关于下发《关于加强班组安全管理,推行安全辨识卡的办法》

1、 关于下发关于加强班组安全管理，推行“安全辨识卡”的办法的通知直属、直管各单位、直属各单位分会、直管各单位工会：为贯彻总厂十六届二次职代会精神，落实华北电网有限公司工会和总厂党委对加强班组建设工作的要求，在班组建设工作中突出安全生产、文明作业的工作重点，深入开展“反违章斗争”和“安康杯”活动，推动企业安全、稳定、和谐发展，总厂工会会同安全环保处等有关部门将在班组中推行“安全辨识卡”。现将关于加强班组安全管理，推行“安全辨识卡”的办法发给你们，请按照工作要求，认真组织落实。附件：关于加强班组安全管理，推行“安全辨识卡”的办法二七年六月十三日 关于加强班组安全管理，推行“安全辨识卡”的办法为贯彻总

2、厂十六届二次职代会精神，落实华北电网有限公司工会和总厂党委对加强班组建设工作的要求，在班组建设工作中突出安全生产、文明作业的工作重点，深入开展“反违章斗争”和“安康杯”活动，推动企业安全、稳定、和谐发展，总厂工会会同有关部门将在班组中推行“安全辨识卡”。一、目的意义班组安全工作，是企业安全稳定的基础，与企业经济发展密切相关，与企业职工的切身利益密切相关。推行“安全辨识卡”的目的是为深化总厂开展的“反违章斗争”，进一步增强班组职工的安全意识，落实班组安全责任到人，调动每个职工参与安全管理工作、提高安全技能的积极性和创造性，逐步形成良性运行的安全制度和规范。二、“安全辨识卡”释义“安全辨识卡”是在

3、安全管理中开展的危险预知活动；是应用行为科学的原理和方法，研究人的不安全行为，分析事故发生机理，制定并落实针对危险的预防措施；是实现“四不伤害”的重要形式。推行“安全辨识卡”是让全体人员在作业前预先知道危险，预先知道解决危险的方法，预先知道防范危险的措施。 推行“安全辨识卡”即运用填写卡片的方式，指导和督促班组成员针对本岗特点提出工作过程中可能会出现的问题和隐患，并提出防止事故发生的预防措施，及时整改，保障安全生产。三、实施办法1、适用范围主要适用于生产性质班组，非生产性班组参照执行。2、基本办法根据总厂生产工作特点，制定“安全辨识卡”（见附件1）。卡上内容包括：作业人、时间、地点、

4、作业现场危险点预知及安全隐患、预防和改进建议、预防和整改措施等，并经研究审定后由相应人员签字确认并组织实施。第一步：初步提出以班组为单位，组织班组成员认真分析本岗工作，结合本岗位的生产工艺和流程及生产实践,认真仔细地查找本岗位生产过程中的危害因素,从“人、机、料、法、环”（即人员、设备设施、材料、工艺方法、环境）等方面，找出作业现场危险预知的问题和隐患，积极提出有效的防范措施和建议。班组成员每人填写“安全辨识卡”（见附表1），数量不限，若没有发现问题，也要填写“安全辨识卡”。第二步：班组分析班组长汇总“安全辨识卡”，召开专题班组安全会，针对提出的问题进行研究，逐条逐项进行分析、讨论，分析危险因

5、素和危险控制的防范措施，进行筛选和完善后正式填写“安全辨识卡”和班组汇总表，在分析会后一周内将“安全辨识卡”上报本单位。对“安全辨识卡”提出问题，本班组能够解决的，要立即组织解决，并做好记录。第三步：单位确定各单位“安全辨识卡”工作负责人组织相关人员对班组上报的“安全辨识卡”提出的问题和隐患及时进行分析研究，对“安全辨识卡”提出的危险因素和危险控制的防范措施，进行分析审核、补充完善，并报本单位主要领导审定。对在本单位能够解决的问题，制定可行方案，落实到人，具体解决，并做好记录。对在本单位不能解决的问题，按要求上报总厂。第四步：建卡实施对单位审定后“安全辨识卡”，总厂组织专业人员进行检查认定，由

6、各单位建卡打印下发到相应或相关的班组及岗位组织学习和执行，对“安全辨识卡”重要的防范措施，应在班组活动场所明显位置张贴。班组要认真组织职工学习，每个职工要熟知本岗位作业现场危险点和危险控制的防范措施，并在实际工作中认真执行。第五步：协调指导总厂有关部门汇总各单位的“安全辨识卡”情况，对各单位不能解决的问题和隐患，组织分析研究，积极协调解决，并逐级进行反馈。对暂时没有条件解决的问题，指导各单位制定具体防范措施，以“安全辨识卡”形式，把防范措施落实到基层班组和每一个职工。第六步：总结提高推行“安全辨识卡”是周期循序进行的工作，以上五个步骤要定期循序进行。暂定每半年循序进行一次，在第一周期运行一段时

7、间后，要认真做好阶段性总结，研究并做好下一周期工作。四、检查考核为了确保工作开展和实施取得效果,总厂定期不定期进行检查,分厂或车间每月检查一次。检查内容包括:单位推行“安全辨识卡”情况，班组学习和执行“安全辨识卡”情况，岗位职工对本岗位危害因素和预防措施的熟悉程度等，并将“安全辨识卡”工作推行情况纳入班组标准化建设达标升级工作考核，凡是不认真开展工作的班组，不能评为星级班组，年末不能参加总厂或分厂标兵班组评选。五、组织领导总厂成立推行“安全辨识卡”工作领导小组，领导小组组长由总厂生产副厂长、总厂工会主席担任，成员包括工会、安全环保处、人力资源处、保卫处、资产管理处。具体工作由工会负责。各单位由

8、主管班组建设工作的领导、分会主席及相关职能人员负责“安全辨识卡”工作的组织和实施。五、工作要求1、加强领导。推行“安全辨识卡”是一项非常细致、职工广泛参与的工作，也是一种新的安全管理形式。在实际推行过程中会遇到一些实际困难和问题，需要各级领导的高度重视和具体指导，要勇于实践，积极探索，认真研究和解决在推行过程中的问题，使工作取得实效。2、宣传教育。要广泛宣传此项活动的目的意义，提高广大职工对此项工作的认识，要以推行“安全辨识卡”为载体，在广大职工中积极宣贯“安全于责、预防于微、治理于严”的工作方针，倡导安全理念，充分调动起广大职工群众的积极性和主动性。不断提高职工的安全意识和安全技能，努力使按照“安全辨识卡”的内容进行工作前安全隐患分析和安全教育成为一种工作习惯，养成“文明作业、安全生产”的工作作风。3、检查考核。各单位要加强对“安全辨识卡”工作的检查指导，把此项工作纳入班组考核管理，以推行“安全辨识卡”作为班组开好安全会的重要内容，确保实效。4、常抓不懈。在当前生产任务繁忙、安全生产形势严峻、习惯性违章并未得到根本性治理的情况下，在班组安全管理中推行“安全辨识卡”更加具有现实意义。同时，实现企业安全生产是长期的工作，要把推行“安全辨识卡”