建立企业自主创新的长效机制

1、建立企业自主创新的长效机制自主创新；长效；机制 首先，要平台根底。企业应多搭建自主创 新的平台，促进多 渠道可持续开展，这是自主创新长效机制的根底。1、应多搭建基层自主创新的平台，充分发挥生产一线员工 的智 慧。目前，企业已为基层搭建了多种创新平台， 如科技立项、 QC 金 点子、合理化建议等，但渠道还不是很透明，宣传教育还 不够，整个 创新活动的流程基层人员也不是很清楚， 有好的想法 和意见也不知该 如何改从何提交给企业， 如何将好的想法、 点子 转变实现成有价值、 有经济效益的工程； 而基层参与的力度也不 大，参与人员往往是那些 技术人才，基层辐射面较窄，没有做到 全员发动， 因此基层员工

2、有很 多好的意见和想法都流失了， 未得 到应有的重视和尊重。 建议重新 梳理基层参与创新的流程并拓宽 根底创新的平台，同时让更多的人参 与进来，多发动群众参与、 鼓励基层创新， 假设能调动每一个员工的积 极性， 善用每一个员工 智慧，经济效益将是非常巨大且源源不断的。杆学2、除了技术创新外，也应鼓励管理创新、文化创新等，拓 宽多 元化自主创新的渠道。 技术创新并不是唯一的创新方式， 还 有管理 创新、文化创新等，基层班组管理、现场改善及文化制度 等同样需要 员工的参与，因此自主创新的方向应该更加多元化， 既要有纵向的由 上至下的企业创新、部门创新、班组创新，也要 有横向的技术创新、 知识创新、

3、管理创新、文化创新等，导向应 该更加全面、系统。3、自主创新并不是闭门造车，应对外交流，搭建向行业标习的平台。自主创新并不是一味的靠自身力量的原始创新， 还包括集 成创新与引进技术再创新， 所以自主创新的平台不仅仅 应该搭建在企 业内部， 还应该走出企业， 主动寻找我们与行业内 标杆企业的差距， 对外交流分析原因，补足短板迎头赶上，否那么 成日坐井观天，目光短 浅，必成井底之蛙， 因此， 自主创新的平 台也需搭建到企业外行业外， 引进吸收新技术为自己所用， 消化 吸收，方能有所创新。其次，要机制体系。企业需制定相关政策制度保障自主创新， 使 之长效化制度化运营。1、企业需要有比拟标准、稳定、配

4、套的促进自主创新的制度体系。 1要有拉动和推动自主创新的鼓励机制，即企业高层的 创新 工程规划和企业基层的创新活动鼓励双管齐下。 企业的目标 方针应将 持续自主创新作为长远战略， 这是企业永续经营、 持续 成功之本， 因 此企业高层必须每年做好创新工程的规划， 保证企 业创新、部门创新、 基层班组创新，并切实执行、定期跟踪，完 成方案，并着重表彰奖励 创新工程人员，树立典范，塑造典型； 同时企业也要做好方案外的创 新工程， 对基层自发自主的创新同 样给予大力扶持与鼓励， 企业应 该出台相关制度保障企业利益与相关工程人员的利益， 保证创新工程转换为切实可衡量的经济利需要我们 2要有推崇终生学习，

5、且人人都有受教育时机的学习机制。创新需要学习，学习产生创新。现在瞬息万变的市场环境，不断的吸收新知识、新技术、新理念，才能转化为我们 的新思维、新 灵感，以实现自主创新，因此企业假设想拥有源源不 断的创新， 就应该 建立终生教育的学习机制， 要让人人都有公平 的时机受教育和培训， 企业应引导大家不断学习和超越自我， 才 能在工作上事业上有所创新 有所开展。 因此学习机制是自主创新 需要的重要配套体系。 3要有吸引人才、奖优罚劣、唯才是举的人才机制。企 业应 重奖创新人才，引进技术人才，建立公平公正，唯才是举、 良性竞争 的人才机制， 为人才创造制度透明， 合理公平的生存环 境。 4要将鼓励机制

6、、学习机制、人才机制有机结合，形成 系统 完整的制度体系。 当前， 自主创新建设存在基层力度不大的 问题， 企业工程多是自上而下，非自下而上，且存在制度化、规 范化、程序 化相对滞后的问题。2、企业有了制度， 还要有推动创新制度正常运行的“动力 源， 即要有出于自身利益而积极推动和监督制度运行的组织和 个体。 1自主创新机制的执行需要有考核和推动的群体，需要 高层及深知自 主创新意义的管理组织来监督和推动。 任何制度的 推出都是需要监督 与考核的， 否那么便是一纸空文， 对于所设定的 自主创新管理制度， 不 仅要大家理解制度内容， 重要的是要有相 应的考核进行连接，而且要 高层推动，并塑造典范

7、。 2自主创新机制需要定期改良并不断完善，才能做到真 正的 “长效。任何长效机制都不是一成不变、一劳永逸的，它 必须随着 时间、条件的变化而不断丰富、开展和完善。经常性的 对制度进行检讨， 稳固已存在的并经得起检验的制度，是不断完 善制度的必要手段，适应新情况，解决新问题，同步完善，改良 机制，使自主创新机 制真正符合企业当前的需要最后，要文化气氛。 企业需形成并运用富有特色的自主创新 文 化，使之作用于自主创新长效机制以永续传承。1、做文化，加大力度宣传自主创新，鼓励创新文化，形成 自主 创新的文化气氛。文化的塑造，除了大力宣传教育以外，还 需要我们 全员参与， 同时领导重视而且要领导参与到

8、自主创新的 活动中，通过 各种尊重知识的创新经验共享、尊重人才的“讲、 比活动等，来塑 造典型，塑造企业自主创新，崇尚成功，宽容 失败的文化理念以励人 心。2、用文化，运用文化的无形力量，鼓励、引导、辐射更多的人进行自主创新。 形成真正的自主创新的文化之后， 才能运用 无形且 强大的文化力量， 感染更多人自发自动的投入到自主创新 中来，使更 多的基层员工认同这种文化， 激发大家更深层的追求 成功的内心渴望，自觉主动的投入到自主创新的浪潮中来，使之做到文化传承、上下同欲、成功永续！建立企业自主创新的长效机制是一项复杂的系统工程，要坚持科学性、系统性和可行性相统一。 任何一种长效机制的建立都 需要 系统