SB201302-6卷烟工厂设备的卓越绩效管理体系招标文件- 厦门卷烟厂

1、厦门烟草工业有限责任公司招标文件 SB201302-6第一章投标邀请厦门烟草工业有限责任公司现对“卷烟工厂设备的卓越绩效管理体系”项目进行公开招标，邀请合格的供应商参与投标。一、采购项目编号：SB201302-6二、采购项目名称：卷烟工厂设备的卓越绩效管理体系三、投标文件递交地点：厦门烟草工业有限责任公司企业管理部（厦门海沧新阳工业区新阳路1号办公楼五楼企业管理部招投标办公室）。邮编：361022四、投标文件递交截止时间：2013年2月6日上午10：00时，逾期送达不予接受。五、凡对本招标文件有疑义的， 请在2013年2月4日上午10：00前以书面形式或传真方式与我司联系，如有答疑，我司将在2

2、013年2月5日之前予以答复。答复内容详见厦门烟草工业有限责任公司网站（）联系人： 熊先生 庄先生 电话： 05926536483 传真：05926536154技术联系人：叶先生 电话厦门烟草工业有限责任公司二一三年二月一日15重要提示：本招标文件中带条款为重要条款，投标供应商的投标文件对这些重要条款的实质性不满足或负偏离，将导致其投标为无效投标。第二章 招标内容及要求一、采购项目一览表采购项目数量实施周期卷烟工厂设备的卓越绩效管理体系1项实施周期18个月二、项目概况为推进行业设备管理从经验管理向科学管理转变，发挥卷烟工厂在设备管理中的主体作用，加强对设备管理技术的

3、研究，总结设备管理工作中的经验，探索设备管理规律，提高理论思维能力，根据中国烟草总公司关于开展行业设备管理专题研究的通知要求，厦门烟草工业有限责任公司开展“卷烟工厂设备的卓越绩效管理”专题研究，引导行业企业采用先进实用的设备管理技术，扎实推进设备管理上水平。三、预期目标1、提炼和总结烟草行业优秀设备管理方法；2、导入国内外先进的设备管理方法，并按照卓越绩效管理框架，构建卷烟工厂设备的卓越绩效管理导入指南；3、结合中国烟草总公司卷烟工业企业设备管理绩效评价体系（试行），建立卷烟工厂设备卓越绩效管理评价准则。四、服务要求1、本项目要求成立由核心专职设备管理专家组成的项目组，项目组成员要求如下：（1

4、）项目专家人数两人以上，年龄35周岁以上；（2）项目专家应有 5年以上专业从事设备管理咨询经验；（3）项目专家应熟悉国内烟草设备管理方式，并承担过国内外烟草行业咨询辅导工作；（4）项目专家必须亲自主导过与厦门烟草工业有限责任公司同规模或更大规模的设备管理项目的实施，对实施的步骤、策略、资源计划组织等有丰富的经验，能抓住重点并能具有预控风险的能力和措施；（5）项目组成员在实施过程中未经采购人同意不得更换。2、项目实施过程中专家完成不少于8次现场服务，其中包含不少于5天（30课时）的设备管理培训课程，培训课程内容提前与采购人协商确定；以及完成不少于18人天的设备管理咨询服务，最多不超过30个人天。

5、3、按照卓越绩效管理框架，构建卷烟工厂设备的卓越绩效管理导入指南。4、梳理卷烟工厂设备的卓越绩效管理指标体系和流程体系。5、根据导入指南和指标体系，建立各维度评分细则，完成卷烟工厂设备卓越绩效评价准则。6、投标供应商须提供本项目的工作实施方案（须保证的稳定性、经济性、安全性、先进性、合理性、易用性、实时性），详细列出调研及咨询方法、实施步骤、拟投入的负责人和主要实施人员、质量保证措施、进度计划安排、与采购人相关业务部门协调配合的措施和承诺等。7、服务地点：培训与咨询服务地点在中国境内，具体地点另行通知。8、服务周期：合同签订后，18个月内完成项目服务,具体时间按采购人要求进行。五、投标要求1、

6、投标人必须对采购人提供的资料以及项目成果履行保密责任，未经采购人书面许可，不得向任何第三方复制、转让、使用、引用，投标人也不得用于其他的任何场合。投标人必须在投标文件中对此作出承诺。2、投标人提供的研究方法、方案成果必须是自主研究、自主编制的，并保证采购人在使用过程的任何时候不受到知识产权或版权的纠纷。投标人应保证采购人在使用该方案或其任何一部分时免受第三方提出侵犯其专利权、商标权等的起诉。否则，由此产生的责任，完全由投标人承担。3、投标人的研究成果归属采购人所有，投标人须在投标文件中体现相关承诺。（知识产权承诺函）4、投标供应商应对所有项目做出响应，不得缺漏，否则，可能导致无效投标。5、投标

7、人必须具备完成本项目必需的项目专家人员，并提供相关人员的简历，包括从业经历、相关业绩、持相关资质证书等的情况说明。6、投标人应提供项目的业绩及业绩证明材料（验收单、合同或发票等的复印件）。如在投标文件中未提供业绩及证明材料，则视同无业绩。7、投标人必须提供其近三年的财务状况（财务报表、税务登记证等）、近两年资信等级以及重合同、守信用证书（若有的话）的有效证明文件的有效复印件。8、投标人需列明投标报价的各费用构成，需分别列明实施本项目的各位专家提供培训与咨询服务的单价，即单天的服务费。9、投标报价包含至项目实施成功所涉及的所有可能发生的费用，包含调研、项目实施所涉及的基础数据搜集、现状补充调查与

8、分析、交通费、人员调遣费、编制成果报告书、中间成果提交及最终成果提交、相关人员培训、为完成全部服务工作可能需要的相关措施项目的费用、需要为采购人、供应商等人员提供相关的具体技术咨询、服务和现场技术支持等的所有费用，以及应缴国家、省市规定的相关税费。投标总价为完成第一阶段的采购要求的所有内容的交钥匙总包报价。10、投标供应商认为有利于采购人的招标要求之外的优惠条款应单独列明。六、资格要求及资格证明文件1、投标供应商应具有独立法人资格，提供经年检合格的企业法人营业执照（副本）、税务登记证复印件各一份。2、投标供应商代表若不是法定代表人的，应提供法定代表人对投标供应商代表的授权书原件。以上资格证明文

9、件若为复印件均应加盖投标单位公章，原件备查。七、付款方式：1、合同签订生效且中标人提供相应金额的正规发票后15个工作日内，采购人以银行转账方式再向中标人支付合同总金额（含税）的20%（无息）。2、按要求完成卷烟工厂设备的卓越绩效管理导入指南（修订稿并经采购人验收合格后，中标人提供相应额度发票后15个工作日内，采购人以银行转账方式再向中标人支付合同总金额（含税）的40%（无息）。3、按最终确定的技术方案完成各个维度工作，进行成果总结与汇报，并经采购人验收合格，由中标人提供相应金额的正规发票15个工作日内，采购人以银行转账方式再向中标人支付合同总金额（含税）的40%（无息）。4、中标人在履约过程中

10、若未达到采购人的预期目标或其投标承诺的目标，采购人有权核减该工作内容的所有费用，所造成的损失由中标人自行承担。八、评审办法序号评分界定分值1、技术因素（满分60分）1-1根据投标人的描述评价其对烟草企业的设备管理体系现状的了解和熟悉程度：优3分、良2分、一般1分、差0分。3分1-2根据投标人针对本项目所提出的解决思路、调研实施方法、实施步骤、风险控制等评价其工作实施方案的全面性、针对性、前瞻性及可操作性等：优22-18分、良17-13分、一般12-6分、差5-0分。22分1-3投标人拟派参与本项目主要负责人、主要实施人员的配备情况，专业分工是否全面合理以及项目组主要人员从业经历及相关资质证书等

11、情况：优25-21分、良20-15分、一般14-7分、差6-0分。25分1-4投标人关于设备管理评价体系服务项目的工作质量承诺、与采购人相关业务部门协调配合等承诺情况：优5-4分、良4-3分、一般3-2分、差2-1分。5分1-5根据投标人所提供的增值服务方面进行评价（如资料、先进企业技术交流机会等）优5-4分、良（4-3分、一般（3-2分、差（2-1分。5分2、商务因素（满分25分）2-1投标人的企业实力、商业信誉： 投标企业的企业规模、组织结构的合理性、技术支持能力，投标人的公司成立时间、注册资金等方面进行评审，（0-5）分。 投标人的财务状况及纳税情况进行评审，（0-2分）。 投标人的行业

12、信誉、研究领域等情况，（0-3分）。10分2-2类似业绩、经验：以投标人提供的类似设备管理服务项目的合同复印件或结项报告复印件等有效证明文件，进行投标企业相关业绩的大小、多少、服务效果的评价：优15-12分、良（11-8分、一般（7-4分、差（3-1分。15分3、价格因素（满分15分）3-1各有效投标人价格得分An按以下方式得出（分数保留小数点后2位数）： | Bn-C | n15 ×15×Q C式中： Bn为投标人的投标价；C（评标基准价）为有效投标人的投标价的平均值。BnC时，Q1；BnC时，Q0.5。价格分计算中，有效数值保留到小数点后两位。15分各有效投标人的最后综

13、合得分技术分商务分价格分九、确定中标供应商1、第一候选供应商放弃成交、或因不可抗力提出不能履行合同，或由特殊情况和充分理由说明第二候选供应商对采购人更有利，且不影响公平竞争秩序，采购人可以确定第二候选供应商为中标供应商，依此类推。2、采购人在授予合同时有权就“招标服务的价格”与候选人商榷，以选择该项目最终商务合作伙伴。3、合同将授予其投标能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准、并能圆满地履行合同的、对买方最为有利的中标候选人。4、最低报价不是被授予合同的唯一保证。5、中标供应商确定后，采购人将以书面形式给予确认并以书面形式通知所有投标供应商。6、中标供应商接到中标通知书后三个工作日内

14、需派代表与采购人联系签定合同，逾期视为放弃并承担相应的法律责任。第三章 供应商须知第一节 投标文件的编写一、要求投标供应商应仔细阅读招标文件所有内容，按招标文件的要求提供投标响应文件，并保证所提供的全部资料的真实性及准确性，以使其投标文件对招标文件作出实质性响应。二、投标文件的组成（一）投标文件至少应包括下列部分：1. 开标一览表（见格式1）2. 项目报价明细表3. 工作实施方案，主要负责人履历表4. 质量保证和服务承诺函5. 财务状况相关证明文件6类似项目业绩相关证明材料7. 投标人的资格证明文件8. 专家团队成员及价格组成表9. 知识产权承诺函10. 投标单位承诺函11.投标人提交的其它资

15、料（二）投标供应商应将文件装订成册，并编制投标文件目录及页码。三、投标响应文件的签署及规定（一）投标响应文件分正本一份和副本两份，合装在同一文件袋中。在响应文件上应注明“正本”或“副本”字样，一旦正本和副本有差异，以正本为准。（二）投标文件袋须密封，封口处须加盖投标供应商公章。（三）投标文件正本和副本须打印加盖公章并由法定代表人或经正式授权的投标供应商代表签字。（四）除投标供应商对错处做必要的修改外，投标文件中不允许有加行涂抹或改写；若有修改须由签署投标响应文件的人签字。（五）投标费用：投标供应商应自行承担为投标文件编制及参加本次招标活动有关的一切费用，不管中标与否，采购人均不予补偿。第二节

16、投标文件的递交一、所有投标文件不论派人送交还是通过邮寄递交，都必须按采购人在投标邀请中规定的时间之前递交，截止时间后送达的投标响应文件将被拒绝接受。二、用邮寄形式递交的投标文件，必须在密封外层注上“投标文件”字样，并写明投标供应商的名称、地址、邮政编码，以便将迟交的投标文件原封退还。三、投标供应商在投标文件递交截止时间前可对投标文件进行修改或撤销，文件递交截止时间以后不得修改投标文件。第三节 投标无效界定投标供应商出现以下情况的，投标无效：1、投标供应商的资格不符合招标文件要求的；2、投标文件未进行密封、标记的；3、未按规定由投标供应商的法定代表人或其授权代表签字，或未加盖投标供应商公章的；或

17、签字人未提供法定代表人有效授权委托书的；4、投标有效期不满足招标文件要求的；5、同一方案投标供应商提交的是可选择的报价；6、投标文件中提供虚假或失实资料的；7、不符合招标文件中规定的其它实质性条款。8、报价超过采购预算且采购人不能支付的。第四章 投标文件格式格式1 开标一览表投标供应商全称（加盖公章）： 项目名称： 项目编号：总价（小写/大写）：服务周期备注：投标供应商代表签字： 职务： 日期： 年 月 日格式2项目报价明细表投标供应商全称（加盖公章）： 项目名称： 项目编号：序号费用类别价格备注1专家团队2差旅费3管理费······

18、备注：费用情况依据投标供应商实际情况自拟投标供应商代表签字： 职务： 日期： 年 月 日格式3专家团队成员及价格组成表投标供应商全称（加盖公章）： 项目名称： 项目编号：序号专家姓名专家资质（国家相关机构颁发证书）服务单价专家咨询履历天数备注总价（小写/大写）：备注：投标人需列明投标报价的各费用构成，需分别列明实施本项目的各位专家提供培训与咨询服务的单价，即单天的服务费。本表内所列专家应为参与本项目专家团队。投标供应商代表签字： 职务： 日期： 年 月 日格式4 法定代表人授权书（原件）兹有 （单位名称） 法定代表人 （姓名） ，授权 （被授权人姓名） 为 （招标项目编号及项目名称） 的投标代理人，以本公司名义处理一切与之有关的事宜。本授权书仅对该项目有效，特此声明。法定代表人签字： 被授权人签字： 被授权人职务： 投标供应商全称：（加盖公章） 日期：年 月 日格式5服务承诺函投标供应商全称（加盖公章）： 项目名称： 项目编号：根据标书相关要求自拟投标供应商代表签字： 职务： 日期： 年 月 日格式6 知识产权承诺函投标供应商全称（加盖公章）： 项目名称： 项目编号：投标供应商代表签字： 职务： 日期： 年 月 日格式7 投标单位承诺函厦门烟草工业有限责任公司：经认真阅读研究贵公司SB201302-6号招标文件,我司决定参加投标。并作如下承诺：1、我公司完全同意