机械伤害专项应急预案

1、机械伤害事故专项应急救援预案1、事故风险分析机械伤害主要指机械设备运动部件、工具、加工件直接及人体接触引起 的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等形式的伤害。各类转动机械 的外露传动局部和往复运动局部都有可能对人体造成机械伤害。机械伤害在建筑施工现场较为常见，桩工机械、钢筋加工机械、木工加 工机械等施工机械使用中可能会发生人身伤害， 严重时可导致人员伤残甚至 死亡，是风险等级较高的平安事故类别。按照事故发生的原因分析有人的不 平安行为、物的不平安状态及管理缺陷，机械伤害诱发因素可包括：1机械操作人员平安意识冷淡、技术不熟练、操作方法不当、违规操 作等人的不平安行为；2 机械设备本身零部件老

2、化、破损等缺陷或者防护措施缺失等物的不 平安状态；3无机械设备平安操作规程、机械设备维护规程，作业人员培训不到 位等管理缺陷。2、应急指挥机构及职责2.1 应急组织体系机械伤害事故应急组织体系图应急指挥部应急办公室1* F1- I F_| 1协调联络组抢险救援组 戒备疏散组 医疗救援组 物资保障组 T二 J m二-L 飞/2.2机构及职责机械事故发生后，公司立即成立应急指挥部，到达指定地点，同时结合 事故的性质，应急指挥部下设六个应急救援小组，分别为协调联络组、抢险 救援组、戒备疏散组、医疗救护组、物资保障组、善后处理组。1应急指挥部总指挥：副总指挥：成员：职责：贯彻落实有关突发事件应急的法规

3、和规定；接到事故报告后，根 据事故等级启动相应应急预案，成立现场指挥部；指挥、协调应急准备、应 急响应和应急救援工作；通报或发布应急救援及处理的进展情况；协调及外 部应急力量、相关政府部门的关系；应急处置过程其他相关工作。2 ）协调联络组 :职责：负责及公司应急指挥成员、外联单位、 120 救助中心等单位和人 员的联系，协调、整合各类应急资源。3 ）抢险救援组： 职责：根据应急预案和措施，负责突发事件现场的抢险救援及人员疏散 工作，负责现场险情的控制，人员的救援及疏散和重要物资设备的转移。4戒备疏散组： 职责：负责对事故或事故前兆场区内外隔离、维护现场应急通道畅通， 疏散无关人员撤出危险地带。

4、5 医疗救护组 :职责：负责对受伤人员采取及时的现场急救， 将伤员转送医院进展治疗， 必要时跟随到医疗机构或急救中心。6 物资保障组 : 职责：保障应急救援各组人员必须的防护、救护用品供应，并根据现场 救援需要，及时组织和提供所需物资，组织人员提供和调配所需救援机械、 设备及用电保障。7 善后处置组： 职责：负责人员安置、善后赔偿、保险理赔、生产秩序恢复、事故涉及 部门及人员的处置等善后工作。3、预防措施1建立健全机械设备相关管理规定，如机械设备维护保养规定、机械 设备平安操作规程、人员上岗培训等管理制度。2丨加强对机械操作人员的平安培训，培训合格前方可上岗操作。3丨严格落实执行公司平安管理规

5、章制度，尤其是机械设备平安操作规 程，作业人员要按照规定佩戴并正确使用平安防护用品。4丨定期对机械设备进展平安检查，发现有平安隐患的要及时处置，消 除隐患。5丨发现有机械设备运转异常、机械局部联接松动、失效、主要承重构 件焊缝开裂、 扭曲变形；整机倾斜操作人员思想麻痹等事故前兆时，按照 现场处置方案及时确定应对，并通知有关部门、单位采取相应行动预防事故 发生。4、信息报告现场发现人员一-平安员一"公司平安部负责人公司总经理或 分管平安副总经理上级单位和高新区安监局同时要立即及外部救援力量取得联系，如：医疗 120、公安110、火警 119或上级单位等。4.2上报内容事故发生时，现场人

6、员立即将事故情况报告平安员，平安员接到报告后， 立即向公司报告，公司接到报告后，根据事故情况，立即启动相应级别应急 响应，同时上报高新区平安生产监视管理部门和负有平安生产监视管理职责 的部门。报告时间不得超过1小时。必须时可以越级上报。公司接到报告后协调联络组人员通过 或播送发出事故警报，并通知 应急救援人员， 同时联系相关单位人员和外部救援力量， 开展应急救援工作， 涉及周边群众生命平安的， 应及时请求相关单位或政府部门组织周边群众进 展疏散。报告事故应当包括以下内容：1事故发生单位概况；2事故发生的时间、地点以及事故现场情况；3事故的简要经过；4 事故已经造成或者可能造成的伤亡人数包括下落

7、不明的人数和 初步估计的直接经济损失；5已经采取的措施；6其他应当报告的情况。使用 快报，应当包括以下内容：1事故发生单位的名称、地址、性质；2事故发生的时间、地点； 3事故已经造成或者可能造成的伤亡人数包括下落不明、涉险的人 数。事故影响具体情况暂时不清楚的，单位负责人可以先报事故概况，随后 补报事故全面情况。 事故信息报告后出现新情况的， 单位负责人应及时汇报。 4.3 事故相关单位通告、报警方式及内容事故发生后，由通讯联络组利用 报警，告知公司其他部门、周边村 庄及单位事故发生地点、 事故性质、 事故原因、危害程度、伤及人数、现状、 开展趋势、影响范围、组织抢救、采取的平安措施和事故灾区

8、的控制情况等 内容。向外求援方式及内容事故发生后，应急指挥部应立即组织各应急小组进展应急抢险，如事故 进一步扩大无法控制时，应立即向相关单位请求支援，并向其说明事故的性 质、事故级别、伤及人数的内容。5、处置程序5.1 I级响应行动1发生I级响应事故及险情应由事故单位立即上报公司，公司接到事 故报告后，公司平安生产领导小组立成立应急指挥部，启动应急预案，通知 有关成员，组成事故应急救援领导小组，就有关重大应急事项作出决策和部 署，并将有关情况向上级单位和高新区安监局及其他相关部门报告，请求支 援。2 事故应急救援领导小组赶赴现场参加、指导现场应急救援。3上级单位或高新区相关人员到达现场后，要配

9、合其做好现场应急救 援工作。5.2 H级响应行动1 事故发生后，公司由平安生产领导小组人员组成应急指挥部，各相 关职能部门成立相应应急小组，立即刚赶赴现场，组织救援。2到达现场后，根据现场情况，应急指挥部指挥协调现场应急救援， 组织应急救援队伍开展医疗救护，后勤保障、善后处理、信息发布、治安保 卫、事故调查等应急救援工作。3应急指挥部负责现场救援物资和设备的统一调配，各协作队伍和相 关单位人员积极支持和配合4及时向政府主管部门、上级主管部门报告应急救援的情况和进展。5.3皿级响应行动1发生皿级响应的平安事故，由事故单位启动其制订的应急预案，积 极开展应急救援，并上报上级单位。2 公司接到报告后

10、，抢险救灾组人员要立即赶赴现场，进展指导协调， 应急救援中，应采取有效措施，防止事态扩大，遏制事故进一步蔓延，最大 限度减少人员伤亡和财产损失，同时注意保护好现场。5.4 扩大响应当救援困难，事故有进一步扩大等紧急情况出现时，应扩大应急响应级 别，请求外部支援。6、处置措施6.1 休克、昏迷急救措施让休克者平卧、不用枕头，腿部抬高 30 度。假设属于心原性休克同时 伴有心力衰竭、气急，不能平卧时，可采用半卧，注意保暖和安静，尽量不 要搬动，如必须搬动时，动作要轻。脊柱骨折或骨折或颈部骨折时，除非是特殊情况如室内失火，否那么应 让伤者留在原地，等待携有医疗器材的医护人员来搬动。抬运伤者，从地上 抬起时，要多人同时缓缓用力平托；运送时，必须用木板或硬材料，不能用 布担架或绳床。严重出血时，应使用压迫带止血法。适用于头、颈、四肢动脉大血管出 血的临时止血。 即用手指或手掌用力压住比伤口靠近心脏更近部位的动脉跳 动处止血点。如果肢体完全离断，就应将断端肢体包扎止血后，再将离断肢体放入冰 桶夏天），连同病人一块送到医院急救。假设为不完全离断肢体，就应在近 端用止血带止血， 在送往医院的途中， 还应一个小时放松一次， 每次 5 分钟在同时具备以下条件的情况下， 应急指挥中心应根据应急救援实际情况 宣布应急救援完毕：1伤亡人员已经查清；2事故危害已经消除；3事故的次生、衍生隐患得到控制