xx五中学科中心组工作实施方案

1、xxx中学科中心组工作实施方案为了适应我校教育发展的新形势，整合我校优质教育资源，充分发挥我校骨干教师在教学改革中的研究、指导和辐射作用，认真开展教学研究示范、教学检查评估、教学质量分析和教学方法指导等工作，经校行政会议研究决定，成xxxx中学科中心组。学科中心组作为学校教学管理的辅助机构，在教务处的统一组织下参与学校教学研究等业务工作，开展教学活动。一、职责与任务1、学科中心组的工作目标：正确把握学科的教学方向和高考方向；促进学科每位教师的教育教学水平的提高，努力建设学习型、研究型的教师团队；形成并固化适合具有我校学科特色的、能大幅度提高教学质量的教学方法和策略。2、 学科中心组实行组长全面

2、负责制。学科中心组组长由教研组长兼职。一、学科中心组组长职责学科组组长是学校进行教研和科研的骨干，是各学科的带头人和负责人，是各项教研、科研活动的计划者、组织者、协调者。是学科组的管理者，负责学科组各项工作的检查与落实。1、要认真学习教育、教学理论，熟悉新课程标准，树立正确的教学理念，刻苦钻研业务，努力提高教科研水平，加强自身建设。正确引领本学科的发展方向。2、依据教学处工作计划制定本学科各阶段工作计划，并组织本学科教研组实施。3、了解掌握本学科教师情况，开展各种形式的教师培训，不断提高学科教师素质和专业水平。4、通过教学常规工作检查活动了解掌握本学科教学情况，通过各种有效方法、手段提高教学质

3、量。5、不断学习、了解掌握本学科教学改革和发展动态，深入进行新课程的研究，努力打造优势学科。二、学科中心组职责1、及时收集和处理最新教学信息，并通过多种渠道向组内教师传递，使中心组真正成为我校学科教学工作的研究中心、辐射中心和示范中心。2、深入研究推进新课程改革的策略及方法，结合本学科实际情况，开展不同规模、形式多样的教学研究活动。注重研究课堂教学，有效发挥课堂教学对提高质量的引领、示范作用，加强对学科教学改革的研究和指导。3、学科中心组通过对学科教师的常规检查完成对各备课组长的考核评价，负责对学科教师个人发展规划的具体指导，每学年负责向学校推荐各年级备课组长。4、学科中心组每两周活动一次，凡

4、与该活动相抵触的其他活动，一律以学科中心组的活动为首要。各组长需提前一周把活动时间、地点、内容及活动主题上报教务处。活动内容主要包括：学习和研讨；对教学常规和学习常规进行检查、评比和催促。5、学科中心组对各年级备课组教师的以下工作，每月按专项、专题检查、评比、量化，然后把全校同学科所有备课组优良中按20%、60%、20%的比例划分为三个等级。检查、评比、量化的主要内容是：备课组教师教案、学案设计、作业批改、听课、评课、集体备课等常规教学的落实情况；同备课组教师对组长的评议情况；青年教师各种比赛活动或青年教师的常规落实情况。6、每次活动后，学科中心组需把活动记录、检查结果、教师发展建议等反馈到年级、相关备课组长、任课教师，并送教务处存档。7、每学期至少举办两次由学科教研组全体教师参加的主题活动如专题教研会、专题课等。中心组需把活动计划、程序、活动实施过程材料、成果、总结等原始材料交教务处存档。二、管理与考核1、各学科中心组在教务处的直接领导下以中心组为单位独立开展工作。学校教学工作领导小组每学期对学科中心组集中进行两次考核查活动记录、档案，查中心组成员的听课笔记等相关材料。2、学校每学期给各学科中心组拨付一定数额的活动经费。各中心组成员享受一定的津贴。3、每学年学校评出优秀学科中心组和优秀学科中心组成员，对此，学校将给以精神和物质奖励。