关于及时生产制度的方法与时间因素分析(共13页).ppt

1、12-1及時生產制度與時間因素壹、及時生產制度壹、及時生產制度貳、倒推本钱法貳、倒推本钱法參、時間因素參、時間因素12-2貳、倒推本钱法一、倒推本钱法的特點(一)配合及時存貨制的理念，使原料存貨減少至最低，故購入之原料直接記於RIPRaw and In Process帳戶即原料及在製品帳戶。(二)另外設物料科目與原料區分開來。(三)發生直接人工，記於加工本钱帳戶中。(四)發生之製造費用，記於加工本钱帳戶中。(五)將加工本钱轉至銷貨本钱帳戶中， 或是採用已分攤加工本钱攤入銷貨本钱中，期末結轉實際與已分攤之加工本钱，通常是將差額結轉銷貨本钱。12-3貳、倒推本钱法(六)倘假设產品製成至交貨時間短，

2、可以不必設製成品科目。(七)期末盤點直接材料在 RIP 科目之餘額，以及其在製成品科目之餘額，藉以推出正確的RIP、製成品和銷貨本钱。(八)將銷貨本钱中的加工本钱推回RIP與製成品科目。類似財務會計之先虛後實法(九)RIP、製成品與銷貨本钱中之直接材料與加工本钱金額應區分出來。12-4貳、倒推本钱法二、倒推本钱法本钱流程(一)購料1.RlP製成品銷貨本钱(1)期末盤點直接材料在RIP中之餘額，保存 後將其他金額與期初RIP中之直接材料轉 入製成品。(2)期末盤點直接材料在製成品中之餘額，保 留後將其他金額與期初製成品中之直接材 料轉入銷貨本钱中。12-5貳、倒推本钱法以上之處理並非倒推。2.間

3、接材料物料科目，領用時加工本钱。(二)發生薪工1.直接人工加工本钱。2.間接人工加工本钱。(三)發生相關製造費用：加工本钱。12-6貳、倒推本钱法(四)加工本钱 銷貨本钱。(五)期末調整：期末調整前之銷貨本钱中，其加工本钱可能有多計或少計，應予調整回推回RIP與製成品科目。12-7貳、倒推本钱法例如：某公司加工本钱於相關科目中之餘額 如以下狀況：12-8貳、倒推本钱法12-9參、時間因素二、作業時間衡量Operational Measures of Time1.平均等候時間Average Waiting Time假設松根公司製造A產品，以每100單位為批次計算，預期一年可收到40張訂單，每張訂

4、單為100單位，且需100小時加工製造( 包括10小時試車清理及準備，以及90小時之加工處理 )。)(22產品加工時間平均訂單數每年機器產能產品加工時間平均訂單數平均等候時間12-10參、時間因素每年機器之實質產能為6,000小時，而預期之總加工時數為100404,000小時，尚有2,000之閒置小時。雖然如此，因為顧客下訂單日期之不確定，亦可能需要排隊等候。本例之平均等候時間計算如下：小時平均等候時間100000. 4000.400)100406000(210040212-11參、時間因素雖然有些訂單可能馬上可以加工製造不用等候，但某些訂單到達時，可能已經在生產別批訂單，其等候時間甚致超過100小時，但一年內，每張訂單平均需等候100小時才能加工製造。再假設松根公司正考慮生產新產品B，預期明年有20張訂單每100單位每張訂單需時40小時加工製造包括4小時試車準備及36小時加工處理。B產品之上市，並不會影響A產品之需求量，如果一切符合預期，則延伸前述公式，可計算兩種產品之平均等候時間如下：12-12參、時間因素2.製造前置或週期時間Manufacturing L e a d o r C y c l e T i m e 小時加工時間平均訂單數加工時間平均訂單數每年機器產能加工時間平均訂單數加工時間平均訂單數平均等候時間180400, 20