9月份考试施工组织与管理第三次作业_第1页
9月份考试施工组织与管理第三次作业_第2页
9月份考试施工组织与管理第三次作业_第3页
9月份考试施工组织与管理第三次作业_第4页
9月份考试施工组织与管理第三次作业_第5页
已阅读5页，还剩17页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、一、计算题1、2、3、4、5、6、7、8、9、计算LS34= LT34=9LF34=LS34+D34=9+1=10FF34=minES67-EF34，ES57-EF34= min10-5，8-5=310、11、12、二、问答题1、1）非关键工作时差的调整；2）增减工作项目；3）调整逻辑关系；4）重新估计某些工作的持续时间；5）对资源的投入做相应调整。2、示一项工作的全部内容，宜用圆圈或矩形表示3、确定分别流水施工的流水步距的方法是：“累加、错位、相减、取大”。4、1.应优先压缩：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需要增加费用最少的工作。2.关键工作不能

2、主动地压缩成非关键工作，但允许不经压缩而被动地成为非关键工作。3.当有多条关键线路时，各条线路都必须压缩，以达到压缩效果，实现缩短工期的目的。5、1）最早开始时间（ESi-j）：各紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。 2）最早完成时间（ EFi-j）：各紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。 3）最迟开始时间（LSi-j）：在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须开始的最迟时刻。 4）最迟完成时间（LFi-j）：在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时刻。 5）总时差（TFi-j）：在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 6）自由时差（FFi-

3、j）：在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。7）工作持续时间（D）：一项工作从开始到完成的时间。8）计算工期（Tc）：根据时间参数计算所得到的工期。9）要求工期（Tr）：任务委托人所提出大指令性工期。10）计划工期（Tp）：根据要求工期所确定的作为实施目标的工期。6、（1）间接绘制法：计算节点的最早时间参数，找出关键线路，先在时标上绘制关键线路，再根据逻辑关系绘制非关键线路。（根据工作的具体时间，连接节点间的箭线，如果箭线长度小于节点间的距离，则补波形线，波线的长度即为该工作的自由时差。） （2）直接绘制法：按照逻辑关系和持续时间绘制。只有将紧前工作绘制完成后才能绘制本工作。 *时标网络图总不允许有横向虚工作。7、8、1）最短工作时间（乐观时间）a即在最有利的工作条件下，完成该工作的最短的必要时间，也称最乐观时间。（2）最可能工作时间 m即在正常工作条件下，完成该工作最可能需用的时间。（3）最长工作时间（悲观时间）b即在最不利的工作条件下，完成该工作所需的最多工作时间，也称最悲观时间。以上a、m、b三种时间中均为可能性的估计，是工程施工中客观存在的许多随机变量中

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论