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文档简介
1、个人业绩汇报与未来展望光阴如梭,时间飞逝,记得第一次在商场熟悉环境迷路的事,就行是昨天刚刚发生的一样,想不到一晃,2010年、2011年、2012年、2013年,我在公司已经度过4个年头,但都已经过去成为了历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月,觉得枉费了很多珍贵的东西。在领导的帮助和同事的支持下,我一路走来,成长为企划营销部的一名骨干,我从一名营销专员晋升为部门的营销主管,也成为我人生一个重大的转折点。新的岗位要求我必须从新梳理我的个人及工作岗位规划,做出更大的成绩回报公司对我的信任,新的岗位也要求我具有更加统一的价值观,不断提升自身的职业素养,以更加饱满的精神面貌,百倍
2、的努力带领我的团队创造更大的业绩,为公司大发展大跨越贡献自己的微薄的力量。过去的都过去了,人都是要往前看,我会在以后的日子里,更加珍惜在这里的每一刻。现将2012至2013年度工作总结如下:一、年度工作汇报:1、综述 2012-2013年度,由于合肥市路段规划,铜陵路、胜利路全段不通车,致使商场东西两条主干道封死,再加上合肥各大卖场的崛起,以至于我上场人气急剧下降,但是,在部门及商场领导的关系支持与正确引导下,我配合精准营销克服诸多不利因素,积极开展相关工作,在配合企划完成商场主力活动的同时,继续做好精准社区开发工作;全面完成上级指派的调研任务;提高部门成员的业务能力与自身修养;做好部门资料归
3、档工作工作。2、工作总结在2012至2013年度,我主要开展了以下9项营销活动,其中包括人气活动2场、社区开发3场、商场营销推广活动2场、商户联盟团购活动2场,主要围绕社区邀约、商户扶持、商场活动配合来开展,完成了2012至2013年度的工作内容;在下个年度,我会把工作完成得更加完美!精准营销2012年至2013年度工作项目明细序号项目时间类型活动描述1华地紫园家装讲堂社区开发针对华地紫园一期交房业主,进行互动,了解信地红星,提高信地红星在华地业主中的口碑。2汉嘉都市森林社区开发宣传信地红星形象,办理爱家卡,收集业主信息。3非凡联盟商户联盟精准营销部自行组织困难商户、边角商户组成两个商户联盟,
4、进行电话营销、爆破营销,增进商户经营信息,提高销售业绩。4非凡联盟商户联盟精准营销部自行组织困难商户、边角商户组成两个商户联盟,进行电话营销、爆破营销,增进商户经营信息,提高销售业绩。5合团网第2届业主春季趣味联谊赛人气活动联合合团网,组织网友进行联谊活动,提高商场人气及美誉度。6信地业主家装大讲堂社区开发针对信地城市广场业主开展家装讲堂,拉近信地集团与业主间的关系,提高集团美誉度。7第6届装修日记大赛总决赛暨颁奖典礼人气活动合团网装修日记大赛落幕至信地红星,提高商场人气与影响力。8大牌砍大牌营销推广营销推广为此次活动组织兼职、导购人员,对周边10个社区进行扫楼、信息收集、电话邀约,为此次活动
5、的蓄水工作打下坚实基础。9聚家装 惠千万营销推广营销推广外围商业网点、社区进行活动宣传,进行信息收集,为此次活动蓄水。活动图片汉嘉都市森林现场桁架信地业主家装大讲堂非凡联盟主画面3、异业整合 精准营销部本着开源节流,为公司节省资源,带来最大的效益的原则,2012年至2013年度,我们整合一切可利用资源,为每次活动带来最大效益。本年整合了创维家电、正鼎电影院、百大电器、国美电器、五星电器、苏宁电器、盘子女人坊摄影。整合家电资源整合电影院宣传资源盘子女人坊4、总结:2012年至2013年度,我以扶持商户为主,联合商户力量,组织联盟,带领困难商户开展团购活动,度过难关。在开展联盟活动的同时,我积极开
6、发合肥高档社区,提高商场人气,促进销售。整合家电、影院等可利用的异业资源,为活动节省资源。二、下年度工作展望 作为精准营销部主管级员工,我应时时刻刻做好领导带头作用,主动思考,积极创新,工作上主动出击,生活态度积极向上,给部门乃至整个公司传递正能量,为公司的发展贡献微薄的力量。1、工作展望社区工作的开展。社区开发是精准营销部工作重点。明年的重点楼盘是华地紫园与华地公馆,对于这种社区我们应主动、积极得去调研并开发。商户联盟本的组建。着积极服务商户的原则,扶持困难商户,带动商场销售,是我们义不容辞的责任。明年,我将带领部门员工进行“商户扶持计划”、“商户联盟计划”,主要目的即精准营销的宗旨:服务商
7、户,满足商户经营需求。家装设计中心。2014年我将以品牌营销为主,线下终端销售为辅的,为设计中心推广做计划。微信的运用。 现在我们的生活已经离不开手机,手机微信已经是我么您身边的每个人的必须品,所以,我们针对微信用户,要做好开发。创新营销。明年,我必须将部门同事的专业知识学习放在首位,带领大家学习家居知识,丰富知识面,争取部门所有员工做到全面、综合性营销人才。带领员工实施老带新营销计划及全员营销计划,发动身边所有力量,做好精准顾客的锁定、跟踪,直至产生销售。2、员工培养今年部门入职新员工5名,现部门组成:戴卫东(精准营销经理助理);付林(精准营销主管);胡夏巍、刘玉霖、林峰、刘松、童彧(精准营销专员)。在明年,我除了要完成部门及高层领导指派的工作以为,我还要带领新进员工共同学习进步,提高大家的综合素质及专业素养,无论是工作还是生活,要做到无微不至,工作中做他们的良师,生活中做他们的益友。保证部门团结,员工们工作积极,心态端正,保质保量得完成工作指标。明年我计划培养1-2名营销主管
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