客服助理工作总结客服助理试用期工作总结.doc

1、客服助理工作总结 客服助理试用期工作总结客户效劳是以有效本钱的方式，提供供给链客户显著附加价值利益的程序。今天WTT给大家为您整理了客服助理试用期工作总结，有所帮助。客服助理试用期工作总结范文一上半年我们客服部严格遵守本管理处的工作方案及指示精神，不断标准工作流程。在各部门积极配合的共同努力下，圆满的完成了上半年的各项工作任务，到达了预期的工作目的。详细工作情况总结如下：一、 日常工作情况。本部门认真学习公司的各项标准、制度、条例，以热情主动的效劳、精神饱满的相貌、真诚地为业主提供效劳。结合九小区的实际情况，开发商的施工单位遗留下来的问题非常严重。仅仅上半年共接到报修1537次。其中土建179

2、次、水暖85次、进户门114次、车库门108次、可视对讲123次、电28次、路灯声控灯65次、天窗24次、窗户257次、漏水现象554次，我们针对业主报修的详细问题及时与施工单位负责人协调联络，截止7月末已完成维修1294户，维修率到达了84.19%。剩余15.81%未维修是因为开发商施工单位的特殊原因还有待于解决。从上面的数据可以看出业主的报修及维修协调的比拟及时，大多数知情的业主对我们的效劳非常满意。有个别业主因为报修和维修次数过频，返修率高，对客服人员进展指责，对此我们客服人员可以做到面带微笑、耐心倾听，用亲切同情的口吻向业主详细解释，并与施工单位联络把该业主的维修问题作为重点，最终都能

3、让业主高快乐兴地分开。本部门在接待业主来电来访之余认真做好有关入住的各项准备工作，半年时间陆续办理入住138户，其中住宅121户，车库16户，网点1户。在业主办理入住的同时，不漏过需做的每一个细节，宣传物业公司为业主效劳的范围，详细介绍房屋的建筑构造，加强入住装修的管理及装修垃圾的投放管理。建立了完善的用户档案，为日后的物业管理工作奠定了良好地根底。随着办理入住的业主日益增多，剩余房屋的户数逐渐减少，我们仍然坚持定期检查空置房屋的门窗及房屋的漏水现象，以便及时与施工单位维修。本部门遵循管理处主任的指示，每周按时填写周工作方案及工作总结，这样，既汇报了本周工作的完成情况，同时又将需要指导协调处理

4、的事项在每周一例会之前转交给了上级。二、 业余文化及其它方面。物业客服部本着以效劳为主的原那么，通过各种方式为业主提供效劳，本部门为了给业主带来更贴心的效劳，每逢重大节日、或有停水、停电、等特殊现象及时打印温馨提示粘贴在每个单元门口以便提醒业主提早做好有关准备，防止不必要的损失。今年年初我们在管理处主任的启发下，有效的利用园区内的宣传栏，定期更换丰富多彩的物业板报，不断地向业主宣传物业管理条例、物业公司的效劳范围等，使业主不但能理解物业，还能支持、配合物业的工作。同时也出示一些有关季节性的生活小常识、物业小故事等内容。客服部工作总结本部门积极参加公司组织的各种活动，在上半年的业余文化活动中最让

5、我们自豪的是参加公司组织的神秘谷一日游成功表演的节目。排练期间我部门在管理处主任的带动下，积极组织各部门有表演才能的员工利用工作之余认真编排节目，经过大家的共同努力，短短几天的时间里便登台表演出纯熟、精彩的三句半。受到了公司指导的赞扬及物质和精神上的奖励。突出了我们管理处对公司组织活动的重视程度，也为我们九庄园增添了荣誉。三、 下半年工作方案。在下半年的工作中，我们客服部将在原有工作程度的根底上认真学习物业管理条例及物业法等有关物业常识，进步个人素质及效劳标准。争取把客服部的工作做得更细，对业主的效劳做得更贴心。不辜负指导的期望，为实现我们九庄园管理处进市优的目的而努力工作!客服助理试用期工作

6、总结范文二在回忆这半年工作之前，我首先要感谢人保财险，感谢人保财险给我的时机，感谢人保财险江门分公司和 _ _支公司各级指导对我工作的支持和生活上的照顾，也很感谢人保财险同事们对我的支持和帮助。自 _ _年7月8日，我和中大的两个同事坐福哥的车来到江门，下午就和 _ _支公司车险部经理来到 _ _支公司。在 _ _支公司7-10三个月在意外险部学习。在这期间主要是跟意外险部办公室里的两个同事学习，熟悉内务。主要学习：承保，保单录入，理赔，填写保险单等一系列工作。很多人认为是“打杂”的工作，这可不是一般的“打杂”的工作，这可是让我知道了很多工作中必须理解，必须知道，必须清楚的东西，因为这些工作的

7、处理好坏，直接影响到我们对客户效劳的质量。而且，意外险部经理卓健雄在工作中也给予了我很大的关心和支持，也给了我很多去一线承保，查勘，定损等学习的时机。转眼间三个月过去了， _ _年10月1日后，我被安排到非车险部学习，一直到如今。在非车险主要也是理解整个部门工作的程序，各种内务工作的操作，并也进展了一些简单的操作：承保，续保，理赔等。得到了部门同事和非车险经理李继雄经理的大力支持和帮助。而且，得到了很多去一线学习查勘，定损，理赔，承保等的学习时机，让我受益很多，得到很多锻炼的时机。并且得到李继雄经理一些工作中的指导和处理事情的方法，尤其是工作中我做的缺乏时，李经理的严肃指导，使我真正体会到自己

8、懂得的东西太少了，有待进步的东西太多了。也正是在平常工作中得到了这么多人的关心和帮助，逐渐地让我有了一个更加全面的视野，更加专业的为客户效劳的方式。以前，我总以为自己对保险很理解，很懂，但经过这半年在意外险和非车险的学习，让我更加理解到“保险”这两个字的内涵。感觉到做个真正的“保险人”真的很不容易，因为他 要求我们具备各方面的知识，要有敏锐的市场洞察力，要有一颗敢于面对失败挫折的心，而且要有坚持学习提升自己的才能等等。经过这半年的学习后，我感觉我的头脑更明晰了，目的更明确了，希望自己能充分发挥自己的才能，为人保，为中国保险奉献自己的一点力量。再次感谢人保财险各级指导对我工作的支持和帮助，感谢身

9、边同事的支持-因为是你们让我更成熟，更专业。客服助理试用期工作总结范文三年初我很荣幸 _客户效劳中心一员从进入客服中心之日起我把客服中心视同家中心每一位员工都是亲人不管是公司正式员工还是聘用员工无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心互相信赖无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态保持阳光心情她们眼中我不仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们分享工作和人生快乐心法：即做人要有品德做事要有品质生活要有品位指导年轻员工怎样去工作如何去生活真正让员工感受到工作快乐从而把握着幸福生活。两年来我将关爱表达在生活最小细节中把真情融入工作每一环

10、节里从爱心出发互相理解真心相待赢得了员工尊敬和认同这是我人生最大财富!我骄傲是公司最友爱团队我自豪我是优秀团队中一员!一、注重客服中心效劳理念和团队文化建立努力创立一支富有凝聚力和战斗力学习型团队所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目的声音一起努力团体这一团体是否团结是否有凝聚力是否有互相学习、知识共享决定了团队战斗力它是影响单位或部门开展关键因素之一。“众心齐泰山移”我深知：无论多么优秀管理人员其个人才能是有限而众人智慧是无穷怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热情创立一支富有凝聚力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业自豪感这是自客服中心成立之日起至

11、今一直是我孜孜追求境界和竭力奋斗目的。 _号在公司团队建立中是难度系数最大单位中心员工年龄差异大用工方式不统一薪酬待遇偏低工作烦琐压力大个人素质要求高而且在工作中经常不被理解遭遇委屈是家常便饭“客服中心是防火墙话务员是灭火器”这是 _号日常工作真实写照常戏称“客服中心对外是矛盾聚集中心对内是克制困难中心”事实确如此面对现状如何在这种情况下舒缓员工压力?怎样防止效劳过程员工自我情绪失控而产生负面影响?通过样方式和途径去激发员工工作和学习热情增强员工对岗位认同感对企业忠诚度是我常常考虑和需解决实际问题。管理是观点是效劳更是艺术鼓励与日常管理与团队建立亲密相关不可分割客服中心鼓励工作具有人力资管理共

12、性也有它特殊性大家都知道无论任何单位开展都离不开全体员工创造力和积极性虽然物质鼓励仍然是衡量员工自身价值重要指标但事实上在特定环境下精神鼓励作用在一定程度上超出了物质奖励意义我认为：有鼓励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感两者之间是作用力与反作用力关系基于这个观念在 _号日常管理工作中将鼓励措施面向所有员工我关注每个员工一点一滴进步表现量体裁衣灵敏运用一张满意笑容赞许目光一句肯定话都会员工“温馨效劳天天进步”动力重视员工欣赏员工塑造员工点点滴滴积累就形成了团队合力保证了中心整体效劳程度不断提升和各工程标顺利完成。我常常告戒和勉励同仁：面对市场面对客户所呈现必须是最好已与电信溶为一体站出来就代表着随州电信!二、细化根底管理量化绩效指标营造了公平、公正、公开考核气氛标杆要定位管理要精