安全保卫部岗位工作流程

1、安全保卫部岗位工作流程第一节：安全保卫部管理规范（一）开闭场工作流程1、目的与适用范围：使参与开/闭场的保卫部员工及相关部门人员了解开/闭场程序，从而避免工作疏忽和不规范操作，造成安全隐患。本流程适用于北京华联呼和浩特综合超市有限公司金宇店。2、职责2.1值班经理2.1.1开/闭场前召集开/闭场人员2.1.2下达开/闭场指令2.1.3开/闭场前召集值班电工、保卫部值班干部对各部位进行巡视。2.1.4做好开/闭场记录2.1.5参与填写当日门店值班日志，并检查督促值班保卫、电工如实填写值班日志，做好交接班工作。2.2保卫部值班干部2.2.1协助当日门店值班经理合理安排各岗位布岗。2.2.2会同值班

2、经理、电工、保卫对卖场各部位巡视。2.2.3开/闭场前后，做好开/闭场安全检查并做出相关记录。2.2.4督促检查夜班保卫部执勤人员做好执勤警戒工作，及时发现、排除各种安全隐患。2.3安全保卫部值班员工2.3.1服从值班经理、值班干部（保卫部）的指挥，认真完成上级交办的各项任务。2.3.2随同当日门店值班经理、保卫部干部及值班电工进行开/闭场工作。2.3.3对卖场各区域进行巡检，认真观察各区域的情况，发现问题及时上报。2.3.4填写值班记录，做好交接班工作。2.3.5闭场后，检查各区域理货是否整齐，孤儿商品有无及时收回。2.3.6监督、检查夜间在卖场施工的人员，并为动用明火的单位开据动火证。2.

3、3.7做好开/闭场前的员工入场秩序。2.4值班电工2.4.1听从值班经理的指挥，根据实际情况开/闭场内的电源及空调。2.4.2对电器运行状况进行检查、调试，并做好记录。2.4.3配合安全保卫部对施工单位用电情况进行监督检查。3、基本要求3.1保卫部方面3.1.1各岗位严格履行岗位职责，仔细检查所属职权内任务。3.1.2服从值班经理统一指令开/闭场。3.1.3会同各部门值班主管对各区域认真查看无任何隐患后双方签字认可。3.1.4开/闭场过程中，如有隐患及时上报。3.2营运各部3.2.1认真检查本部门安全情况，如电源、门窗等。3.2.2督促本部门员工做好本职工作，并按顺序进入场。3.23协同警卫对

4、本区域安全情况巡视。3.3营业员方面3.3.1按值班主管指令顺序凭胸卡进/出卖场。3.3.2自觉遵守出入秩序，从员工通道进出卖场，并配合警卫人员的检查。3.3.3对负责区域安全情况仔细检查。3.3.4发现各类安全隐患，及时向安全保卫部汇报。4、流程：序号时间活动责任部门/人员执行部门/人员依据文件形成文件相关文件说明4.14.24.34.44.54.54.64.74.87：508：008：058：108：1521：4521：5021：5522：00保卫部例会警卫例岗开启卖场开场巡视员工入场员工退场巡 场闭 场封 场保卫部主管保卫部保卫部工程部保卫部工程部值班经各部门值班主管值班经理值班主管值班

5、电工值班经理值班主管值班电工值班经理值班主管值班电工保卫部保卫部保卫部工程部保卫部工程部值班经理警卫值班经理部门值班主管各部门员工值班经理值班经理值班主管值班电工值班经理值班主管值班电工开/闭场安全管理规范细则开/闭场安全管理细则闭场安全检查登记表闭场安全检查登记表闭场安全检查登记表保卫部值班记录表5、流程描述：5.1开场5.1.1检查各岗到位情况，避免空岗现象。5.1.2由值班经理下达指令，将员工通道打开，值班电工开启照明灯及空调。5.1.3值班经理、保卫部值班主管、电工协同对卖场巡视检查。5.1.4各部门员工更衣后按顺序入场。5.2闭场5.2.1每日营业终了，顾客离去后，部门主管指挥本部门员工撤场。5.2.2值班经理、部门值班主管、保卫部主管、值班电工认真检查各个区域，确定无异常后，关闭电源。5.2.3关闭所有门锁，监控员打开微机，开动监听，闭场工作结束。6、相关文件：6