要以情感人,以诚待人,公平对人,平易近人,处好方方面面的关系。要多想校长的难处,处处维护和树 立校长在老师中的威信,维护校长的形象,尊重校长的人格,在宽 容中求合作,在谦虚谨慎中求接纳,在齐心协力中求合
5、力;尤其要 谦虚可亲,易于接近,不摆官架子,不打“官腔”,不摆谱。高调 做事,低调做人,老师最反感“对上一副奴才相,对下一副老爷腔”。 要真心实意关心人、培养人,多赞扬人。多在校长面前赞扬老师, 实事求是地赞扬别人的优点是领导艺术,也是为人处世的技巧。不 要吝惜赞美的语言,特别在校长面前为老师“背后戴高帽”,用心 关心老师的进步成长,出于公心,注入爱心,可以极大地调动老师 的积极性;关心老师要动情,倾注“实情”,融入“真情”,主动“热情”。二、然后道德修养、业务能力提高、反思是关键无论是教师还是领导,都应有良好的道德修养,特别是领导,如 果没有一个好品质,那么他所领导的班子也会受到影响, 群众
6、也不相 信你,你就没有凝聚力,没有亲和力,脱离群众,工作也就难以开展。 要把学校的工作抓好,把学生教育好,提高教育教学质量,首先是副 校长兼教导主任的我要提高自身综合素质,要有前卫的教育教学理 念,要有高超灵活的管理手段,要有高尚的灵魂, 要有不断学习进取 的习惯,有渊博的知识,独到的制校方略。 作为业务干部,除了要有 良好的品质外,还应有过硬的业务能力,如果自己的业务水平太低, 就不可能带领教师钻研业务,搞好教学和研究工作,别人看不起你, 怎能服你。静下心来,深入一线,求真务实,模范带头,示范引领, 与广大老师共同成长。要引导教师勤于反思。教学反思是教师专业发展和自我成长的核心因素经验反思成
7、长。华东师大叶澜教授指出一 个教师写一辈子教案不一定成为名师如果一个教师写三年的反思有 可能成为名师。没有反思的经验只能是狭隘、片面、肤浅的经验,不 会反思的教师他的教学能力和水平至多只是经验的累积,能够不断反 思的教师他的教育智慧就会随之不断增长,教然后而知困,用智慧启 迪智慧。三、最后以身作责,团结协作是学校发展的保证此次领导班子的大调整,其中有些就出在班子的不团结, 班子不 团结,势必会在教师的心中造成不良影响,有何谈为教师们做出榜样。 班子不团结,学校将出现四分五裂, 甚至出现帮派,影响学校各项工 作的开展。如果我们事事处处都拈轻怕重, 都不敢勇挑重担,教师们 也会像我们一样,那学校将形成不良风气, 上梁不正是下梁歪。夫基 局长的三点忠告讲得很好:跟党走,不要跟人走;会吃得吃一辈子; 不会吃的吃一阵子;要珍惜自己,水能载舟,亦能覆舟。总之,作为一名助手,必须勤于学习,唯有学习,才能进步。牢
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《雨水管渠系统设计》课件
- 2025至2031年中国中铬合金钢衬板行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025至2030年中国餐厅用塑胶地板数据监测研究报告
- 《语文作文巧点题》课件
- 重度膝骨性关节炎患者生存质量研究课件
- 服务礼仪培训I课件
- 管理创新复习测试附答案
- 环境监测复习测试附答案
- 二手车经济师复习测试有答案
- 《追涨停板法》课件
- 航空维修工程管理-第1章课件
- 《长方形的面积》-完整版课件
- 五年级上册英语Module6Unit1Youcanplaybasketballwell外研社课件
- 工业企业现场监测工况核查表
- 沉淀池及排水沟清理记录表
- 玩具公司职位说明书汇编
- 化学专业英语元素周期表
- 新湘版小学科学四年级下册教案(全册)
- 04 第三章 环境污染物的生物转运和生物转化 -毒物动力学
- ic半导体测试基础(中文版)参考范本
- 公司员工工资表(简单)
评论
0/150
提交评论