培训效果的评估_第1页
培训效果的评估_第2页
培训效果的评估_第3页
培训效果的评估_第4页
培训效果的评估_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第五章培训评估的四个级别本章目的:明确培训评估的目的学习四级培训评估的方法学习常用的推动培训效果的方法smile sheet第一级：对课程的反应-资料的收集问卷课后的会谈或电话跟踪课后的讨论会课堂的讨论什么时候收集每一部分内容结束时每天结束时每一课程结束时几周之后用于收集的信息可以帮助课程进行修改，或者做总结和报告第二级：考试信息的收集考试把所学习的内容表演出来什么时候收集事前或事后的考试培训中或追踪效果的考试用于非常清楚的培训目标评估所获得的知识和技能能否成功的应用在工作中结果可以用来改进培训课程第三级：工作行为的转变信息的收集有关技巧的问卷与员工，同事或经理会谈什么时候收集培训前或培训后的几个月的技能测试对照组的对比测试用于培训与业绩或业务的目标是相关联的要保证学习的技能能够被应用于工作中工作的能力能够表现出培训的结果培训费用很高，对组织的价值很大第四级：对于组织的改变和影响信息的收集问卷分析操作的结果什么时候收集事前和事后的测试（对照组的又t照测试）投入-产出分析用于培训与业绩或业务的目标是相关联的你的客户非常重视这一项目追踪第三级的评估结果由于其他业务的原因,已

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论