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文档简介

1、大学生假期社会实践活动调查报告 走进企业连云港师范高等专科学校 英教(1)班 赵丽摘要:企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。企业的发展是一个国家经济发展的重 要部分,随着社会的进步,企业的文化、管理方式等都发生了变化,并带动着社会朝着积极的方向发展。想要进一步了解企业的性质,必须深入企业,亲身实践,才能体会企业给这个社会所带来的巨大能量。作为即将步入社会的大学生,我们更要积极实践,面对为未来的种种挑战,我们更要体现勤劳与智慧。关键字:企业 管理 文化 实践放暑假的前两个月我就开始计划着漫长的暑假,我一直想要去打

2、工,可是一直都没有机会,我当时想,一定要把握住大一的这个暑假,害怕又会错过,又少了一次锻炼的机会,所以我联系好了同学,一放假就出发。在等待的两个月中,我想象着自己的打工生活,特激动,特期待。一直生活在襁褓中的我们,无法真正体会劳动的艰辛和收获的喜悦,无法令自己坚强,无法使自己强大,我不愿仅仅埋在书堆里,从别人的文字中去学习,我更渴望获得更多更真实的知识,拓宽视野,培养吃苦耐劳的精神。所以,我们的实践生活,开始了!七月八号我和发小背上行李,出发了。带着愉悦的心情,我们牵着手踏进了宝电电子公司的大门。经理是一位亲切、笑容可掬的阿姨,她为我们大概地介绍了公司,这家公司是宝电国际的分公司,董事长很年轻

3、,这片天是他辛辛苦苦打下的,我们不由地感慨,真是年轻有为啊!接着,经理叫来了女生车间的组长,组长是位年轻的漂亮姐姐,这里的人真让人感到亲切。我们跟着组长来到了二楼的女生车间,这里的工作环境很宽阔,还有空调呢,这让我很是欣慰,因为我最怕热了,不像我之前看过的那些电子厂杂乱无章,这里很干净,员工们在低头地努力工作,动作非常的熟练。组长给我们讲了上班时间和员工惩处制度及工资标准,接着,组长让一位阿姨教我们如何工作,怎样制作,我们学会了后,便别了经理和组长,回宿舍整理行李。这里的宿舍很整洁,很干净,白白的墙壁,白白的床架和被褥,感觉比我们高中时的宿舍还要让人感到舒适,虽然这里不像家里设有空调,也没有电

4、风扇,但是由于空气比较好,所以并不感到很热,这个夏天可以撑过去。我和发小激动地聊着天,慢慢入睡等待明天的黎明。每天,我们五点钟就被宿舍管理员的哨子给叫醒了,洗涮完毕后,又被集中起来集体跑步,天哪,这比学校还要残酷,经理解释说,这是为了保持员工的健康,这也是企业的重要理念之一,虽然不愿意,但还是要按要求去做。十分钟后,大家就去食堂吃早餐,我们有序地排着队去窗口,说真的,这里的早饭真的不怎么样,稀饭馒头,天天都是这个,刚到的那几天我都没有吃早饭,曾经一度地想放弃,但想想我是满怀期待来的,我也要有收获回去,所以无论怎样我都要坚持,早饭我还是慢慢接受了,不过这里的午饭的确不错,和学校里的差不多,但它是

5、有规定的,一荤两素,汤自己盛,菜虽然给的不多,但足够吃饱了。我观察了公司的食堂卫生情况,给人感觉还不错,每天都有清洁工阿姨打扫得干干净净,打菜的叔叔阿姨们都带着口罩,服务态度也都很好,只是有一两个忙不过来的时候会发点脾气,不过可以理解。每天我们的工作便是坐在凳子上,双手不停地做着那几个固定的动作,虽然有点乏味,也会腰酸背痛,但是还好,公司是比较有人情味的,并不完全限制我们的自由,只要员工完成工作任务,保证质量,并不大声喧哗,那我们可以享受宽松的环境,和我差不多大的那些女孩子会边听音乐边工作,那些妈妈级的阿姨也没闲着,不停的交流着,她们聊自己的家庭,自己的儿女,自己的生活,谈自己的心情和所经历的

6、艰苦,不亦乐乎,所以大家并不觉得无聊,反而大家觉得有伴了。我们来了大半个月的时侯,公司有领导来视察,听领班的姐姐说,那就是宝电国际的董事长,久仰他的大名,今日能见到他本人,真是太荣幸了,看来经理说的是真的,董事长的确很年轻,虽然个子看起来并不是很高,但给人感觉很有威信,有一种企业家专有的气质。由于我们是暑假工,经理并没有给我们安排迎接董事长的任务,所以我们只能远远地看着喽。领班说,虽然董事长很忙,但是他再忙都会抽空来各个分公司来视察,和员工进行交流。这才是一个好领导嘛,也是董事长对自己的要求。这段时间,在公司里工作我是亲身体会,但是公司的内部情况我并不了解,所以有时候下班后,看经理有空时,便去

7、和她聊聊天,交流交流公司的具体情况。以下便是我所了解的宝电企业的各种文化:企业愿景: 光健康 天下明企业战略: 全球光电应用服务领先者企业宗旨: 待人以礼 管工以仁 营商以诚企业精神: 团队 竞合 责任 愉悦商业模式: 光磁电产业链经营策略: 完善前期策划,提高品质效益; 满足客户需求,永续可靠经营。企业价值观:共创光明无限企业发展观:思考 目标 勤奋 镇定 机遇企业生存观:事实成效要展现 持之以恒是关键运营方针: 量身定制求高效 贴身服务求创新质量方针: 真正的“零缺陷”为客户创造高价值制造方针: 倡优化整合 成先进平台 导技术创新 达敏捷制造服务准则: 人本至上,成人达己,让客户更成功!用人准则: 故善战者,求之于势,不责于人,故能择人任事!行为准则: 执行-不找借口 工作-勇于承担责任 敬业-方能达成卓越宝电企业之所以不断进步发展,与其优越的管理体制是不可分的。短短的工作历程就这样结束了,虽然并不像我所想象的那样艰苦,但是对于一直生活在家人的羽翼下,从未吃过苦的我已经足够了,毕竟我也有过体会,

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