建筑工程施工现场的流水施工_第1页
建筑工程施工现场的流水施工_第2页
建筑工程施工现场的流水施工_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、建筑工程施工现场的流水施工流水施工生产实践已经证明, 在所有的生产领域中, 流水作业法是组 织产 品生产的理想方法, 流水施工也是建筑安装工程施工的最有 效的科学组 织方法。在组织多幢同类型房屋或将一幢房屋分成假设千个施工区段 进行施工 时, 可以采用依次施工、 平行施工和流水施工三种组织 施工方式,它们 的特点如下。一、依次施工组织方式 依次施工组织方式是将拟建工程工程的整个 建造过程分解 成假设千个施工过程, 按照一定的施工顺序, 前一个施工过 程完成 后,后一个施工过程才开始施工;或前一个工程完成后,后一个 工 程才开始施工。它是一种最根本的、最原始的施工组织方式。依次施工组织方式具有以

2、下特点:(1) 由于没有充分地利用工作面去争取时间,所以工期长;(2) 工作队不能实现专业化施工, 不利于改良工人的操作方 法和施工 机具,不利于提高工程质量和劳动生产率;(3) 工作队及工人不能连续作业。(4) 单位时间内投入的资源量比拟少,有利于资源供给的组 织工作;(5) 施工现场的组织、管理比拟简单。(二) 平行施工组织方式在拟建工程任务十分紧迫、 工作面允许以及资源保证供给的 条件下, 可以组织几个相同的工作队,在同一时间、不同的空间 上进行施工, 这 样的施工组织方式称为平行施工组织方式。 平行 施工组织方式具有以下 特点:(1) 充分地利用了工作面,争取了时间,可以缩短工期;(2

3、) 工作队不能实现专业化生产, 不利于改良工人的操作方 法和施工 机具。不利于提高工程质量和劳动生产率;(3) 工作队及其工人不能连续作业;(4) 单位时间投入施工的资源量成倍增长, 现场临时设施也 相应增加;(5) 施工现场组织、管理复杂。(三) 流水施工组织方式 流水施工组织方式是将拟建工程工程的整个 建造过程分解 成假设干个施工过程,也就是划分成假设干个工作性质相同的分 部、 分项工程或工序; 同时将拟建工程工程在平面上划分成假设干个劳 动 量大致相等的施工段; 在竖向上划分成假设干个施工层, 按照施 工过程分 别建立相应的专业工作队; 备专业工作队按照一定的施 工顺序投入施工, 完成第

4、一个施工段上的施工任务后, 在专业工 作队的人数、使用的机具 和材料不变的情况下,依次地、连续地 投入到第二、第三 直到最后一个 施工段的施工, 在规定的时 间内。完成同样的施工任务; 不同的专业工作队在工作时间上最 大限度 地、 合理地搭接起来; 当第一施工层各个施工段上的相应 施工任务全部完成后,专业工作队依次地、连续地投入到第二、第三, 施工层,保 证拟建工程工程的施工全过程在时间上、 空间上,有节奏、连续、均衡地 进行下去,直到完成全部施工任 务。与依次施工、 平行施工相比拟。 流水施工组织方式具有以下 特点:(1) 科学地利用了工作面,争取了时间,工期比拟合理,(2) 工作队及其工人

5、实现了专业化施工,可使工人的操作技 术熟练, 更好地保证工程质量,提高劳动生产率;(3) 专业工作队及其工人能够连续作业, 使相邻的专业工作 队之间实 现了最大限度的、合理的搭接;(4) 单位时间投入施工的资源量较为均衡,有利于资源供给 的组织工 作;(5) 为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件 二、流水施工 的技术经济效果 流水施工在工艺划分、时间排列和空间布置上的统 筹安排,必然会给相应的工程经理部带来显著的经济效果, 具体可归纳为 以下几(1) 由于流水施工的连续性,减少了专业工作的间隔时间, 到达了缩 短工期的目的, 可使拟建工程工程尽早竣工, 交付使用, 发挥投资效益;(2)

6、 便于改善劳动组织,改良操作方法和施工机具,有利于 提高劳动(3) 专业化的生产可提高工人的技术水平, 使工程质量相应 提高; (4) 工人技术水平和劳动生产率的提高,可以减少用工量 和施工暂设建造量, 降低工程本钱,提高利润水平;(5) 可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用;(6) 由于工期短、效率高、用人少、资源消耗均衡,可以减 少现场管 理费和物资消耗, 实现合理储存与供给, 有利于提高项 目经理部的综合 经济效益。以下举一例来说明一下流水施工的效果一个工程:由 2 幢 32 层和 1 幢 27 层的主体结构组成, 建筑 面 积 82939 平方米,从基坑开挖到标准层的施工均采用

7、了流水施 工,效果 相当明显。在施工组织设计时,考虑到工程规模大,质量要求高,为了 适应工 程质量高、进度快、本钱低的需要,在 3 幢主楼格局相同 的有利条件下, 决定采用流水不施工方法一组织施工, 并组织了 专业的施工班组。在基坑开挖时, 工程部组织了两台挖掘机, 对各幢主楼基坑 采取 逐一挖掘和围护, 在较少的施工机械和劳动力条件下完成了 基坑开挖任 务,并使基坑维护班组能专一地对一个基坑进行维 护,提高基坑维护质量。 与并行施工相比,减少了三分之二的施 工机械和劳动力,节省了本钱。同 时卞本工程来说,如果采用平行施工,组织相应的施工机械和劳动力是比拟困难的。地下室底板的混凝土浇捣是基坑开

8、挖的紧后工序, 该工程地 下室面 积 3000 多平方米,底板厚度 1.7 米,总浇捣混凝土 5400 多方,根据流 水施工工程采取基坑开挖一个浇捣一个, 一方面可 以缓解混凝土的供求, 减少篱工机械和劳动力,降低生产本钱, 另一方面把大体积混凝土浇捣分 成几块, 可以降低大面积的混凝 土浇捣中产生的质量问题, 提高工程质 量, 同时各施工专业班组 可以在 3 个基坑中按照工序连续施工, 保证 了专业班组施工的连 续性,从而保证了施工的进度。从基坑开挖到主楼标准层的工, 工程部引进技术力量强、 施 工水 平高的专业施工队伍来保证工程的质量。 在主体结构的施工 中木工班组 的模板支撑、 钢筋班组

9、的钢筋绑扎、 泥工班组的混凝 土浇捣 3 道工序 在 3 幢主楼间来回循环施工, 前一工序为后一工 序开辟工作面, 防止 产生窝工现象, 保证施工专业队伍工作的连 续性,加快工程施工进度。 在 3 幢主楼中,工程部为每幢楼配备 3 套模板,做到在混凝土保养期内 不拆模,保证现浇混凝土结构 的养护,并可以相应延长拆模时间,提高工 程结构质量。每道工 序只需配备一个专业施工班组和设备, 他们连续作 业, 提高了劳 动生产率机械利用率相对较高,且相对平衡;材料需求量 稳定, 可以提高储存设备的利用率, 减少仓库等根底设备的设置, 为原 本就狭隘的施工场地留出了珍贵的施工窖,并节约了生产本钱, 在标准层 的施工工程中由于组织合理, 平均每层比方案提前半天 完成施工,使主体结构的施工工期比方案提前 22 天在组织平等流水施工的同时, 工程部还在每幢主楼组织了立 体交叉 流水施工。随着主体结构的逐层升高, 为安装、粉刷等工 序提供了工作面, 我们在组织施工时, 按照不同的工作面和不同 的施工顺序组织流水施工, 如粉刷班组先完成电缆、桥架、管道 部位的粉刷,为电缆、桥架管道的安 装提供工作面;在粉刷的同 时及时安装门窗框, 为粉刷提供嵌缝收头工 作面。 在前道工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论