培训部绩效考核指标组成表

1、培训部绩效考核指标组成表某重科营销公司营销培训部绩效考核指标组成表营销公司营销培训部经理业绩考核指标组成表指标考核指标信息来源考评人权重考评标准类别培训工作计划总结报告本岗位报直接上级半年一次提交培训计划，考核期内每月一次提交此报告，内容包括:公司需培训岗位分析、20%告培训内容分析、培训工作面临问题分析、培训部人员工作安排、提高培训效果建议相关部门考核衡量因素:报告上交及时(10%)、报告各部分内容全面性(20%)、培训工作安排合理性(40%)、反映提高培训效果建议合理性(20%)制定培训制度及培训教材培训制度直接上级考核期末提交此报告，内容包括培训制度存在不足、本期完善制度的成果、培训手段

2、更新情20%与教材况、培训教材更新情况、新培训制度及教材作用本岗位报考核衡量因素:报告上交及时(10%)、报告各部分内容全面性(20%)、更新培训制度达到成果告(40%)、培训教材更新情况(20%)质量监督工作用户投诉直接上级考核期末提交此报告，内容包括:质量监督工作总结、电话回答用户问题汇总、反映质量问题20%电话记录汇总、公司产品及售后服务问题汇总、相应改进建议本岗位报考核衡量因素:报告上交及时(10%)、报告各部分内容全面性(20%)、质量监督工作完成情况业绩告(40%)、产品及售后服务问题分析合理性(20%)、建议合理性(10%)指标技术培训工作完成情况接受培训直接上级培训工作包括:用

3、户学员技术培训、营销公司员工培训30%优良中差人员反映培训工作用户很好地掌握产用户能够掌握产品用户能够掌握部分用户基本没有掌握产品记录品技术、培训考试结技术、培训考试结果产品技术、培训考试技术、培训考试结果不果优秀而获得上岗良好而获得上岗证;结果合格而获得上岗合格;营销人员成绩不证;营销人员成绩优营销人员成绩良好，证;营销人员成绩合合格，需要重新进行相秀，能独立解答此类能独立解答大部分相格，能独立解答部分同培训问题关问题相关问题所属员工的绩效考核绩效考评绩效考评绩效考评委员会根据本岗位对本部门员工绩效考评工作情况进行评分（百分制）10%委员会委员会本项得分为:本岗位绩效考评工作情况得分（百分制

4、）*本项权重系数（10%）营销公司营销培训部经理能力与态度考核指标组成表指标一:领导能力指标三:解决问题的能力指标五:沟通能力权重:25%权重:20%权重:15%能力指标指标二:专业知识和技术指标四:创新能力权重:25%权重:15%指标一:处理问题是否全面周到指标三:是否要求自己以身作则指标五:是否能严守期限、达成目标权重:20%权重:20%权重:20%态度指标指标二:是否有责任感，愿意承担更多的责任指标四:是否注重员工培训权重:20%权重:20%营销培训部培训工程师业绩考核指标组成表指标考核指标信息来源考评人权重考评标准类别技术培训工作完成情况接受培训直接上级培训工作包括:用户学员技术培训、

5、营销公司员工培训50%人员反映优良中差培训总结用户很好地掌握产用户能够掌握产品用户能够掌握部分用户基本没有掌握产品报告品技术、培训考试结技术、培训考试结果产品技术、培训考试技术、培训考试结果不果优秀而获得上岗良好而获得上岗证;结果合格而获得上岗合格;营销人员成绩不证;营销人员成绩优营销人员成绩良好，证;营销人员成绩合合格，需要重新进行相秀，能独立解答此类能独立解答大部分相格，能独立解答部分同培训问题关问题相关问题业绩质量监督工作用户投诉直接上级考核期末提交此报告，内容包括:质量监督工作总结、电话回答用户问题汇总、反映质量问题30%指标电话记录汇总、公司产品及售后服务问题汇总、相应改进建议本岗位

6、报考核衡量因素:报告上交及时(10%)、报告各部分内容全面性(20%)、质量监督工作完成情况告(40%)、产品及售后服务问题分析合理性(20%)、建议合理性(10%)培训教材的编写与修订培训制度直接上级考核期末提交此报告，内容包括:发现培训教材中存在的不足并对其进行修订、培训手段更新20%与教材情况、新培训教材使用情况、多媒体教材的制作及使用情况本岗位报考核衡量因素:报告上交及时(10%)、报告各部分内容全面性(20%)、更新教材的成果(40%)、告对教材进一步建议(20%)营销培训部培训工程师能力与态度考核指标组成表指标一:专业知识和技术指标三:解决问题的能力指标五:沟通能力权重:25%权重

7、:20%权重:15%能力指标指标二:计划和组织指标四:创新能力权重:25%权重:15%指标一:处理问题是否全面周到指标三:是否要求自己以身作则指标五:是否虚心好学，要求上进权重:20%权重:20%权重:20%态度指标指标二:是否有责任感，愿意承担更多的责任指标四:是否及时准确向上级汇报工作权重:20%权重:20%卜面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。一、培训学校聘请籍（外文姓名）（中文姓名）先生/女士/小姐为语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。二、合同期自年月日起年月日止。三、受聘方的工作

8、任务（另附件1）四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。五、社会保险和福利:1. 聘方向受聘方提供意外保险。（另附2）2. 每年聘方向受聘期满的教师提供一张至的来回机票（金额不超过人民币元整）或教师凭机票报销元人民币。六、聘方的义务:1. 向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。2. 对受聘方提供必要的工作条件。3. 对受聘方的工作进行指导、检查和评估。4. 按时支付受聘方的报酬。七、受聘方的义务:1. 遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。2. 遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意，不

9、得兼任与聘方无关的其他劳务。3. 按期完成工作任务，保证工作质量。4. 遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。5. 遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。八、合同的变更、解除和终止:1. 双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。2. 经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。3. 聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同:a、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。b、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。4. 受聘方在下述条件下，有权以书面形式通

10、知聘方解除合同:a、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。b、聘方未按时支付受聘方报酬。九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。十、仲裁:当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。本合同于年月日在签订，一式两份，每份都用中文和文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。聘方（签章）受聘方（签章）签订时间:年月日二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本卖方:（简称甲方）身份

11、证号码:买方:（简称乙方）身份证号码:根据中华人民共和国经济合同法、中华人民共和国城市房地产管理法及其他有关法律、法规之规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。第一条乙方同意购买甲方拥有的座落在市区拥有的房产（别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面），建筑面积为平方米。（详见土地房屋权证第号）。第二条上述房产的交易价格为:单价:人民币元/平方米，总价:人民币元整（大写:佰拾万仟佰拾元整）。本合同签定之日，乙方向甲方支付人民币元整，作为购房定金。第三条付款时间与办法:1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付

12、首付款（含定金）人民币拾万仟佰拾元整给甲方，剩余房款人民币元整申请银行按揭（如银行实际审批数额不足前述申请额度，乙方应在缴交税费当日将差额一并支付给甲方），并于银行放款当日付给甲方。2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款（含定金）人民币拾万仟佰拾元整给甲方，剩余房款人民币元整于产权交割完毕当日付给甲方。第四条甲方应于收到乙方全额房款之日起天内将交易的房产全部交付给乙方使用，并应在交房当日将等费用结清。第五条税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规，并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商，交易税费由方承担，中介费及代办产权过户手续费由方承担。第六条违约责任甲、乙双方合同签定后，若乙方中途违约，应书面通知甲方，甲方应在日内将乙方的已付款不记利息）返还给乙方，但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约，应书面通知乙方，并自违约之日起日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。第七条本合同主体1. 甲方是共人，委托代理人即甲方代表人。2. 乙方是，代表人是。第八条本合同如需办理公证，经国家公证机关公证处公证。第九条本合同一式份。甲方产权人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、公证处各一份。第十条本合同发生争议的解决方式