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文档简介
1、在职收入指的是您必须要不断工作、不断付出,才能获得的经济回报;而且一旦您的工作和付出停止了、回报也就随之停止的财务状况。最典型的就是工薪族,工作一天就有一天的收入,不工作就没钱;自由职业者也一样,比如出租车司机,出车就有钱,不出车就没钱;演员听起来不错,但是演出就有钱,不演出就没钱;包括很多中小企业老板,他们本人心须工作,否则企业就要垮掉。这都叫在职收入。问大家三个问题:1、你目前的收入当中,有多大比例是在职收入?2、如果从明天开始你就停止工作了,你还会有稳定的经济来源吗?3、你周围的亲朋好友当中有多少人今天和你一样呢?所以,今天你一定要学习一下不在职收入。不在职收入指的是在事业的初期,您要努
2、力和付出,但是当事业发展到一定规模以后,有一天即使您不做了,还会有一套制度来保证,您可以凭以前的付出继续获得稳定的经济回报,这才叫不在叫不在职收入,不是不劳而获。遗产那叫不劳而获,天上掉馅饼。不在职收入必需在他事业的初期要努力要付出。当事业发展到一定规模之后,规模产生了效应,有一天既使你不做了,还会有一套制度来保证。制度是什么呢?制度是公司提供的奖励计划,就是国家的律法,来保证凭你以前的付出,继续获得稳定的经济来源。这就叫不在职收入。简单的讲,前期付出,后期享受。 那如何来实现不在职收入呢?获得五种不在职收入的方式:1)银行存款的利息2)投资理财的回报3)创办自己的企业4)写书得到的
3、版税5)参与顾客奖励计划首先就是银行存款的利息。存款达到一定规模,不用上班、靠利息也能生活,利息属于典型的不在职收入。但是,银行的利率太低!就算您存上150万人民币,每个月才会有2000块钱的银行利息,也许还不到,因为还要缴纳20%的所得税。第二种方式就是投资理财的回报。希望通过购买股票、期货、外汇以及房地产等项目获得稳定的收入。这首先需要一笔很大的资金,还需要专业的知识和很好的运气,即便如此,众所周知这一领域的风险还是比较大,在中国的运作还不是很成熟。第三种方式就是创办自己的企业。但是目前,成功的门槛越来越高。据工商部门统计,一千家企业创业,成功的概率还不到千分之一。企业内部您要管好七件事,
4、人、财、物,进、销、存、产;企业外部您还要面临七大风险,政策风险、金融风险、法律风险、竞争风险、市场变化、顾客流失以及很多不可抗力。您怎么就能保证可以成为那1、而不会落入那999呢?第四种方式就是写书得到的版税。前提是您必须要写出畅销书,比如金庸的小说,无论是出版发行还是拍成电影和电视剧,只要您不盗版,就要付给人家版税。金庸先生目前是浙江大学文学院的名誉院长,已经退休隐居,每年的版税收入还是高达两千万新台币,这就叫不在职收入。但是像金庸这样的人,毕竟还是极少数!看来通过以上四种方式获得不在职收入的难度都比较大,有没有不需要具备大量资金、不需要具备超人才华就能获得不在职收入的新方式呢?下面,我就
5、要重点介绍第五种获得不在职收入的方式参与顾客奖励计划。第五种方式就是参与顾客奖励计划。谈到顾客的奖励计划就是谈到营销方式的演变,因为顾客奖励计划是当前社会最先进的营销方式。营销方式的演变:制造商代理商批发商零售商消费者 50元 - 50% - 100元20元 - 80% - 100元仓储式连锁店 3-12%顾客奖励计划消费者/经营者制造商 20% 科研、管理 60% 奖金、促销最早的营销方式是这样的:制造商把它的产品卖给代理商,由代理商卖给批发商,批发商卖给零售商,最后零售商卖给消费者。代理、批发、零售叫做流通环节。以日用品为例,假设一个产品的出厂价是50元,经过流通环节到达消 费者手中,一般
6、会卖到100元。这段时期,世界财富的50%集中在流通环节。二战以后,随着化学工业和塑料工业的发展,产品成本在急剧下降,过去50元的产品大约下降到20元。但是,再经过这些流通环节到达消费者手中竟然还是100元。为什么制造成本下降,顾客去没有受益呢?主要有三个原因:第一、流通环节层层加价;第二、商场的面积越来越大、装修越来越豪华;每三,广告费用越来越高,有些企业甚至拿出营业额的30%用来做广告。这些增加的费用最终要由谁来承担呢?一定是转嫁给消费者。所以,虽然制造成本下降,顾客去没有受益。我们看到这段时期,世界财富的80%已经集中在流通环节。这就可以解释,为什么曾经做代理、做批发开商场那么容易赚钱的
7、原因了。但是后来又变了。美国有一个聪明的商人,开了一种新的店铺。他的店铺不再通过代理商和批发商、而是拿现金找厂家直接进货;店铺装修也不豪华,而是像仓库一样简单。他把从流通环节省下来的钱,让利3%-12%给消费者。消费者得到了实惠,纷纷到他的店铺来买东西。在短短的时间内,他就成为了美国最富有的人,他的名字叫Sam Walton山姆 沃尔顿先生,他的企业叫沃尔玛,他的营销方式叫做仓储式连锁店。在美国仓储式连锁店兴起之后,传统百货商场被挤垮了50%。这种现象中国也正在发生。我们看到很多大型商场都不景气、甚至已经倒闭,然而仓储式连锁店却生意兴隆。研究到这里,长成国际商学院有三个重要发现。长成商学院的三
8、个重要发现:第一、流通环节越来越短。制造商正在与零售商建立直接的联系,像诺基亚手机,过去在中国有几家大的代理商,通过代理商卖给各地批发商,再由批发商卖给手机专卖店。但是现在,诺基亚隔过代理商和批发商,给北京和上海地区最大的手机连锁店(零售商)直接供货,诺基亚把这种方不叫直销,叫做直供。电器行业也一样,全国两家最的大电器连锁店-国美和苏宁,他们都是从厂家直接进货,而不通过任何中间环节。所以,你一定要转告诉周围的朋友,今后别再做代理和批发的生意,批零差价的钱将越来越难赚;未来,在很多行业里将没有代理商和批发商。第二、消费者创造了世界财富。我们每个人为了生存,必须要去商店买生活用品,我们要把劳动挣来
9、的钱付给商人。上班,挣钱,买东西,然后再去上班,挣钱,买东西。在这个过程中,消费者就创造了人类的财富。过去人们认为制造商创造世界财富,现在看来不是。消费者不花钱,哪个企业也赚不到钱,消费者变得越来越重要。活尔玛的成功告诉我们,消费者的选择能决定财富的转移。今后对于企业来说,最重要的将不再是流通环节而是终端顾客,谁能拥有庞大而稳定的顾客群,谁就拥有世界财富。第三、顾客奖励计划应运而生。今天,企业要想拥有庞大稳定的顾客群,光靠好的产品和服务已经远远不够,重要的是如何把企业利益和顾客利益“绑”在一起、把顾客变成能够帮助企业积极拓展市场的经营者,也就是企业的“营销部”。在此基础上,一些国际企业开始推出
10、新型的无店铺营销方式-叫做顾客奖励计划,而且已经取得了良好效果。经济学家预测,未来顾客奖励计划将成为全球最先进的营销模式之一。顾客奖励计划:顾客奖励计划的基础是制造商与消费者直接合作,同时做出两项承诺:第一、要为消费者提供最优质的产品;第二、要为消费者提供最好的事业机会。具体的做法是企业直接为消费者提供产品,将中间环节80%的社会财富省下来,20%回馈科研和管理,确保产品和服务领先于同行业;另外的60%设计成一整套顾客奖励计划,全部返还给消费者,鼓励他们为企业带来更多的顾客。这种营销方式不但促进了企业和顾客之间的关系,而且还能带来顾客群的自动倍增。在美国,航空公司开始奖励顾客,酒店开始奖励顾客
11、,打长途电话还能获得奖金;甚至有些企业,愿意拿出营业额的60%以现金的形式发放给顾客。对企业来说,这是一种新的营销方式;而对于顾客来说,消费产品同时拥有了一个可以获得奖励的机会,这在以前是不可想象的。顾客在人类历史上第一次同时拥有了两种身份,首先你还是一个消费者;同时,又是一个与企业合作重新分配社会财富的利润的经营者,也就是说你在消费产品的同时,拥有了一个赚钱的事业机会。同时形成了与企业之间互利互惠、双赢的合作关系。作为你的咨询顾问,我们给你的第一个建议,就是要从现在开始制定一个事业计划,让你可以以获得不在职收入。美国一家著名的新闻机构CNN报道说:21世纪我们将处在一个无固定化职业的社会;也
12、就是说,不管你现在是老板,还是工薪族,如果你还是认为你现在拥有的职业或事业,是可以终生不变的,那将是非常危险和不现实的想法。回顾历史,每当人类经过一次重大变革的时候,总是旧的机会在消失,同时也预示着新的机会在产生。只有那些先知先觉的人,才能够把握这些机会,从而走向成功。而那些抱着旧有观念不放的人,将会逐渐被这个社会所淘汰!不知你是否意识到,我们已经从一个工业化时代进入到一个信息化时代,这种转变会对我们的生活产生很大的影响。从1989年到现在,在美国有3600万个工作岗位消失了,很多行业也已经永远的消失了,这种现象影响到世界上很多国家。在中国,我们已经看到,很多大型企业也在纷纷减员,很多人已经下岗,生意也变得越来越难做。对此,我们没有必要抱怨,这实际上是社会进步和发展的表现。失业和破产已成为21世纪司空见惯的事情,你的在职收入正在变得越来越不可靠。我们每个人都要认真思考一个问题,如果从明天开始你本人不再继续工作了,你还会有稳定的收入和稳定的经济来源吗?就好像汽车一样,一个轮胎破了,还还需要有另外一个备胎。作为你的咨询顾问,我们给你的第二个建议,就是要利用业余时间为自己建立一个经济备胎,除了在职收入,还要拥有不在职收入。就是要用业余时间去创业。我们还要告诉你,创业应该遵循这样一
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