中小企业财务管理存在的问题分析

1、中小企业财务管理存在的问题分析摘要：中小企业是经济新常态背景下我国经济保持中高速增长的重要支撑力量，在生产经营过程中具有明显的优势，同时也具有突出的劣势，大大限制了中小企业的市场竞争力，其中也包括财务管理工作中遇到的问题。如果这些问题不能够得到及时有效的解决，对于中小企业参与市场竞争，提高市场占有率甚至生产都非常的不利。鉴于其财务管理工作的现状，需要企业管理人员从多方面重视起企业的财务管理工作。关键词：中小企业；财务管理；问题和对策对于很多优秀的企业来说，财务管理都是非常重要的工作，企业管理人员也都非常重视财务管理的作用，也是这些企业不断发展壮大的原因之一。但是对于一些中小型企业的管理人员来说

2、，可能把工作的重心放在企业生产以及产品的销售方面，很难对财务管理的工作重视起来。传统的思想认为财务管理工作就是会计工作，就是用来核算企业的成本、收入和利润以及员工工资的部门，其实并非如此。财务管理在现阶段的内涵非常的丰富，涉及企业生产经营的方方面面，重要程度非常明显。与此同时中小企业财务管理人员的专业技能，综合素质都比较受限以及工作的方法不科学，制度不健全等制约了中小企业的进一步发展。一、对中小企业现阶段的财务管理工作的介绍（一）中小企业的内涵对中小企业的定义可以从两方面进行，一方面来说，在企业范围内，除了符合政府对大型企业定义标准的大型企业之外，其他的企业都是中小企业，其中也包括微型企业；另

3、一方面来说，就是在第一方面的基础上再剔除微型企业就是中小企业。（二）中小企业现阶段的财务管理工作中小企业现阶段的财务管理工作出现的问题比较多并且相对来说也比较复杂。比如管理混乱、资本效益低、企业内部财务管理制度落后等，正是由于这些原因使得财务管理部门的工作比较混乱，缺乏标准的依据。另一方面，也缺乏来自政府有关部门和社会对其工作的监督，一些具体的财务方面的工作并没有真正的开展。二、中小企业现阶段存在于财务管理工作中的问题（一）利用银行信用贷款进行融资比较困难中小企业由于规模较小，在市场经济的背景下，其竞争的实力并不强，如果管理者经营不善很有可能会被市场淘汰。银行在对中小企业的信用贷款申请进行审批

4、时，往往会考虑风险因素，或者已经形成了一种不成文的规定，只要不批就不会存在任何风险，负责人员也不会被追责。对于抵押贷款，依照抵押物的价值，银行审批的比例也比较小。（二）缺乏专业化的财务方面的从业人员对于很多中小企业来说，现在的财务人员要么是一些比较传统的会计单纯的从事一些会计工作不能起到财务管理的作用。或者考虑人员成本聘用一些经验不足的年轻的财务人员，也无法达到财务管理的目的。并且较为优秀的财务方面的人才一般不会选择在中小企业就业而是选择去那些前景好、福利好的大型企业1。这就导致中小企业的财务人员的队伍结构长期的不到优化，严重缺乏专业人才。（三）中小企业并没有建立完善的财务管理机制中小企业由于

5、整体实力不强，对财务工作的重要性也没有深刻的体会。因此，就现阶段的情况来看，管理人员的意识以及企业的财务管理机制过于落后。对于一些经济事项的判断没有科学的依据，也不遵从一定的职业规范，并不能发挥财务管理工作对中小企业进一步发展的促进作用。（四）对中小企业现阶段的财务管理工作缺乏约束力大部分中小企业在进行会计核算工作时，并不能按照我国现行的法律法规的规定执行。并且有些财务人员并不能做到遵从职业道德和国家规定，在工作过程中违反相关规定同时也是对国家利益的损害。在一些情况下，财务人员迫于领导或其他方面的压力，人为的操纵一些数据，促使会计核算工作并不能反映企业经营的真实情况。可见现阶段还没有建立起能够

6、约束财务人员行为的制度。三、针对上述问题的一些思考（一）政府要致力于金融服务水平的提高中小企业的信用贷款很难通过商业银行的审批，而对中小企业来说银行是主要的融资渠道，其他形式的融资渠道比如农村信用社以及新兴的互联网金融要么融资成本过高，要么就是可融资的规模较小，满足不了众多中小企业的实际需求。因此，需要政府出面针对不同行业的中小企业制定不同的金融政策，在做好风险控制的基础上，最大程度的解决中小企业的筹集资金比较困难的问题。（二）完善中小企业内部的财务管理体制当前我国各行各业都处于产能过剩，买方市场的局面，对于中小企业来说亦是如此。长期通过赊账的形式进行销售，造成了过多的应收账款，加大了企业出现

7、坏账的风险，导致企业的资金链断裂的可能性加大。主要原因就在于企业内部的财务管理体制不健全，对企业的各种财务指标不明确，导致企业不能按照科学的方式运营，加大了企业的财务负担。并且企业内部对财务管理活动的监督机制也不健全，常常导致企业出现各种各样的经济损失与资源浪费的现象。（三）通过提高财务人员的待遇来引进专业的人才在中小企业从事财务管理工作没有大型企业前景好待遇高的优势，如果中小企业不能够从财务人员的福利待遇方面着手改善，很难与大型企业竞争优秀的财务管理人员。中小企业在人才招聘方面必须至少要树立自己一个可以吸引人才的优势，提高福利待遇无疑是最有效的措施。因此，企业负责人要提高福利待遇水平来引进高素质的财务人员。另一方面，企业也要加强对现有财务人员的专业培训工作，鼓励他们积极参加各种形式的财务培训活动，提高专业技能，最好能够考取相关的技能证书，企业对于专业技能有明显提升的财务工作人员及时给予物资奖励，表现出企业对财务人员工作的重视程度以及对其努力学习和工作的肯定。四、结语中小企业是经济新常态背景下我国经济保持中高速增长的重要支撑力量，在生产经营过程中具有明显的优势，同时也具有突出的劣势。中小企业现阶段财务管理工作的严重落后影响了中小企业的进一步壮大。笔者认为要想改变中小企业财务管理工作的现状，需要政府和企业两方面力量的共同参与和努力，才能够真正发挥财务管理